主题：万科高层再异动

2011年06月09日 01:55　有分析认为，两位高管的离职或许与万科经营理念的改变有关，但个人选择仍占主因。

　　中国最大的房地产企业万科正迎来今年的第二次核心高层离职。

　　执行副总离职

　　6月7日晚间，万科发布公告称，执行副总裁刘爱明离职。8日上午，关于刘爱明离职事件的新闻发布会，同时在上海和深圳举行。“我们希望第一时间解释媒体的疑问。”万科方面8日下午向中国经济时报记者表示。

　　在新闻发布会上，万科总裁郁亮不愿意用“频繁”来形容近期万科的人事变动，而刘爱明也没有说明其个人离职后的去向，他在回答媒体提问时说，“并不是因为对万科不满”，而且个人去职不会对万科产生多大影响，因此走得很坦然。

　　短短半年内，两位执行副总裁相继离开，但与1月份徐洪舸离职时带走副总裁、建筑研究中心总经理肖楠等人不同，此次刘爱明并未带走其他管理人员。

　　一位接近万科的人士向本报记者分析说，两个核心高管相继离开所带来的心理冲击，远远大于实质影响。

　　之前，刘爱明任万科上海区域总经理，徐洪舸曾任深圳区域总经理，两人分别担任万科三大重要发展区域(环渤海、珠三角、长三角)中的重要职位。

　　“长三角、珠三角一直以来是万科经营发展的重点，此次两位高管的离职和珠三角、长三角的业绩增长缓慢联系并不大，其并非因业绩披露而遭到质疑。”中投顾问房地产行业研究员韩长吉在接受本报记者采访时表示。

　　郁亮否认刘爱明因为职业发展的天花板原因而离开。他说，7日下午7点才得知刘爱明要离职的消息，得知刘爱明去意已定后，尊重其个人选择。

　　刘爱明和徐洪舸都是万科“海盗行动”的重要推动者，虽然刘的名气不如徐洪舸大，但同样对万科近几年的快速发展有很大贡献，其中万科2004年的“千亿目标十年发展规划”，就是在他的组织下完成的。

　　理念分歧？

　　郁亮说，一般高管的流动与公司业绩下滑有关，但万科不存在这个问题，而且两位离职高管在万科任职很长时间，也不存在价值观的差异。

　　但一些观察人士却注意到，两个离职的核心高管，均是王石时代被挖至万科的，而两人的离职恰恰发生在王石出国游学之后。“高管大面积离职和王石出国留学发生在同一个时间点，两者应该有联系。”成都明德管理咨询机构房地产行业分析师张智良向本报记者分析。

　　郁亮主政后，万科在商业地产领域的发展速度明显加快，其在2009年底明确表示，预计未来3年内万科将建成220万平方米的住宅商业项目。

　　截至去年8月，万科开发的商业房地产面积已有300万平方米，其中上海约占60万平方米，而且万科在北京、深圳、武汉、西安、东莞等城市都有项目布局。

　　韩长吉判断，两位高管的离职或许与万科经营理念的改变有关，但个人选择仍占绝对主因。

　　此前徐洪舸的离职对万科整体销售业绩似乎并没有太大影响。张智良认为，两个核心高管将考验郁亮和万科费心建立的职业经理人制度，如果调整不当，未来可能还会有人离职。

　　而韩长吉相对乐观，万科一直在营造的职业经理人制度已经发挥作用。“近期万科两位高管离职，的确会给万科短期经营规划产生波动，但经历短期工作交接后，职业经理人制度的优势还会表现出来，企业经营将趋于稳定。”


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