主题：广东拟培育12家以上年主营收入超千亿元企业

广东省政府日前公布了《关于促进企业兼并重组的实施意见》。意见指出，要加快推进企业兼并重组，提高产业集中度，打造一批具有国际竞争力的大企业集团。到2015年，培育12家以上年主营业务收入超千亿元企业

意见指出，要大力推进广东省属国有企业兼并重组，深化产权多元化改革，积极引进央企、民企、外企等战略投资者参资入股。到2015年，打造一批资产超千亿元、营业收入超千亿元的国企集团，以及一批具有核心竞争力的行业龙头企业和带动力强的本土跨国企业

意见称，广东要做强做大优势企业，以汽车、钢铁、水泥、稀土、装备制造、生物医药、家电、食品、金融等产业为重点，促进广东优势企业兼并重组、联合重组，提高产业集中度，推动产业转型升级。引导兼并重组企业转换经营机制，完善公司治理结构，推进技术改造和自主创新，淘汰落后产能，促进节能减排，提高市场竞争力

意见还指出，要清理限制跨地区兼并重组的规定，理顺地区间利益分配关系，支持民营企业参与兼并重组，支持国有企业及老字号企业兼并重组，引导企业海外并购，培育和发展中介机构，加强风险监控以及通过兼并重组淘汰落后产能等

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000063 有希望成为其中之一

构建大国资战略 广东国资运作再吹冲刺“号角”

据“十二五”目标，广东力争在现有基础上再形成4至5户资产超千亿元、2至3户营业收入超千亿元、主业突出、核心竞争优势明显的省属国企“航母”，以及一批行业龙头企业。

昨日，《广东省人民政府办公厅关于促进企业兼并重组的实施意见》的正式公布，再一次点燃了资本市场对广东国资板块的关注热情。事实上，围绕着证券化进程大提速的资本运作，广东国资早已吹响了冲刺的号角。

资本运作是重点

根据广东国企深化改革的“十二五”目标，到2015年，实现80%以上省属企业至少控股1户上市公司，证券化率突破60%，推动优质资产或核心主业资产上市实现突破，推进1至2家符合条件的省属企业整体上市。而就目前而言，尽管广东国资证券化进程在不断加速，但由于基础薄弱，距离这一目标仍有不小的挑战。

9月18日，广东省国资委召开省属企业资本运营工作会议，广东省国资委副主任林三琳提出了下一步的工作重点，“推进资本运营工作取得实效，充分利用上市公司平台，进一步培育上市资源，有序推进并购重组。”

在广东国企积极求变的同时，广东省国资委一直在探索深化国企改革的思路。8月2日，广东省国资委向广东省政府常务会议提交的《关于进一步深化国有企业改革的意见（稿）》获审议通过。据记者从广东省国资委获悉，目前正式文件已经获批，但尚未公开。据了解，此次广东国资深化改革的方向即是推动证券化和公众化。

事实上，广东省在提高国企证券化率方面已明显提速。整体上市以及IPO是广东国资现阶段整合的主要方向。去年底，广东国资委出台《关于推进广东省省属企业资本运营的意见》，形成了部分改制上市国有企业整体上市联席会议机制。广东省国资委2012年工作设想还提到，重点推进交通集团、粤电集团整体上市。

构建“大国资”

提高证券化率，是国企走向科学、规范、高效的一个重要手段或方式。作为监管超过2万亿元资产的广东省国资，背后还有一个“大国资”战略。尽管广东是排名全国第一的经济省份，但却没有在全国排名非常靠前的省属企业，这也是广东一块“心病”。

据“十二五”目标，广东力争在现有基础上再形成4至5户资产超千亿元、2至3户营业收入超千亿元、主业突出、核心竞争优势明显的省属国企“航母”，以及一批行业龙头企业。

今年3月，广东国资委主任、党委书记温国辉作了一篇《立足“大国资”战略实现“十二五”大作为》的发言，提出广东构建“大国资”的格局及“国资一盘棋、建设大体系、推动大合作、争取大支持，实现大作为”的思路。

温国辉强调，抓资本要素整合，注重运用已有上市公司平台加快实现企业集团主业资产上市、核心资产上市或者整体上市；抓省内资源集聚，以国有大企业集团为龙头，有计划地并购整合全省社会资源特别是战略性、基础性、稀缺性资源；同时加强与央企、民企、外企的兼并重组和战略合作；积极开展对外投资和跨国经营，参与国际经济技术合作与竞争，以实现更大范围的资源优化配置。

在重点产业方面，温国辉表示，推动省属企业完成新一轮国有经济布局和结构调整，培育一批具有较强带动力、竞争力、影响力的大企业集团，推进珠三角机场管理一体化；整合多家省属企业的旅游酒店资产，组建省旅游控股集团；采取股份制等多种形式培育省属信息产业集团，带动省属企业信息化整体水平的提升；设立产业发展基金，在同等条件下优先投向全省国资系统的重点项目，引导社会资源投入国有企业改革发展。