主题：APS梦想：扛起中国医药品牌大旗

第63届全国药交会期间，由深圳三九药业有限公司、天津天士力医药营销集团有限公司、山东东阿阿胶股份有限公司、云南白药集团股份有限公司、江中药业股份有限公司等五家单位高调宣布，成立“中国品牌药企沙龙”(英文名称为Advanced Pharmaceutical shalong，简称APS)。

专访深圳市三九医药贸易有限公司总经理邱华伟

医药观察家：APS作为一个组织的形式存在，始于今年年初，包括三九在内的品牌药企为此付诸了许多努力。在您看来，APS组织成立的初衷是什么？

邱华伟：APS（Advanced Pharmceutical Salon）是由云南白药、三九、天士力、江中、东阿阿胶五家联合发起的，全名为品牌药企沙龙。事实上，在成立APS之前，大家就经常一起交流学习，探讨行业及企业的品牌发展。近年来，尽管中国医药企业已经形成了一定的品牌，但与跨国药企相比，还存在不小的差距，中国的品牌药企还有很大的发展空间。同时，新医改及相关配套政策的实施，使得行业环境不断变幻，作为国内知名的品牌医药企业，应该为行业的健康发展贡献自己的力量。

总的来说，成立APS的初衷有三个方面：一是促进整个行业健康发展；二是促进品牌医药企业之间的交流和学习，推动民族医药品牌发展；三是加强品牌医药企业的自律和行业的责任感。

医药观察家：第二届APS的主题是什么？其行业环境和背景是什么？

邱华伟：从食品药品领域来看，目前最大问题是假冒伪劣产品充斥着整个市场，老百姓吃药不安全、不放心。作为品牌医药企业的一个组织，APS感到一种责任，有必要倡议大家一起来加强社会责任，维护市场秩序，促进行业发展。因此，我们把将于南昌药交会期间举行的第二届APS活动主题定位为“安全用药，品质为先”。希望通过这一届APS，对行业自律起到推动作用，共同来宣誓这种责任，共同倡导安全用药。

医药观察家：目前，每届APS的主办方是如何确定的？作为第二届APS的轮值方，相比第一届，三九在哪些方面进行了继承和创新？

邱华伟：APS于今年上半年成立，成员方采用轮值制度，每半年轮值一次，轮值主席组织交流学习以及相关的活动。第一届组织者是江中，他们做了大量的工作，并举办了成立仪式，把规则、方向都确定了。我认为从某种程度上来说，第一届APS相当圈了一块地，第二届APS的任务是打好地基，把APS的内涵丰富起来。

第二届APS将在两个方面突破：一是提倡品牌企业的社会责任和用药安全方面；二是怎样促进品牌的发展，我们不但会宣誓责任，还将表彰年度内对品牌做出贡献的优秀营销团队与合作单位，颁发品牌营销奖、品牌合作奖和品牌伙伴奖，以期在APS的成员之间，以及APS的合作伙伴之间，形成一种好的风气，能更好地促进国内品牌医药企业的发展。

医药观察家：APS越来越趋向正规化，组织功能，管理体系也在逐步完善，你如何看待APS组织的定位？APS组织与其他行业组织相比，最大的特色是什么？

邱华伟：就行业现状而言，药企结合联盟似乎成为了一种潮流，不管是工业、商业还是终端。但是，APS不是联盟，是品牌药企沙龙，是一个共同学习交流、相互促进的平台。其实，目前行业内的很多联盟是为了加大自己话语权，比如连锁药店成立的采购联盟，就是为了降低采购成本。而不管是现在，还是未来，APS主要的功能是为了推动中国医药企业的品牌发展，促进行业进步。

医药观察家：在您看来，APS的未来规划是什么样的？

邱华伟：目前，APS是在全国药交会期间组织沙龙活动。主要是由于药交会客户比较集中。但今后就不一定了，而且每个成员的需求有所不同。有的希望跟客户多沟通，有的希望内部多沟通，有的希望和政府多沟通。因此从短期来看，还是希望通过轮值的方式，充分发挥APS成员的智慧和创意，把基础先打扎实。当然，也不会什么都做，主要还是围绕一些大家关注的主题，集聚在一起进行交流学习。比如，国家重大医药政策解读和分析，把品牌医药企业的需求和意见向一些协会及相关部分反映，推动行业健康有序地发展；而从长远来看，APS各家成员都有共识，就是三五年后要做的更加完善和专业，并设立专门的组织机构去运作。外资企业有一个这样的组织，未来我们也会朝着这个方向发展，把平台做大。


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