主题：大冶有色元旦贺词

元旦贺词
2011-01-04 00:00:00 撰稿人：




公司全体职工、离退休老同志及职工家属同志们，朋友们：
2011年新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我谨代表公司，向一年来辛勤工作的全体职工以及关心、支持公司改革发展的离退休老同志、职工家属和社会各界朋友致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身体健康，阖家欢乐，万事顺意！
2010年是“十一五”收官之年。五年来，在省委省政府和省国资委的正确领导下，公司上下坚持以科学发展观为指导，坚持以发展为第一要务，通过实施资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企“五大发展战略”，实现了企业健康快速发展，为打造有色千亿元支柱产业打下了良好基础。
经营规模不断扩大。2010年公司生产阴极铜30万吨、实现销售收入330亿元，分别是“十五”期末2倍和5倍。
资源占有量不断攀升。加大了现有矿山边深部找矿和国内外矿产资源的开发工作，使公司资源占有量突破了300万吨。
产业结构日趋合理。大力发展循环经济，研发出了硒、碲、镍、铼等新产品，产品结构逐步完善；矿山、冶炼、化工、贸易等主业板块不断夯实增强，物流运输、建筑安装、房地产等辅业板块不断拓展，公司产业链不断延伸、优化完整。
发展速度不断加快。铜冶炼节能减排主体工程澳斯麦特熔炼系统顺利竣工投产，标志着公司铜冶炼技术装备达到国际一流水平；铜绿山Ⅺ矿体开采工程、铜山口矿井下开采工程、新疆乌恰铜矿、蒙古钨矿等一大批重点项目相继开工建设，掀起第二轮矿山建设的高潮。
资本营运初见成效。引进了长江电力等战略投资者，完成了大冶有色金属有限公司的股份制改造工作，控制了香港一家上市公司，目前正在积极筹备股份公司上市工作；通过发行公司债券、短期融资券等多种直接融资方式，融资31亿元。
管理基础不断夯实。积极引进先进的管理理念，推行了5S管理、全面预算管理、信息化管理等管理手段，不断提升企业精细化管理水平，促进了企业管理水平的不断提高。
职工生活不断改善。坚持“大福利”的理念，通过兴建廉租房、经济适用房和新住院大楼、新门诊大楼，建立扶贫帮困基金，开展送温暖活动等，力所能及地为职工解决实际困难。保持了职工收入的稳步增长。
2011年是“十二五”规划的开局之年。在“十二五”期间，我们要以科学发展为主题，以转变经济增长方式为主线，深入推进“五大战略”，奋力实现“五上”目标，力争到“十二五”期末，使公司资产总额、销售收入、利税总额在2009年基础上翻两番，分别达到500亿元、1000亿元和50亿元以上，把有色金属产业打造成我省的支柱型产业，巩固提升公司在全国有色金属行业的地位，基本实现“一流铜业，国际品牌”的发展愿景。
一是坚持多极化增长，实现经营上规模。以公司铜冶炼节能减排改造工程竣工投产为契机，实施“多金属开发”战略，力争到“十二五”期末，公司阴极铜年生产能力达到60万吨，黄金年生产能力达到20吨，白银年生产能力达到600吨，铜材加工能力达到30万吨。发展“城市矿产”、新材料等新兴产业，使公司的年销售收入突破1000亿元。按照年均增长30%的发展速度，2011年初步计划生产阴极铜34万吨，力争实现销售收入400亿元。
二是以管理精细化为着力点，实现管理上台阶。继续扎实推进5S管理、全面预算管理，提高公司精细化和精益化管理水平。加快推进公司信息化建设，争取将各项管理工作全部建成ERP系统。加快数字化矿山建设，实现生产管理的数字化、智能化、自动化和科学化。
三是以上市为目标，实现改革上力度。积极引进战略投资者，完善集团公司的股权结构，建立规范的现代企业制度。加快公司上市步伐，力争2011年实现上市目标，并按照上市公司的要求，进一步转换经营机制，实现规范运作。健全以市场化为主要特征的绩效管理模式。继续推进薪酬制度改革，实行岗位绩效工资制，建立以“市场为导向、效益为中心、岗位为基础、考核为依据”的工资分配体系，形成以绩效定薪酬的有效激励机制。
四是以转变增长方式为主线，实现发展上速度。以科学发展为主题，以转变经济增长方式为主线，以冶化节能减排改造工程竣工投产为契机，加快传统产业提档升级，加速新兴产业论证实施。抓紧制氧、硫酸等配套工程建设，力争早日实现达产达标。着手20万吨新电解项目建设，抓紧方案论证及工艺确定。加快内部矿山扩能工程以及新疆、蒙古、吉尔吉斯等地的矿山建设，提高公司矿山生产能力。加快稀贵金属工业园、城市矿产等项目建设，大力发展循环经济，优化公司的产业结构，进一步增强公司的发展后劲。
五是以改善职工生活为落脚点，实现和谐上水平。继续加大企业文化建设力度，使“责任、忠诚、学习、进取”核心价值观等企业文化理念得到广大干部职工的广泛认同，形成共谋发展的坚强合力。以创建“全国劳动关系和谐型企业”为抓手，加强对劳动关系的预测、预警、预报。继续坚持“大福利”理念，不断提高职工收入水平，使职工收入增长水平与效益增长速度相适应。加大扶贫帮困力度，努力为职工办实事好事，进一步改善职工生活。
同志们，让我们在省委省政府和省国资委的正确领导下，努力把全体职工的思想和行动统一到实现公司“十二五”规划及2011年的各项目标上来，推动公司又好又快地发展，为把公司建设成为国内一流的现代企业集团而努力奋斗！

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力争2011年实现上市目标

职工生活不断改善。坚持“大福利”的理念，通过兴建廉租房、经济适用房和新住院大楼、新门诊大楼，建立扶贫帮困基金，开展送温暖活动等，力所能及地为职工解决实际困难。保持了职工收入的稳步增长

ko还没上市就要想福