主题：本钢集团销售收入突破千亿

2012年，本钢集团全力做精做强钢铁主业，大力发展多元产业，成功打赢了一场逆势突围的攻坚战。全年销售收入突破1000亿元，同比增长10%，晋级为千亿元省属企业。

2012年的钢铁市场持续低迷，作为辽宁省最大国有骨干支柱企业，本钢集团按照“钢铁为主、多元协同、全球经营、做精做强”的发展战略，增强产业链竞争力，使多元产业成为微利时代的增效亮点。针对钢铁主业的微利时代，本钢集团以经济效益为中心，形成“销售为龙头，财务为核心”的倒逼机制，层层分解创效增利的目标，围绕矿山、铁前、炼钢和轧钢工序，全力做好科学管理、经济运行、降本增效等重点工作，实现了企业综合效益最大化。

在市场竞争中，本钢集团形成了应对市场的全员机制，研发、销售和各生产厂紧密结合，优化生产工艺，提高品种质量。本钢板材公司紧跟国家重点工程项目和下游行业的需求，在石油管线钢、热轧高强钢、冷轧无取向硅钢产品生产研发上实现新突破。北营公司凭借本钢的技术优势，成功突破了多个棒线材品种的“空白点”，高碳线材和焊丝用钢已实现批量供货。本钢国贸公司积极拓展国内外市场，向用户提供技术研发、物流、技术跟踪、加工配送的全方位服务，将产业链延伸至最终用户，使服务成为增效亮点。 2012年，全年出口签约量达400万吨，比2011年增长48%，出口创汇23亿美元，实现全球钢铁市场持续低迷状态下的逆势大幅增长。

在确保做精钢铁主业的同时，本钢集团发挥多元协同优势，全力推进贸易、金融、工程技术、房地产开发、事业发展五大板块的经济运营。 2012年，金融、工程技术、房地产开发、事业发展四大板块的销售收入同比增长20%，贸易板块中的非本钢产品贸易增长2.5倍。


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