主题：谈谈长江电力的“水火并济”

长江电力很早就提出了要“水火并济”。长江电力要真正实现“水火并济”战略思想，实现中国清洁能源集团的伟大目标，最基础、最根本就是途径现在看来就是发展核电！

在这个之前，我们可以看到长江电力一直对“水火并济”战略思想的实现在做多方的探索，途径之一就是收购一些火电公司的股权，但是这样的效果是不明显也不直接。看起来好像是“水火并济”实际上几乎对真正意义上的“水火并济”没有起到任何作用。表面是和火电的“火”搭上了关系，其实在最基础的因素上，也就是对公司的生产经营上起到的作用不大，因为那些持股，都是权益性质的，就是持股比例最高的湖北能源也是没有控股，没有直接纳入到公司的生产经营当中来。为什么这样说呢？因为水电公司最大的软肋在于来水的周期性，有枯水期和丰水期之分别。就像最近的洪水，由于要腾出库容，开了8个泄洪口泄洪，在一般人看来就是放水，在长江电力的股东看来就是拿着大把的钞票在烧-------心剧痛啊！而在枯水期的1-2月份，可能最少的时候不到一半的机组在运行。这么大的发电量起伏，是水电价格低下的重要原因！而相对火电企业来讲，不会有这么大的发电量起伏。枯水期的时候，只能主要靠火电来补齐不足的发电量。处于这样被动的情势下，因为现行价格体系是一刀切的，当然水电价格要低于火电价格。其实水电的价格可以参考外国的做法，就是枯水期的发电量，也就是水电最低的稳定发电量，可以是高价格（比火电高），因为这是我们的稳定出力------我们有能力出这个电量（不污染、可再生）当然要贵！但对于丰水期超出的那一部分电量，我们就要适当低价出售了，毕竟这个电量出力是不稳定的，只能主要靠火电出力来熨平，好处自然是火电得大头。从这个分析，我们就可以看到，真正能提高长江电力公司核心竞争力的出路在于提高最低的稳定发电量，也就是“水火并济”才能提高最低稳定的发电量，而参股火电公司在这方面几乎起不了任何作用，也就是说对提高公司的核心竞争力没有任何作用。那么如何才能真正提高最低稳定发电量呢？就当今技术水平来看第一有抽水蓄能，第二也就是最主要的：核能！要做到“水火并济”基本的解决途径在于发展“核能”这个“火”上，而非火电公司拿着污染环境的“火”！虽然抽水蓄能也是一个途径，但要极大的受制于环境条件，甚至还会对环境做第二次的破坏，只能作为次级选择。虽然三峡集团现在内蒙古好像就在做这个项目，但我认为不会是未来的主打方向。只要把核能发电囊括进来，那我们就可以按照最低稳定发电量的高价格来卖电喽！这也为电力价格改革解决了一个重大的矛盾。水电价格也就可以堂而皇之的与火电价格同样甚至应该超越火电价格了。因为到时水电企业不用受制于人。而现行电价体系下，枯水期的这部分电量需要火电来补充，水电价格要是高于火电价格，嘿嘿，那火电企业才不会那么蠢呢，我不给你发电，看你怎么样。而假如长江电力引入核能发电，那这个问题就迎刃而解了。

联系到最近长江电力在收购湖北能源之后，和安徽河南等地的火电合作项目明显减速；而和中广核的工作会议却悄然到来，所以前期的“中广核”传闻我认为可信程度是较高的，只是方案未必就是那样，而且，作为上市公司乖孩子“标兵”的长江电力，在那样的情形下即使真的有这回事每也不会选择在这个时机实施，因为这使公司有了内幕交易的嫌疑------那几天确实成交量异动，别拔出萝卜带出泥！

在三峡集团打造“中国最大清洁能源集团”的目标下，在“水火并济”战略思想的指引下，通过与核能发电这个清洁能源的有机结合，长江电力必将在核心竞争力上有一个质的飞跃！结束一条腿走路的日子，开始两条腿走路的时光。当然，现在长江电力连“一条腿”都还没有长全，还有2.5个三峡没有建成并注入到公司中来，等待核能注入更是一项艰巨的工作。但我相信，种种迹象表明，这样的日子必将到来。


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好文现在太晚了明天仔细看

你不如叫“水核并济”

长电没上市之前 高管说要“水火并济” 一上市TNND就了无音训

还有2.5个三峡没有建成并注入到公司中来，等待核能注入更是一项艰巨的工作。但我相信，种种迹象表明，这样的日子必将到来。
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等待中！

千万不要寄希望于收购4大水坝，天上没有馅饼，长江电力也没有，收购了水坝，进来的还有天量的债务

要是直接“赠送式”的注入，那才是需要警惕的。

应该完全放弃火电，等有机会了卖掉广州控股和上海电力股票，那时这些钱拿来收购水电机组好得多