主题：华谊兄弟拟发展文化旅游变现知识产权

华谊兄弟拟整合业务布局 发展文化旅游变现知识产权

华谊兄弟25亿元的大规模再融资仅是公司未来经营大战略的一部分。近日，华谊兄弟在与机构投资者交流的过程中透露出重组传统业务板块，着力打造品牌授权和文化旅游业务板块、互联网业务板块的意图。

　　在一个与近40家机构的交流投资策略会上，华谊兄弟证券事务代表匡娜透露，公司未来业务布局将把目前的九大子业务整合为三大板块，除以电影、电视剧、影院、音乐和娱乐营销为代表的传统业务板块之外，还有以电影公社、文化城、主题乐园为代表的品牌授权和文化旅游业务板块；以游戏、新媒体和粉丝经济为核心的互联网业务板块。

　　在品牌授权和文化旅游方面，匡娜表示，海口观澜湖的冯小刚电影公社在今年春节首次试营业，也使海口的旅游人数首次超过三亚。6月7号海口电影公社正式开街，开街当天游客就超过万人，第二天也达到了七千多人。而苏州电影世界是一家类似于环球影城和迪斯尼的中国的以电影为主题的乐园，今年开工，预计2015年底开业。

　　除此之外，公司今年5月还在深圳坪山拿了一块地。匡娜表示坪山项目同样是一个文化城，“文化城的概念就是说我们在这边会建设一个文化综合区域，然后有一些店面对外租售，文化城也会配套有影棚的建设，还有一些其他旅游设施的建设。”

　　据了解，深圳坪山文化城项目将由华谊兄弟传媒、珠江投资和坪山城投三家企业共同投资成立项目公司，其中，华谊兄弟子公司实景娱乐在项目公司的持股比例为40%。项目规划用地面积为118万平方米，总建筑面积125万平方米，总投资130亿元，项目建成后将发展电影及电视节目拍摄、后期制作、配套服务、广告制作、设计、主题旅游及其他文化创意设计等产业。

　　在互联网业务上，公司到现在为止已经和国内三大运营商开通了微电影频道，在腾讯上有产品上线，未来也会考虑跟BAT另外两家公司有产品上线。公司希望通过这样的业务布局，使电影版权创造出更多的价值，搭建用户和渠道更多更通畅的业务联系。

　　匡娜还透露，公司去年收购的银汉科技目前经营情况非常好，“我们的产品是国内首款月流水过亿元的，每天有三百多万活跃粉丝在线。”

　　对于华谊兄弟未来的发展战略，匡娜表示将由四个方面组成的。第一个是电影的国际化，“华谊虽然占中国电影票房的30%，但是华语电影占全球的票房还不到10%，所以我们未来电影的国际化平台是我们电影发展的重点战略方向，一方面是和好莱坞公司有一个比较良好的发展，另外一部分是我们希望把中国的电影拍成英文版。”

　　东方证券研究员张杰伟认为，若投资Studio8成功，国内1-2亿美元的单片极限，在国际市场上可以放大到十亿美金数量级。而且，华谊的国际化操作，也可反哺国内业务，提升国内影片的制作水平和运营方式，使得公司的电影业务运作模式成熟度继续保持领先地位。

　　第二个方面是知识产权的货币化，“因为我们是以知识产权运营的公司，是以品牌运营的公司，为了提高整个的盈利水平，我们就需要版权的收入来源进行不断的扩展，比如说我们会做电影的付费频道，电影还会往其他的形式改编，包括和旅游、地产相结合，游戏方面也是未来两到三年会有更多的贡献。”匡娜说。显然，公司近期在全国范围内大肆抢地，就是为了实现日后落地，完成电影等知识产权的最大化增值。除前述两个方面，华谊兄弟的未来战略还将包括原创产品的协同效应以及互联网O2O领域，包括三大运营商都微电影频道的合作。

　　与此同时，公司传统业务将保持稳定增长。在电影院业务上，匡娜表示，“电影院业务是从10年开始第一家影院建设，到现在为止我们有15家自有影院。去年我们和成龙耀莱有合作，成龙公司有15家影院，这样加在一起我们相当于有30家影院。在此基础上，今年影院事业部有可能会首次实现对上市公司的利润贡献。”

　　张杰伟表示，华谊综合性娱乐集团布局完善，版权整合开发能力强劲，有望获得长期受益。华谊综合性娱乐集团的架构完善，电影、电视剧、手机游戏、艺人经纪、衍生品等已经产生协同效应，版权整合开发能力强劲，对版权的长效开发有望获得长期受益，降低单片的票房风险，从而冲击近期H计划中提出的百亿票房目标



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