主题：平安银行事业部制全面实施

平安银行事业部启动大会日前举行，宣告3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部正式成立，这意味着该行正式全面实施事业部经营体制。

　　 据悉，国际上主流的商业银行，如花旗、汇丰等，无一例外地采取了事业部制的组织模式。国内创新型同业的实践经验也表明，事业部模式作为传统总分模式的有效补充，已经在拓展客户和创新业务等方面发挥出越来越重要的作用。今年5月，为适应战略发展要求，平安银行进行管理体制及架构改革，经过改革，平安银行总行由79个部门缩减至52个，其中成本中心缩减为38个，同时按“流程银行”要求，整合建立15个事业部，其中包括能源矿产金融事业部、地产金融事业部、交通金融事业部3个行业事业部，信用卡及消费金融事业部、私人银行事业部等11个产品事业部以及公司网络金融事业部。

　　 据了解，平安银行事业部制按客户、产品、行业等为基础划分业务单元，在专业领域内深入发展。短短几个月的试运营中，平安银行新成立的能源矿产金融事业部与地产金融事业部取得良好开局。

　　 平安银行行长邵平表示，事业部是平安银行基于“以客户为中心”的理念，按照“流程银行”的要求，实行由成本中心向利润中心的转变，对重点行业、重点业务进行嵌入式管理，专业化、集约化经营的重要举措，承担着该行转型发展的重要任务。


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