主题：向中组部举报三峡私利集团的信：固化的三峡私利集团已经成为危害社会的大毒瘤

固化的三峡私利集团已经成为危害社会的大毒瘤
自三峡集团成立以来，一直由最开始进入的一帮人在经营和管理，在陈飞调入之前，主要领导都出自同一个利益摇篮。退下来十多年的郭树言有时还公开撰文为三峡集团主要失误辩解。退休好几年已经七十多岁的李永安还在染手三峡集团的管理事务。如此高龄退而不休的原因是私利集团结伙营私，联手把三峡变成私利集团的牟利场所。
现有三峡主要领导上任前，党和组织希望三峡集团能尽快建立现代企业制度，并为三峡集团任命了懂事会。可是固化的三峡私利集团利用党委来架空国资委任命的董事会。如此公然违背、对抗组织和领导的要求是为了维护私利集团的利益，结伙掠夺和侵吞全国人民的投资和资产。
对于三峡私利集团的固化党和组织有所觉察，也采取了一些措施。但是由于私利集团固化的时间太久（退休几年、十几年的人都还在染手三峡的相关事务，早形成了针插不进，水泼不进的现状。
三峡和中信合作快10年了，长江电力的股票长期不能正常反应公司资产价值，导致多输。如没有私利作祟，任何企业都不可能和已经被历史证明只能带来多输的伙伴继续合作的，但是三峡集团可以。这证明三峡私利集团把私利置于其他所有主体利益之上，抛弃基本的是非观和道德底线，这是中小股东民愤长期沸腾根本原因。
三峡私利集团前后两任领导对小股东的掠夺一个比一个疯狂，中、小股东向各相关的主管部门多次反应问题，多次给高层写信反应情况，发动万人签名罢免三峡集团主要领导，各主流媒体评判、谴责三峡集团上千次，即使如此，丝毫没有改变我们小股东悲惨绝望被祸害的境况。几个人的私利集团可以控制三峡集团这么久，可以坑害四十多万股东长达六七年。
三峡集团当选全国最让人担心大股东第一名，证明了三峡私利集团成为危害社会的大毒瘤。
长江电力中小股东要求：不要让退而不休的人控制三峡的事情延续下去，不要让三峡私利集团接着祸害全国股东，不要让三峡成为少数人牟利的场所。


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长江电力荒唐评估遭质疑 收购远差于存银行北极星电力网新闻中心 2011-10-11 长江电力地下电站水电建设北极星水力发电网讯:这是一场涉及120亿真金白银的收购大戏，核心是一块年利润可能只有96万元的资产，主角则是大名鼎鼎的长江电力和大股东长江三峡集团。这一系列的醒目元素组合起来后，就注定成为市场各方关注的焦点。
可是，当被中金公司称为“收购业绩增厚几可忽略”的地下电站第一部分资产，被长江电力以超过8成的溢价收入囊中之时，一个巨大的疑问也随之诞生——为何一块盈利能力并不出色的资产，能够在第一批收购中以收益法评估出超过八成的溢价?
八成溢价引关注
在长江电力收购方案曝光之前，几乎没有人想到这块按照投产后年均增加发电量35.11亿KWh，所对应的利润额仅仅为96万元的资产，最终收购价格却被定为120亿元，而且支付的还是真金白银。
在8月最后一天披露的首批资产收购方案中，地下电站首批资产76.26亿的收购价格，较41.28亿元的账面价值相比溢价高达约85%。也正因为此，在《每日经济新闻》主办的 “2011年中国上市公司口碑榜评选”中，长江电力和三峡集团被投资者评为“最令人担心的大股东”热门候选人。
在北京中企华资产评估有限责任公司(以下简称中企华评估)出具的评估报告书中，中企华评估分别以成本法和收益法两种方式对地下电站首批资产进行了评估，其中成本法评估价值为76.36亿元，增值额35.08亿元，收益法评估价值为75.25亿元，评估增值为33.97亿元，两种评估方法的增值率均超过了8成。
从评估结果来看，不管是采用成本法还是收益法估算地下电站首批资产，都能得出超过8成的高溢价。而面对这样的结果，不少投资者惊呼无法理解。因为按照收益法评估的话，曾在中金公司研究报告中被称为“收购业绩增厚几可忽略”的地下电站，到底凭什么能够评出超过八成的溢价?
年金验算：巨额收购“钱”景堪忧
业内人士介绍，资产评估中的收益法，通俗来讲就是任何一个理智购买者在购买一项资产时所愿意支付的货币额不会高于所购置资产在未来能给其带来的回报，因此在实际操作中，一般用预计未来这部分资产每年可以带来的现金流折现加总后得出。
那么，长江电力慷慨溢价收购的地下电站，到底能给公司带来多大收益，这一次收购又到底值不值呢?无疑成为逾四十万名长电股东最关心的事。而在一位注册会计师的帮助下，《每日经济新闻》记者尝试通过年金模型来对这一次颇受争议的收购做一个对比。
所谓年金，即在定期或不定期的时间内一系列的现金流入或流出(一般每期发生的现金流金额相同)。因为货币具有时间价值，所以第一年存入的1元钱，永远比以后年度存入的1元钱更有价值。而未来每年发生的现金流都经过折现后加总，就可以得出在一定收益率水平下，需要付出或收到的总额在现在这个时点的价值，这一方法和收益法非常类似。
由于地下电站第二批资产将于2012年收购，为了简化计算，假设第一批和第二批都是从2012年1月1日同时开始交付使用，且在交割当天，长江电力全部付清120亿元现金，这就是年金现值。从2012年至2055年，受益期为44年，且每年地下电站给长江电力带来的现金流量相同。
最保守的假设，以一年期银行定期存款利率3.5%为折现率，那么根据年金公式计算，44年间地下电站必须每年带来5.39亿元净现金流入，才能够保证折现后的现值为120亿元。
而如果将折现率提高至7%(即略高于一年期贷款利率，但略低于长期贷款利率)，那么未来44年地下电站必须每年带来8.85亿元净现金流入。
这位注册会计师表示，如果要把现金流转化为净利润将非常复杂，而长江电力公告中披露数据又十分有限，仅仅能简单将折旧(这是地下电站每年一笔大额固定的账面 “支出”，却不会产生现金流)扣除。根据公告，折旧方法为年限平均法，而这类“挡水建筑物”预计残值为0，也就是说120亿元原值的地下电站44年时间每年应折旧2.73亿元。这意味着，3.5%折现率下每年5.39亿元的净现金流入，所对应地下电站每年净利润应该达到2.66亿元(5.39亿元减去2.73亿元)。
换一个角度考虑，如果长江电力收购地下电站后，年均净利润就只能达到96万元的基本收益，那么简单加上2.73亿元折旧后，每年净现金流约为2.74亿元，按照3.5%的折现率计算，44年时间内产生的总净现金流量现值为61.03亿元。这意味着长江电力这笔高达120亿元的交易有可能只能收回一半本金。
机组利用小时成盈利“硬伤”
按照上述注册会计师的测算，地下电站只有每年实现2.66亿元的净利润，才能在一年期银行定期存款利率3.5%所对应的折现率之下保证这一次120亿元的收购保本。可遗憾的是，就是这样一个让人难以接受的盈利水平，恐怕都会成为“浮云”。
长江电力在公告中指出，地下电站每年设计发电量约为35.11亿kwh，相当于每年发电约836小时。只要达到这一水平，就能实现96万元净利润。而每增加1亿kwh发电量则会增加约1700万元净利润。如果要实现上述2.66亿元净利润，那么地下电站需要多发15.59亿千瓦时的电量，也就是说每年需要发电50.7亿千瓦。
在对发电资产的盈利能力进行评估时，一个被称为“机组利用小时”(即发电设备年发电小时)的指标被视为衡量资产“造血能力”的重要指标。而按照50.7亿千瓦时年发电量和地下电站总装机容量为420万千瓦，这意味着其每年发电小时要达到1207小时。
不过需要指出的是，地下电站主要是利用汛期弃水发电，只有在汛期入库流量高于主厂房机组满发所需流量或是其他机组检修之时才进行发电。也就是说如果某一年出现干旱，地下电站的效用必将大打折扣。而《每日经济新闻》记者查阅券商研究报告后发现，大部分券商分析师对地下电站使用效率都表示谨慎。海通、瑞银等券商都只将长江电力给出的每年发电不超过836小时作为盈利预测依据;只有招商证券稍微乐观一点，认为地下电站每年可发电1000小时。不过，这一估计仍然远远落后于其应该达到的1207小时。
换句话说，面对机组利用小时这一指标的硬伤，长江电力此次120亿元巨额收购，想要为广大股东创造丰厚的回报恐怕是难上加难。
大股东成最大受益者
面对专业人士的测算和公司结果之间的明显差异，《每日经济新闻》记者不禁疑问，到底评估机构采用怎样的方式让地下电站的首批资产溢价达到了85%，整个资产约为120亿元的收购预估价又是从何而来?
带着上述的疑问，记者联系了中企华评估公司，但虽经长时间的努力和交涉，得到的答案依旧是“不接受任何形式的采访”。而当《每日经济新闻》记者带着长江电力在公告中提供的关于地下电站的资料找到多位资产评估师，尝试揭开疑惑时，一次又一次得到的是“这份资料中给出的信息太少，根本不足以做出准确的评估”的回答。
无奈之下，记者以投资者身份致电长江电力投资者热线，公司工作人员表示，已经关注到媒体关于地下电站的报道。这位工作人员一直强调，以120亿元收购地下电站，主要考虑到以后上网电价调整以及效率还能提高等因素，而不仅仅是现在情况下所能实现的净利润。
按照专业人士的估算，如果地下电站年均净利润只能达到96万元的基本收益，44年时间内产生的总净现金流量现值仅为61.03亿元，这无疑是一次亏本买卖。不少投资者提出，就算长江电力将这120亿元存入银行，按照五年期5.5%的定期存款利率计算，到2055年这笔资金将增值至惊人的千亿元以上，同样以5.5%作为折现率，如果按照每年约为2.74亿元(96万元净利润加上2.73亿元年折旧)的资金净流入来算的话，到2055年的累计值也没有超过500亿元，其中差异一看便知。
毫无疑问，长江电力选择将这120亿元存入银行，不仅能够多赚钱，而且还不用为地下电站的经营费心，这种选择看上去似乎更加诱人。但是，公司却选择了以超过八成的溢价买入盈利能力平平的地下电站，而这一块资产正是来自大股东长江三峡集团。业内人士指出，在这一场备受关注的巨额收购案中，长江三峡集团正是其受益者，而最终承受风险的，则是上市公司以及背后的逾40万股东

长江电力120亿“慷慨”收购地下电站 被指“赤裸裸的利益输送”北极星电力网新闻中心 2011-9-19 15:54:16 我要投稿所属频道: 储能 水力发电 关键词: 三峡集团长江电力地下电站北极星水力发电网讯:长江电力周四召开2011年第一次临时股东大会，会议“毫无悬念”的通过了收购大股东中国长江三峡集团公司(下称“三峡集团”)地下电站的方案。然而，此次收购却遭到了市场的一片质疑，更是有投资者表示此举是“赤裸裸的利益输送”。
120亿“慷慨”大收购
三峡地下电站资产总体分为三部分：2011年首批投产的三台机组;公共设施及专用设备;2012年第二批投产的三台机组。长江电力8月31日公告了收购地下电站的关联交易方案，对于上述资产拟分两次收购，本次主要收购2011年投产的3台机组及已经完建的公用设施和专用设备。资产评估报告显示，以2011年6月30日为评估基准日，地下电站第一批资产的评估值为76.4亿元。此外，评估机构对于第二批资产进行了预估，地下电站最终收购价格预计约120亿元。
对此，瑞银证券研究员孙旭表示：“收购地下电站作价并不便宜”，其在日前发布的研究报告中指出“装机合计420万千瓦，作价120亿，相当于每千瓦2860元。我们测算地下电站可带来约5亿的净利润贡献，相对于公司120亿的收购价格来说并不便宜。”
记着调查发现，长江电力2009年重大资产收购中关于地下电站描述中提到，6台发电机组的投资总额为91亿元，此次收购价格为120亿元，溢价19亿元。此外，根据资料显示，第一批收购资产评估基准日账面价值为41.3亿元，相比76.4亿元的评估值，评估增值率为84.99%。“如此慷慨的大手笔，明显是赤裸裸的利益输送。”有投资者在长江电力股吧里表示。
投资收益难乐观
地下电站多为隐蔽工程，主要是利用汛期弃水发电，只有在汛期入库流量高于主厂房机组满发所需流量时才进行发电。根据设计规划，三峡集团地下电站6台机组全部投产后的发电量为35.11亿KWh，每年实现净利润为96万元。“如此算来，120亿元的收购价格，需要1万2千多年才能收回成本。”有投资者说。
长江电力对此很乐观，其在公告中表示，地下电站收购后，如每超发1亿KWh电量，可增加公司净利润约1700万元，具有较好的边际效益。然而一位业内人士在接受记者采访时表示：“鉴于近几年随着长江电力上游梯级水电站以及国内其它投资主体在长江上游大量水电站的陆续投产，上游调节枯汛的能力进一步增强，36.11亿KWh已经属于饱和发电量，产生边际效用的期望并不高。”
“公司收购更多的是考虑长远的利益，随着电价的上调，净利润也会有所上涨的。”长江电力证券部一位工作人员昨日表示。
没有设置网络投票
值得一提的是，此次股东大会审议收购大股东地下电站资产，并没有设置网络投票。而根据2011年修订的《上海证券交易所上市公司股东大会网络投票实施细则》第三条规定，上市公司召开股东大会审议如“上市公司重大资产重组”、“对上市公司和社会公众股股东利益有重大影响的相关事项”等事项时，应当向股东提供网络投票方式。
“公司与三峡集团实施本次收购的交易金额已经超过3000万元且占公司2010年度经审计净资产的5%以上，属于重大关联交易，应该设置网络投票。”上述业内人士指出。
长江电力前述工作人员对此表示：“地下电站收购案并不是新提及的，而是公司2009年第一次临时股东大会审议通过的重大资产重组方案的组成部分，此次主要是董事会申请股东大会批准继续授权收购事宜，并不需要设置网络投票。”

长江电力购地下电站被举报 被指沦为股东提款机北极星电力网新闻中心 2011-9-22 11:08:42 我要投稿所属频道: 储能 水力发电 关键词: 长江电力三峡地下电站9月17日，《大众证券报》刊发了《长江电力(6.40,-0.04,-0.62%)120亿收购地下电站》一文，引起了市场广泛关注。日前，湖北投资者张先生给本报发来邮件，举报长江电力沦为大股东提款机，此次收购地下电站就是利用强权掠夺上市公司财富。
收购价格“出尔反尔”
根据方案，长江电力对大股东中国长江三峡集团公司(下称“三峡集团”)地下电站将分两批进行收购，本次主要收购2011年投产的3台机组及已经完建的公用设施和专用设备，评估价值为76.4亿元;对于第二批资产，评估机构进行了预估，地下电站最终收购价格预计为120亿元。记着查阅资料发现，第一批地下电站账面价值为41.3亿元，采用成本法和收益法进行评估，评估值分别为76.4亿元和75.2亿元，增值率为84.99%和82.3%，最终因“收益法受诸多不确定因素限制”而选择了评估值较高的成本法。
“三峡集团出尔反尔，单方面改动收购价格。”张先生告诉记者：“此次收购地下电站，既然公司表示属于2009年重大资产重组的一部分，为何不以当时确定的价格来购买呢?”2009年，长江电力召开股东大会审议通过收购三峡集团旗下18台主体发电机组，同时承诺收购地下电站，并在之后明确表示地下电站投资总额约为91亿元。
“如果当时说是120亿元，审议能否过关就难说了。一切都是为大股东着想，溢价29亿元不说，甚至评估值都挑对大股东有利的成本法。”张先生说。
天价的微利资产
“120亿天价收购地下电站，说好看点属于微利资产，其实就是一块鸡肋。”张先生表示。同时，他从长江电力历年发电的来水数据分析认为，来水量并不支持6台地下电站同时运行。
地下电站主要是利用汛期弃水发电，只有在汛期入库流量高于主厂房机组满发所需流量时才进行发电。长江电力表示，地下电站6台机组全部投产后设计发电量为35.11亿KWh，每年实现净利润为96万元。“长江电力历年数据显示，难以保证6台地下电站同时运行，否则只能关闭部分主体发电机组，用正常来水来满足。所以每年96万元的净利润是理论上的最高估价，难以实现。” 张先生在邮件中写道。
值得一提的是，长江电力在公告中表示：“收购地下电站短期内对公司净利润和每股盈利增厚较少，但随着水文预报水平不断提高和水库调度方式不断优化，地下电站电量有一定提升潜力。”对此，一不愿具名的行业研究员表示：“目前由于长江中上游水利建设的不断发展，调节能力不断提高，每年汛期在10-20天左右。所谓‘优化水库调度方式’，就是在主体发电机组与地下发电机组中寻求一个平衡点。”
昨日就相关问题再次致电长江电力，但电话无人接听。对此，将继续跟踪报道。

http://www.sina.com.cn 2011年09月22日 01:35 证券日报
　　 （中国资本证券网 王强）

　　 近日，有投资者反映，长江电力（6.44,0.10,1.58％）（600900.SH）竟以120亿元的价格收购了大股东三峡集团拥有的年度可实现净利仅为96万元的地下电站，这种行为可能涉嫌利益输送。

　　 此外，另有投资者称，长江电力年度董事会议（三届六次）发出通知时间只比召开时间提前了9天，而公司章程规定，董事会议应提前10天发出通知。

　　 对此，9月21日长江电力投资者热线部相关工作人员表示，公司的年度董事会议（三届六次）是应该提前10天通知的，公司之所以在通知后9天就召开了董事会是因为当时工作的需要，并且此项决定是经过公司所有董事一致同意的。

　　 有分析人士对此表示，作为大型企业，长江电力不该出现上述问题，董事们同意董事会在通知后9日召开，属于公然违背公司章程，这也反映出长江电力在公司治理上还有所欠缺。

长江电力120亿购股东资产 回本需一万年遭质疑
2011年09月22日 02:01 每日经济新闻
每经记者 李智

　　年盈利不足百万的资产，您愿意花120亿元的现金收购吗？

　　面对这看上去似乎是玩笑的问题，或许您会断然拒绝，但是市值上千亿的长江电力(6.41,-0.03,-0.47%) (600900，收盘价6.44元)却慷慨地说了“YES”。这样一桩所有人都感到难以理解的收购，被投资者戏称为“需要一万年才能回本”。

　　首批资产溢价八成

　　在 《每日经济新闻》主办的“2011中国上市公司口碑榜评选”活动中，长江电力大股东中国长江三峡集团公司，被广大投资者推选进入“最令人担心的大股东”候选名单。《每日经济新闻》记者在对投票原因了解后发现，将这家著名上市公司及其控股股东推向舆论风口浪尖的，正是近期曝光的涉及120亿真金白银的收购计划。

　　在8月的最后一天，交出上半年成绩单的长江电力终于推出了一则各方预期已久的收购方案，公司表示将以预计120亿元的最终收购价，收购三峡地下电站资产，包括6台单机容量70万千瓦的发电机组及对应的公共设施、专用设备等。

　　按照公告披露，120亿的收购计划将按照两次进行，而本次收购的地下电站第一批资产，主要包括30号、31号、32号机组以及地下电站厂房、500KV升压站、6台机组对应水工专用设备等已完建公共设施及专用设备，资产评估值为76.36亿元。这一评估价与标的资产41.28亿元的账面价值相比，溢价达八成以上。

　　毫无疑问，120亿真金白银的收购吸引了足够的目光，毕竟在两千多家上市公司中，总资产能够达到120亿以上的也不足300家。何况，长江电力本身股东户数就达到45万之多。

　　那么，这些待收购资产究竟具有怎样的盈利能力，让长江电力不惜拿出重金将其收入囊中？长江电力公告中给出的答案，让投资者大跌眼镜。

　　“一万年太久”

　　对于地下电站的收购，长江电力给出了四大理由。一是汛期发电。地下电站投运后，三峡电站可增加年均发电量35.11亿千瓦时，水量利用系数由92%提高到97%以上；二是检修与事故备用。地下电站投运后，可改善三峡电站在电力系统中的运行状况，增强三峡电站调度运行的安全性和机组检修安排的灵活性，增加事故备用容量；三是电网调峰。可增加三峡电站的调峰容量，减少弃水调峰电量损失；四是环境效益。

　　其实，对于长江电力此次巨额收购，市场各方最为关心的指标简单而直接：资产的盈利能力。那么，预计总收购价达到120亿元的资产，按照年均发电量35.11亿千瓦时来计算的话，将为长江电力带来怎样的收益呢？长江电力给出的答案是，公司每年将增加净利润96万元，增加每股收益0.0058分！

　　“120亿元从大股东手中溢价收购的一块资产，按照年均发电量计算每年仅仅能得到96万元的净利润，收回成本岂不是至少12500年？”面对收购价格与预测收益的严重不对等，不少投资者发出了“万年难回本”的惊叹。

　　虽然长江电力同时也指出，在35.11亿千瓦时发电量基础上，每超发1亿千瓦时电量，可增加公司净利润约1700万元，具有较好的边际效益。但这依旧无法消除市场各方的疑虑，毕竟长江电力明确表示，35.11亿千瓦时的发电量是地下电站投运后增加的年均发电量。

　　注资承诺“变质”

　　长江电力为何执意要从控股股东手中，收购地下电站这样一块盈利能力看上去并不可观的资产呢？这要从两年前的一个承诺说起，而现在看来，当初市场各方预期的利好承诺已经“变质”。

　　2009年5月，长江电力推出千亿重组计划收购三峡工程发电资产之时，就对尚未完工的地下电站进行了安排。“鉴于地下电站目前尚未完工”，“为充分发挥地下电站的效益，避免同业竞争”，三峡集团公司同意在地下电站首批机组投产发电前，将地下电站出售给长江电力，而长江电力当时也欣然承诺购买地下电站。

　　在过去的两年中，长江电力收购地下电站一直是投资者关注的焦点，在券商机构针对公司发布的研究报告中，这一桩收购也成为一个潜在利好而被屡屡提及。不过需要提出的是，在本次具体收购计划公布之前，大家并不知道收购价格，也不知道收购方式，更不知道按照35.11亿千瓦时的发电量计算，地下电站年盈利仅为96万元。因此在120亿元收购计划真正曝光之时，迎来的更多是质疑，而不是利好兑现的欢呼。

　　那么，这一场120亿元巨额收购方案的背后，到底隐藏着怎样的故事？在地下电站年盈利可能不足百万的背景下，账面价值为41.28亿元的地下电站首批资产，又怎能通过收益法评估出八成的溢价？《每日经济新闻》邀您和我们持续关注。

审计署披露三峡集团投入逾10亿元建抽水蓄能电站面临损失
2011-05-23 10:56:52　来源: 人民网(北京)　有0人参与 手机看新闻 转发到微博(0)



（三）内部管理存在的问题。

1．2009年，三峡集团在整体上市过程中，资金安排不当，导致部分贷款资金投向低收益理财产品，增加了集团整体财务费用1.21亿元，并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。

审计指出上述问题后，三峡集团已采取建立“资金日报管理系统”等措施，并修订完善了中介机构选聘管理办法。

2．2004年至2009年，所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款11.17亿元，截至2009年底贷款余额为6.48亿元。

审计指出上述问题后，三峡财务公司已收回贷款15550万元，并计划严格按期或提前收回其余贷款。

3．三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善，标准不具体。

审计指出上述问题后，三峡集团已向职工代表大会报告领导人年度职务消费情况，正在制定集团公司领导人职务消费范围及标准，实行年度预算管理。

4．至2009年底，三峡集团及其所属24个单位在22家银行的94个分支机构开设银行账户231个，资金存放比较分散。

审计指出上述问题后，三峡集团组织对银行账户进行了清理，已撤销银行账户69个，其余账户正在清理之中。

5．三峡集团管理层次较多，2009年管理层级达到5级。3级以下子公司24家，占33.33%，不利于实施有效控制。

审计指出上述问题后，三峡集团对所属企业进行了清理整顿，已清理3级以下企业12户。

6．三峡集团在对外股权投资方面存在管理体制不够完善、非主业投资扩张较快、部分对外股权投资效益不佳等问题。

审计指出上述问题后，三峡集团制定了《投资管理办法实施细则》等制度，建立投资项目风险预警机制，加大对投资项目的风险监控力度，进一步完善对外投资管控体系。

此外，审计还发现三峡集团及所属单位以前年度存在的问题：2007年，所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目，在未向国资委报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下，增加投资3.58亿元建设了高标准酒店。2008年，三峡集团多支付宜昌青云公司土建项目工程款431.55万元；所属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房；所属长江三峡投资发展有限公司在合并重组过程中对资产评估结果审核不严，导致虚增评估净资产425万元。

审计指出上述问题后，三峡集团正在向国资委报告，并补办有关手续；已收回多支付的工程款，履行相应报批手续，并采取措施加强对资产评估结果的审核，严格执行国家规定。

三峡集团垫款2.25亿为职工购买经适房http://www.sina.com.cn 2011年05月21日02:16 红网-潇湘晨报
　　据新华社电审计署20日发布的17户中央企业财务收支审计结果显示，中国长江三峡集团公司、中国远洋运输（集团）总公司、中国南方电网有限责任公司、中国核工业集团公司、中国交通建设集团有限公司等多家企业或其所属单位职工薪酬福利管理存在问题。

　　审计发现，2007年，三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回；2007年至2009年，三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元；此外，三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善，标准不具体。

　　2007年至2010年7月，中远集团本部和所属企业使用虚假发票分别套取资金97.9万元和1689.18万元，用于发放职工奖金、补贴；2003年至2010年1月，所属广州远洋等两家企业违规使用福利费和工会经费1037.06万元用于发放职工奖金、补贴；所属广州远洋公司部分领导班子成员违规在兼任董（监）事的下属公司领取薪酬1375.51万元。

　　至2009年底，南方电网公司及所属公司在2003年至2009年期间为职工缴纳的19.52亿元企业年金未按规定代扣代缴个人所得税3.3亿元；2006年至2009年，南方电网公司及所属单位违规动用工资结余等资金为职工购买商业保险19.40亿元。

　　2007年至2009年，中国核工业集团公司所属秦山核电有限公司代职工承担住房建设成本1557.82万元、物业管理费2137.53万元；2008年至2010年5月，所属中核四川环保工程有限责任公司在发放1529.15万元保健津贴中，存在部门之间交叉领取、结余现金私自保管等问题。

　　2004年至2009年，中国交通建设集团有限公司所属3家企业薪酬管理与绩效考核制度不够完善，以“赶工奖”、过节费等名义发放职工奖金福利2268.30万元未纳入职工薪酬体系，其中套取资金700.06万元账外存放，并少代扣代缴个人所得税。

　　审计已将发现的一些重大违法违纪问题和涉嫌犯罪案件线索移交有关部门查处。截至2011年3月底，各企业对审计发现的违规问题整改完成率达93.74％，对65名相关责任人进行了严肃处理，其中局级干部10人。