主题：栖霞建设江浩：在有限总价下节能省地

2011年，保障性住房建设正在积极推进中，如何从政策层面引导、激励，如何让更多的房地产企业、设计单位、建设单位、材料供应单位参与其中？ 2011年6月29日由新浪地产(微博)、新浪房产(微博)、中房网三大房地产行业首席网络媒体支持的共建保障房精品峰会在广州清远如期举行。与会嘉宾以“民生地产、安居精品、共同责任”为主题，共议如何提高保障房质量，从根本上杜绝"问题房"。

　　在保障房建设中，开发商的积极参与必不可少，栖霞建设便是其中重要的一支力量，这家总部在南京的公司，在当地已经建成的保障房已经有250万平方米，目前在建的有150万平方米，在经济适用房等保障性住房建设中一直走在前面，南京栖霞建设集团总经理江浩认为，保障房的建设，特别是建成精品保障房，是通过有效的科学的管理来实现的。

　　江浩认为，我国保障房建设管理中，目前存在着很多不成熟不完善的地方，当前迫切需要解决的问题至少有以下三个方面。一是缺乏前期的总体策划，导致建设效率低下和后期的运营困难；二是强调成本控制，配套不齐，建设标准不高，三是指令关系复杂，信息沟通不场。

　　要解决上述困境，江浩在峰会上提出了栖霞建设的有效解决方案，他表示首先要与政府密切配合，寻求最优的开发模式，第二是要注重项目主题规划和后期运营管理。第三步就是运用价值工程分析，在有限总价下建设节能省地的住宅，同时创新建设管理的体制机制，建设伙伴性的项目，通过运用专业化、标准化、信息化手段提高全生命周期的控制效果。


【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。