主题：华电国际以党建标准化提升党建科学化水平

　华电国际电力股份有限公司党委自2010年以来，广泛深入地开展党建工作标准化建设，建立实施科学实用的党建工作标准体系，党建工作呈现出制度标准化、过程精益化、管理品牌化、载体信息化的良好态势。

　　突出“四个意识”，党建工作标准化建设强力推进。突出“标准化意识”，对中央、集团公司制度进行深入研讨，对华电国际党建制度优化改造，上升为五大方面、23项强制“管理标准”和3项推荐管理标准，做到“一事一标”，将各个独立的制度变为由手册模板、程序文件和管理标准构成的标准体系。每年根据实施情况反馈，对体系进行修订和换版，确保其始终具有适宜性、充分性和有效性。突出“质量意识”，执行PDCA的质量管理方法，严格计划制定、落实执行、检查考核和改进提升等各个环节。分“试点、推广、巩固”三步开展标准化建设，委托具有党建工作认证资质的认证机构开展质量管理体系认证，规范完成内部审核、管理评审、外部审核等整套认证程序，确保党建工作质量过硬。公司已有11家基层党委通过了中电联（北京）认证中心的质量认证。突出“市场意识”，公司党委构建以党建工作标准体系为“加盟制度”的“连锁店”运行模式，各单位将现行有效的管理制度自行纳入本单位党建工作标准体系，建立个性化、交互式、动态的党建工作模式。突出“信息化意识”，推进载体信息化。利用多业务管理平台，建立政工管理模块，明确各级党组织和政工部门的职责权限、工作内容、完成时限，突破时空地域限制，实现了资料远程传送和在线考评。开设党建工作标准化专题网站，专人管理、实时更新，广泛宣传标准化建设的最新动态，及时发布体系文件、交流工作经验，打造了党建工作形象展台。

　　紧扣中心任务，党建工作标准化建设成效突出。筑牢工作基础，建立完善标准体系，使党建工作从原有的“经验型、活动型”的传统方式，变为“优化传统、固化创新、序化流程、量化评估”的标准化管理,使得管理基础更加牢固。注重融入管理，调整完善企业相关制度和流程，把党建工作标准体系有机叠加到现代企业制度中，同部署、同考核、同提升，使党建工作融入企业管理。全盘带动政治工作，创新开展了“好书记、好党课”评选、支部建博客、党员写红博等活动，深化学习型党组织建设“五个十”系列活动案例入选全国基层党建创新典型案例并在人民网发表；开展“我身边的优秀共产党员”公推海选活动，编发《二次创业党旗红》典型事迹，形成19个典型实践案例，有38篇征文受到集团公司表彰；打造颇具特色的“科学纪检、人文纪检、坚强纪检、创新纪检”品牌，开展“明廉理、学廉规、做廉人”和“自我约束、自我反省、自我完善、自我负责”主题教育活动，推动了纪检监察工作的科学发展。



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