主题：万科发力国际化 国内市场不放弃

国际化和是否看好国内市场没有关系。”万科A（000002）总裁郁亮在昨日的业绩说明会上这样表述。

　　万科去年业绩毫无悬念刷新行业纪录，而其国际化也迈出重要步伐。近来万科连续布局香港以及美国房地产市场，业内纷纷猜测万科未来是否有意收缩国内房地产的投入。对此，郁亮称，目前，即使是万科号称做到全国第一，但市场份额也非常微小。

　　目标国际化企业

　　在业绩说明会上，郁亮透露出一个数据，万科在国内市场的占有率仅仅是2.19％左右。在他看来，即便万科在规模方面做到国内第一，但市场占有率仍然很低，因此完全没有必要收缩国内的项目开发。

　　“那么，为何万科要去海外？因为万科的未来一定是一个国际化的企业。”郁亮坚定地表示。他坦言，万科的国际化早在2004年便提出，“当时就提出，万科第4个10年的目标便是成为全球优秀企业，因此万科希望向国外的优秀企业学习。”郁亮称。

　　这半年来，万科以行动在逐步实现10年前所定下的目标。2012年7月，万科成功收购香港上市公司南联地产控股有限公司75％的股权，目前已将其更名为万科置业（海外）有限公司。

　　2013年1月，万科公布B转H股方案，使得万科进一步获得海外融资平台。在积极对接国际资本市场的同时，万科对国际化业务的探索也进入实际操作层面。2013年1月，万科联合香港新世界（600628），竞得香港荃湾西站项目；2月，联合美国地产企业铁狮门投资开发旧金山富升街201地块。

　　郁亮透露，此番万科与铁狮门合作，是通过近2年的考察才作决定，期间与多家当地开发商有过洽谈与考察。“我们与铁狮门是先签订框架协议，然后才开始着手拿地，万科是抱着学习的态度试水海外市场，并非拿到地块才去寻找合作对象。”他坦言。

　　扩大国内份额

　　此外，从去年年底开始，随着一二线城市土地市场放量，多家标杆房企纷纷由过去掘金三四线城市，转向一二线城市发展，万科也不例外。

　　不过，郁亮昨日表示，万科式的投资不是按一二三线城市分类模式投，只要有机会，万科未来可能在国内任何城市开发项目，扩大市场占有率。

　　万科方面希望，通过国际化业务尝试，公司将获得实地认识和理解海外成熟市场运作经验的机会，在此过程中，公司将一方面培养自身海外业务能力，另一方面将海外成熟经验引入国内房地产开发。例如，对提升公司在产品设计、客户需求理解、精细化管理等方面的专业能力也将起到积极作用。“我们未来企业经营的重点，毫无疑问仍是国内市场。”郁亮表示。

　　除此之外，万科方面还表示未来一定会介入城市更新旧改。郁亮提到，万科和深圳福田区政府签订了旧改框架协议，其中合作项目包括保障房建设等。“万科也知道旧改的速度肯定是快不起来的，不过，高周转现在也不是万科独有的优势，既然深圳那么多开发商进军旧改，如果万科不做就分不到羹，所以旧改是万科一定要做的。”



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