主题：中国建筑：建设“阳光”上市公司


2012年07月26日07:04 来源：证券时报 作者：张燕平 刘冬梅

　　董秘职责看起来简单，主要是董事会事务、投资者关系和信息披露三项，但要把工作做到位、尽到责，董秘一定要是公司的“万事通”才行。中国建筑董秘孟庆禹已完全具备这一优秀品质。

　　一是经验丰富。今年是中国建筑组建三十周年，董秘孟庆禹在中国建筑也持续工作了三十年。历任海外业务、投资业务、企划业务部门负责人，办公厅主任，副总经济师等职务。伴随着公司新签合同额、营业收入、利润总额实现成百倍的增长，公司管理和发展的不断升级转型，行业的脉动已深入骨髓。正是这种长期对公司管理和行业发展的深刻经验和感悟，奠定了他出色履行公司董秘职责的坚实基石。

　　二是勇于创新。孟庆禹董秘对公司治理的理论和实践研究有着很深的造诣，常被邀请进行演讲。公司上市以来，不仅保证了董事会规范高效运作，孟庆禹董秘还创新引入董事会扩大会议形式，使决策者和执行者在轻松气氛中谈不轻松话题，意见不一致，是一次沟通活动；意见一致，即可形成指导性意见及决议，使企业的运作更加紧张有序。引入董事长办公会议形式，有效加快了公司业务运行，提高了办事效率。引入独立董事专题会议形式，确保了公司重大关联交易决策的公平与顺畅。

　　此外是透明开放。“阳光”是公司在上市推介时选用较多的词语，公开透明是一家公众公司向社会作出的最基本的承诺。公司选择上市就意味着选择“阳光”，选择信息公开透明。公司上市三年时间共向社会披露信息217项，让投资者每三个市场交易日能看到一份公司公告。

　　投资者永远是企业的老板，只有心存这种境界才能做好投资者关系工作。孟庆禹董秘始终将接待投资者作为第一工作安排，而且坚持来者不拒，不放过任何与投资者见面的机会。公司每年平均接待投资者来访调研近百次，组织大型反路演，请投资者到公司最基层，将一手信息直接提供给投资者。同时，公司上市以后建立了内部媒体联系体系，主动宣传推介，让社会更多的了解中国建筑，用媒体激励、用媒体约束，收到了良好效果。

　　厚重的经验积累，开阔的国际视野，渊博的知识体系和不断的学习精神，孟庆禹董秘创新了一系列行之有效的工作形式，取得了出色的工作成果。不仅使公司董事会连年荣获最佳董事会、董事会建设特别贡献奖，孟庆禹董秘也连年荣获年度最佳董秘创新奖等诸多荣誉。

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