主题：三峡集团召开金沙江下游水电开发工作会议

　9月27日，是中国长江三峡集团公司成立17周年的纪念日。在这一天，中国三峡集团公司金沙江下游水电开发工作会议在成都隆重召开。这是在三峡工程圆满完成初步设计建设任务，开发建设重心向金沙江转移，金沙江水电开发进入关键阶段的时刻召开的一次重要会议。

　　这次会议的主要任务是：全面贯彻落实科学发展观，深入分析金沙江下游水电开发形势，坚定信心，明确目标，动员集团公司全体干部职工，发扬优良传统，积极应对挑战，又好又快地推进金沙江下游梯级电站建设，确保溪洛渡、向家坝工程按期蓄水发电，开创白鹤滩、乌东德筹建工作新局面。

　　三峡集团董事长、党组书记曹广晶作了题为《坚定信心 克难攻坚 努力开创金沙江下游水电开发新局面》的报告。三峡集团总经理陈飞作总结讲话。四川省发改委副主任李亚平、云南省移民开发局副局长李勇信、水电工程顾问集团总经理晏志勇分别致辞。三峡集团副总经理杨清、杨春锦、党组成员、纪检组长于文星、副总经理沙先华、党组成员、长江电力总经理张诚以及四川省扶贫和移民工作局副局长张文彪、水电工程顾问集团副总经理王斌等出席会议。会议由三峡集团副总经理毕亚雄、樊启祥分别主持。

　　曹广晶在报告中指出：开发金沙江是西部大开发战略的重要组成部分，是实现我国节能减排目标的重要举措。金沙江下游四个电站总装机4300万千瓦，是实施“西电东送”的骨干电源，在我国能源基地建设中有着独特的地位，在我国西部大开发中发挥着重要作用。开发金沙江对国家的经济社会发展、对国家的能源战略、对三峡集团公司的未来可持续发展都具有重大的战略意义。

　　曹广晶指出：金沙江下游水电开发具有良好的基础。 自2003年溪洛渡、向家坝作为金沙江下游梯级开发的一期工程先后于2003年、2004年启动现场筹建以来，溪洛渡、向家坝工程建设取得重大进展。目前，两个工程成功实现了由大坝基础开挖向混凝土浇筑转换，地下电站由混凝土浇筑向机电设备安装转换，全面转入大坝主体混凝土浇筑、金属结构和机电设备制造安装高峰期，工程的主要节点目标受控，满足蓄水发电要求。溪洛渡、向家坝施工区移民搬迁安置，库区移民工作全面展开，保障了工程建设的顺利进行。

　　白鹤滩、乌东德项目作为金沙江下游梯级开发的二期工程，前期工作进展顺利。

　　跨省界河电站建设管理体制基本形成，三峡工程建设任务如期完成为集团公司全力开发金沙江下游水电创造了条件。集团公司领导密集走访四川、云南两省及金沙江工程所在市（州）政府，多次深入金沙江工地现场办公，及时研究解决问题，有力推动了金沙江下游水电开发的各项工作。

　　曹广晶强调：集团公司在金沙江下游水电开发中始终坚持“长期合作、融入当地、平衡兼顾、互利共赢” 的指导方针。

　　在肯定成绩的同时，曹广晶在报告中分析了金沙江下游水电开发面临的诸多挑战，号召集团公司员工和参建各方坚定信心，确保溪洛渡、向家坝工程按期蓄水发电不动摇；创造条件，开创白鹤滩、乌东德项目筹建新局面。

　　[B]报告进一步明确了溪洛渡、向家坝工程的建设目标：向家坝工程2012年汛前2台机组安装完成，具备试运行条件，力争2014年6月底以前全部机组投产发电，2014年除通航建筑物外基本完工；溪洛渡工程2013年汛前6台机组安装完成，具备试运行条件，全年共完成10台机组投产发电，2014年完成全部机组投产发电，2015年完工。[/B]
　　曹广晶在报告中要求各级党组织要充分认识开展创先争优活动的重大意义，坚持把开展活动与枢纽工程建设、移民搬迁安置、前期筹建工作等中心任务紧密结合，与“四好”领导班子创建和“四强四优”活动紧密结合，与加强和谐团队建设和塑造良好的企业文化紧密结合，努力把党的政治优势转化为金沙江开发优势，把党的组织资源转化为金沙江开发资源，把党的建设成果转化为金沙江开发成果，为金沙江下游水电开发提供坚强保证。

　　陈飞在大会总结讲话中就贯彻会议精神，落实曹广晶董事长的报告，提出四点要求:

　　一是必须把注意力高度集中到金沙江建设上来。这是国家能源战略的需要、是落实科学发展观的需要，也是履行集团公司历史使命的需要。开发长江是我们的任务，金沙江下游的开发建设已经到了关键的时期，集团已经明确了建设一流大型清洁能源集团的战略目标，金沙江下游水电开发是实现和完成集团战略目标的关键步骤。

　　二是要全力以赴确保溪洛渡、向家坝工程按期蓄水投产发电。在向家坝、溪洛渡工程建设中，一要正确处理好质量、安全、进度和控制造价四者的关系。质量是四个控制的核心，是工程建设成败的关键，质量是安全的基础，质量和安全是进度的前提，质量、安全、进度又是造价控制的根本；二要学会抓主要矛盾，用科学的方法来完成任务。溪洛渡和向家坝建设目标已经全部明确，未来4年任务更加繁重，更加艰苦，要排出总工期，用科学的方法来破解困难，实现我们的目标；三要精心管理，态度要精心，过程要精心，要把三峡工程建设中的优良传统、好的做法带到金沙江来，发扬光大，收到成效。要紧紧依靠国家能源局金沙江协调小组，紧紧依靠四川、云南两省委省政府开展移民工作。从事移民工作的同志要以百折不挠的精神，不畏难，不怕苦，要有坚定的意志完成好这个艰巨的任务，把老百姓的事情办好，让移民满意，让各级政府满意，尽到中央企业的责任。溪洛渡、向家坝电力生产的筹建工作，要从思想上、组织上、人员上到位 ，从机组安装开始，成为真正的监理。运行人员要全面熟悉了解设备安装全过程，这是对电力生产筹建的要求。

　　三是解放思想，切实推动乌东德、白鹤滩水电站前期工作，力争早日开工建设。在移民工作中，要转变思想观念，深入理解“先移民后工程”的理念。要以人为本，把移民放在心上，把移民的利益放在首位，把移民的安置工程、移民的产业发展、移民的基础设施建设优先考虑，把移民工程和新农村建设、小城镇建设、小康社会一起来考虑。。

　　四是切实改变作风，使“创先争优”成为集团公司的核心竞争力。集团公司在金沙江的建设任务已经全面展开，溪洛渡、向家坝工程即将结出硕果。集团公司的机关本部以及不在金沙江一线工作的单位要认认真真、切切实实的改变工作作风，为金沙江一线建设服务，要真诚服务、超前服务、主动服务。金沙江工程建设项目部、移民管理局也要转变工作作风，创造条件，让参建各方充分履行责任。项目部作为工程建设的牵头者，工程“四控制”的灵魂单位，也要主动、真诚、超前服务好设计、施工和监理单位，要发挥好业主的作用，形成一个团队，高水平建设好项目。要依靠设计，使他们在工作中坚始终把设计优化、工程质量放在首位。要加强对工程的管理，使施工单位管理处在高水平的状态。

　　溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部、机电工程部、移民管理局、长江电力、白鹤滩工程筹备组、计划发展部先后在会上作专题发言。在会上，集团公司董事长曹广晶、总经理陈飞分别和溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部、机电工程部、移民管理局、白鹤滩工程筹备组签订了目标责任书。

　　参加会议的还有成都勘测设计研究院院长郑声安、中南勘测设计研究院院长李玲龙、华东勘测设计研究院党委书记张为民、长江勘测设计研究院副院长石伯勋、西北勘测设计研究院院长马海晨以及集团公司正三总师，总经理助理，副三总师和三峡集团公司各部门各单位负责人。





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