主题： 战略发展与投资委员会第一次会议在京召开


中国三峡集团董事会
战略发展与投资委员会第一次会议在京召开


本网讯（严艺 报道）5月5日至6日，中国三峡集团在北京召开董事会战略发展与投资委员会第一次会议，会议由中国三峡集团董事长、党组书记曹广晶主持。中国三峡集团董事、总经理陈飞，董事、党组成员、纪检组长于文星，外部董事马之庚、刘治、师金泉、何木云、吴晓根，党组成员、副总经理林初学、毕亚雄、沙先华，总会计师杨亚，职工董事姚元军等参加会议。
按照国务院国资委关于中央企业滚动修编“十二五”发展战略的要求，为更好地发挥董事会在公司战略引领方面的作用，全面推进“十二五”发展规划的实施，中国三峡集团董事会战略发展与投资委员会召开第一次会议，就公司“十二五”发展规划等问题进行研讨，广泛听取公司董事会成员、领导班子成员及相关部门单位的意见和建议，更好地指导公司“十二五”发展规划修编和各业务板块实施规划的编制工作。
会上,国家电力行业的资深专家吴敬儒作中国电力工业2010～2050年低碳发展战略研究的报告，中国三峡集团总会计师杨亚，总工程师张为民，战略发展部、资本运营部、三峡财务公司等有关部门、单位负责人介绍了公司“十二五”投融资及有关情况的报告。
曹广晶指出，中国三峡集团战略目标是建设国际一流清洁能源集团，在坚定公司“十二五”发展规划目标的基础上，要密切关注国内外宏观经济形势，按照稳中求进、确保重点的总体要求动态修编好公司“十二五”发展规划，制定切实可行的具体措施，稳步实施公司“十二五”规划。当前，一是要积极有序推进金沙江下游水电开发，确保向家坝水电站如期蓄水发电；二是坚持把风电作为公司第二主业发展不动摇，加快风电、太阳能等清洁能源发展，抓住机遇，创新发展模式，推动新能源跨越式发展；三是充分发挥公司整合行业资源的优势，稳步实施公司“走出去”战略，并通过与世界一流企业的对标，不断提高公司经营管理水平和国际化水平；四是要区别公司不同业务板块，实施不同类型的管控，不断完善集团化管控模式；五是提升资本运营能力，拓宽融资渠道，降低融资成本，打造新的融资平台，同时要切实加强公司参股股权管理，防范投资风险，提升收益水平。
陈飞指出，要根据国家宏观经济形势和中国三峡集团的实际发展情况，深化发展战略研究和滚动修编。要始终围绕建设国际一流清洁能源集团的目标，坚持战略定位和方向不动摇，统一思想，明确任务，坚定信心，高质量完成“十二五”规划任务。要始终围绕资源、市场、产品和人才四个要素，加强战略管理，尽快形成工程建设、电力生产、国际业务、新能源、金融和旅游六大板块；要深化研究资产、投资、债务、成本四个结构，提升企业经营管理水平。
于文星、马之庚、刘治、师金泉、何木云、吴晓根、姚元军等董事会成员，林初学、毕亚雄等公司领导分别就中国三峡集团“十二五”发展问题发表了意见和建议。
中国三峡集团总经济师陈文斌、总经理助理陆国俊、蔡绍宽、董事会秘书张定明、总经理助理王锦程、机电专业总工程师程永权、副总经济师柳地及有关部门、单位负责人参加了会议。

信息来源：新闻中心

发布日期：2012-05-07


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打造新的融资平台？这和国资委要求的央企整体上市不符。公开对作干。

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该贴内容于 [2012-05-08 09:29:43] 最后编辑