主题：海信电器总经理刘洪新：欢迎互联网企业进军智能电视

）“一花独放不是春，万紫千红春满园”。面对互联网企业向智能电视行业的大举进军，海信电器总经理刘洪新在近日海信VIDAA、VISION智能“双子座”新品发布会上以这样一句诗词表达了其观点，“各种力量的加入会进一步激发智能电视需求，加快产
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海信电器11.27-0.07-0.62%业升级速度，海信对此表示欢迎。”

　　乐视推超级电视、小米低价介入……智能电视领域的一场大战一触即发。面对来势汹汹的互联网企业，不少传统电视制造厂商选择了“厂网合作”的模式：创维联手阿里试水电视淘宝、TCL爱奇艺发力家庭互联。而海信电器却另辟蹊径走出了一条独特的“软硬一体化”之路。

　　刘洪新表示：“早在2006年，海信就开始为智能电视的开发做技术储备；2008年，海信在国内率先搭建互联网电视运营平台；2010年，海信首家推出自主开发智能电视操作系统和海信APP应用商城；2012年，海信斥资收购世界顶级海外软件开发团队，成立Jamdeo公司。”

　　中怡康销售数据显示，2013年1-7月份海信电视线下传统渠道的TV零售量占有率为15.54%，而线上电商渠道为17.86%，双双位居第一位。海信智能电视整体激活率82%，高出行业40%，用户整体活跃率63.1%,高出行业15%。

　　“今天，海信已经可以较为从容的面对整个行业的快速调整和变化，海信已构建起从云端到终端行业内最完整的智能电视产业链。”刘洪新表示，“对于智能电视究竟应该怎么做，目前行业仍缺乏统一标准。海信认为能否提供高品质用户体验是衡量智能电视产品价值的关键。海信已经做了43年电视，无论做硬件还是做软件，海信从来都拒绝拿来主义，我坚信对用户体验的深度研究、对自主技术的不懈追求和对稳健经营的一贯坚持一定能让企业走的更远、更持久、更健康。”

　　对于下一步是否会选择跨领域并购，刘洪新表示：“跨领域兼并不是没有可能，关键是看条件和价值，不排除会去兼并一些有价值的企业，公司目前的现金还是比较多的。”但刘洪新同时表示，现在很多互联网公司在烧钱，海信电器的经营策略还是以稳健为主，不会去烧钱更不会去冒巨大的风险。


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