主题：本钢板材供电厂前11个月节省电费支出6369万元

板材供电厂强化成本意识，深化成本管理，通过采取调整运行方式、组织躲峰生产、降低基本电费、加强用电管理等一系列有效措施，企业降本增效工作成果显著。前11个月，为本钢集团节省电费支出6369万元。

今年以来，面对国内、外经济形势复杂多变，钢材市场价格大幅下滑，原材料价格处于高位的严峻形势，板材供电厂从大局出发，结合实际，深入开展形势任务教育活动，在职工中牢固树立了过紧日子的思想，职工们从自身做起，立足岗位，全面做好降本增效工作。

科学合理调整运行方式，降低基本电费支出。该厂从自身实际出发，通过调配好每条线路运行主变压器的投入容量，科学、合理、均衡地摆布主要电气设备，避免了负荷的偏移，使变压器容量与负荷匹配。同时，该厂还对电气设备进行了全面摸底检查，对不符合要求的设备合理报停设备容量，最大限度地减少了不必要设备的启动，保证系统稳定运行。前11个月，通过科学合理调整运行方式，共减少基本电费支出2015.5万元。

继续实行峰谷平用电计划，合理组织各单位躲峰生产。今年以来，该厂不断加大躲峰生产工作力度，强化对设备的巡视检查，以高效、全面的工作为全集团提供优质服务。前11个月，共节约电费支出1903.18万元。

提高功率因数，降低力率电费。今年，该厂以降低力率电费为重点，不断提高无功补偿装置的运行效率，制订了相关管理规定和措施，减少了设备故障，避免了倒送无功。据统计，前11个月，该厂的力率电费与去年同期相比，减少电费支出2141.3万元。目前，该厂无功补偿设施的配置已基本满足生产需要。


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