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主题:2008年中报管理层分析
[B]公司管理层对中报的分析如下:[/B] 一、报告期内公司经营情况 ㈠公司主营业务范围 本公司主营乘用车和商用车的开发、制造和销售,现有产品主要包括长安之星 系列微型客车、长安牌微型货车、长安奔奔、杰勋和志翔轿车,长安铃木奥拓、羚 羊、雨燕和天语SX4 轿车,长安福特马自达蒙迪欧致胜、福克斯、马自达3、马自 达2、S-MAX 和沃尔沃S40 轿车,江铃控股陆风多功能车、陆风风尚和陆风风华轿 车等,同时也制造和销售各种型号的发动机。 ㈡报告期内公司经营情况 2008 年上半年, 公司克服突如其来的雨雪灾害、汶川特大地震、南方水灾等 严重自然灾害,克服原材料持续涨价、配套保供艰难、国民经济增速放缓、市场需 求低迷等超乎预期困难,团结一心,顽强拼搏,从容应对,化解矛盾,较好地实现 了上半年经营目标,保持了良好的发展势头。 公司坚持以事业领先计划为统领,不断深化“以微为本,以轿为主,发展商用” 的产品战略,扎实推进“两行动一工程”(即微车“亮剑行动”,自主轿车“雷霆行 动”,管理及人力提升工程),在巩固和发挥现有产品优势的基础上,及时向市场推 出了自主研发的第一款中级轿车长安志翔、中国第一款宽体大微客——长安之星 S460,长安杰勋混合动力汽车、马自达2 三厢等一系列新产品,长安星光4500、 自主研发的经济型轿车V101、新嘉年华等将陆续上市,将进一步丰富和完善长安汽 车的产品谱系。 2008 年上半年,公司及下属子公司、合营公司共生产汽车455,688 辆,同比增 长19.37%;销售汽车438,259 辆,同比增长10.83%,其中:乘用车销售386,815 辆,商用车销售51,444 辆(包括公司本部、河北长安、南京长安、长安铃木、长安 福特马自达和江铃控股本部产销量,并抵销了内部未实现销售存货)。
㈢报告期占公司营业收入10%以上的行业或主要产品表: 重庆长安汽车股份有限公司 2008 年半年度报告全文 9 单位:(人民币)元 主营业务分行业情况 营业收入 营业成本 毛利率(%)分行业/产品 金额 比上年增减(%)金额 比上增减(%)比例(%)比上年增减 汽车制造业 7,879,649,185 9.21% 6,555,249,330 6.84% 16.81% 12.35% 主营业务分产品情况 (一)乘用车 5,385,264,499 -1.00% 4,674,091,288 -4.06% 13.21% 26.52% (二)商用车 1,220,715,487 11.19% 950,491,083 13.36% 22.14% -6.32% (三)其他 1,273,669,199 87.97% 930,666,960 118.76% 26.93% -27.64% ㈣报告期内利润构成、主营业务或其结构、主营业务盈利能力发生重大变化的 说明 报告期内公司投资收益由去年同期的51,434 万元提高到61,485 万元,主要是 由于对长安福特马自达汽车公司投资收益同比增加4,888 万元,对长安福特马自达 发动机公司投资收益同比增加7,487 万元。 ㈤投资收益对公司净利润影响达到10%以上(含10%)的参股公司情况: 单位:(人民币)万元 公司名称 主要产品 营业收入 净利润 长安福特马自达汽车 有限公司 蒙迪欧、福克斯、马自达3、马自达2、和 S-MAX、沃尔沃S40 等轿车 1,503,983 111,514 江铃控股有限公司 陆风多功能车及陆风风尚、陆风风华轿车39,269 7,904 二、经营成果及财务状况分析 ㈠资产负债表项目 项目 2008 年6 月30 日 2007 年12 月31 日 增减(%) 货币资金 2,326,923,203 1,583,706,500 46.93% 在建工程 431,901,648 260,899,240 65.54% 开发支出 208,400,088 100,710,739 106.93% 短期借款 1,745,466,599 175,700,000 893.44% 应付票据 951,090,216 1,389,450,000 -31.55% 一年内到期的非流动负债 453,345,287 784,348,767 -42.20% ⒈货币资金比年初增长46.93%,主要是母公司筹资活动产生的现金流量净额增 加所致。 ⒉在建工程比年初增长65.54%,主要是母公司新建和扩建整车、发动机以及技 重庆长安汽车股份有限公司 2008 年半年度报告全文 10 术中心项目增加13,084 万元所致。 ⒊开发支出比年初增长106.93%,主要是母公司整车及发动机项目开发阶段满 足可资本化条件的金额增加10,769 万元所致。 ⒋短期借款比年初增长893.44%,主要是母公司银行借款增加所致。 ⒌应付票据比年初减少31.55%,主要是较多采用应收票据背书转让方式支付货 款,新开承兑票据减少所致,其中母公司减少36,651 万元,南京长安减少7,500 万 元。 ⒍一年内到期的非流动负债比年初减少42.20%,主要是报告期内母公司归还了 5 亿元的短期融资券所致。 ㈡利润表项目 项目 2008 年1-6 月 2007 年1-6 月 增减(%) 管理费用 431,036,001 295,560,920 45.84% 资产减值损失 118,686,653 26,617,504 345.90% 营业外收入 7,659,497 1,122,173 582.56% 营业外支出 10,637,729 2,488,321 327.51% ⒈管理费用同比增长45.84%,主要是报告期内母公司技术开发费用同比增加 7,480 万元所致。 ⒉资产减值损失同比增长345.90%,主要是报告期内南京长安停止镭蒙客车的 生产,提取CM7 模具报废损失11,843 万元所致。 ⒊营业外收入、营业外支出同比分别增长582.56%和327.51%,主要是报告期 内母公司获得新产品补贴582 万元和因销售分子公司撤销而处置无法收回的应收账 款850 万元所致。 ㈢现金流量表项目 项目 2008 年1-6 月 2007 年1-6 月 增减(%) 经营活动产生的现金流量净额 -109,701,368 1,095,056,352 -110.02% 投资活动产生的现金流量净额 -133,403,234 597,330,275 -122.33% 筹资活动产生的现金流量净额 986,321,305 -982,575,903 200.38% 现金及现金等价物净增加额 743,216,703 709,810,724 4.71% ⒈经营活动产生的现金流量净额同比减少110.02%,主要原因是报告期内母公 司经销商大量使用承兑汇票方式结算车款致使销售商品、提供劳务收到的现金同比 减少194,817 万元所致。 重庆长安汽车股份有限公司 2008 年半年度报告全文 11 ⒉投资活动产生的现金流量净额同比减少122.33%,主要原因是报告期内母公 司对江铃控股公司和长安福特马自达汽车公司追加投资分别支付5 亿元和2.07 亿元 所致。 ⒊筹资活动产生的现金流量净额同比增长200.38%,主要原因是报告期内母公 司筹资活动收到的现金比去年同期增加6.2 亿元以及偿还债务支付的现金比去年同 期减少14 亿元所致。 三、经营中的问题与困难及对策 ㈠公司经营中面临的主要问题与困难 1、国际国内宏观经济形势的不确定性与复杂性。国内经济增速放缓,股市楼市 低迷,消费信心下降,从4 月开始,汽车行业连续5 个月产销同比增速回落、环比 下降。 2、成本控制压力增大。2008 年公司因钢材涨价、汽车新法规、新劳动法的实施、 国际原油的涨价等,盈利能力受到挑战。 3、自主品牌发展困难。1-6 月国内自主品牌轿车销售67.33 万辆,同比仅增长 2%,落后行业平均增速16 个百分点。 4、企业内部发展不均衡。基地之间、产品之间、品牌之间发展不均衡,部分品 牌未达预期效果。 ㈡公司采取的主要对策 总体思路:加强宏观经济形势的研究,正确、理性地认识当前面临的发展形势; 坚定信心,沉着应对,迎难而上;积极稳健,防范风险,积极应对,提高盈利能力。 具体对策: 1、加强品牌建设。利用混合动力服务北京奥运之机,全面展示长安自主品牌形 象;做好新品上市策划工作;并根据宏观形势、竞争形势的变化,统筹好产品进度, 加强产品战略调整。 2、加强营销服务。以提高单点销售能力为核心,优化网络结构,提高网络覆盖 率,提高网络质量,大力拓展县级市场网络。 3、加强科研及产品开发。围绕能源和环保问题,调整、深化、落实科技发展战 重庆长安汽车股份有限公司 2008 年半年度报告全文 12 略。抓住国家科技部“十千工程”机遇,大力推进长安混合动力汽车示范运行,加 速推进新能源汽车。加快“三国四地”研发体系建设,加强与高校等外部资源的合 作,完善产学研合作管理体系。 4、加强质量管理。深入推进质量全面持续提升工程(QCS 工程),发挥系统的驱 动作用。 5、加强配套采购、推进成本领先战略。加强供应商质量管理,打造优质供应商 体系,提高零部件质量水平。扎实推进成本优化工作,完善成本领先组织推进体系, 着力提高产能利用率,改善资产周转效率。 6、加强制造与物流精益管理。实现供应商、经销商和整车厂之间信息和资源无 障碍的流动。抓好微车扩能改造和自主轿车二期工程建设,加快CB10 发动机的建线 工作。提升物流管理水平,降低运营成本。 7、推进合资合作、提升国际化管理体系。统筹抓好福特品牌、马自达品牌的产 销及新产品上市工作。打好“节能”牌,保持铃木天语、羚羊、雨燕等重点产品的 增长势头。按照有利于精准、有利于提速、有利于增效的思路,简化、优化、整合 公司的管理流程,让所有资源聚焦于战略,为流程体系“瘦身”。 8、加强人力资源开发与管理。建立基于战略的人力资源规划体系和职位体系。 着力解决公司提速发展的人才需求。全面推进员工绩效管理,推动绩效管理向纵深 发展。深化“带队伍工程”,扎实有效做好培训工作,为公司快速发展提供人才保障。 四、报告期内公司投资情况 ㈠报告期内,公司无募集资金使用情况。 ㈡报告期内,公司非募集资金使用情况如下(单位:万元): 序号 投资项目 本年投入资金项目进度 预计收益 一 整车项目 15,147 在建 二 发动机项目 4,767 在建 三 技术中心 3,266 在建 四 其他 8,569 在建 合计 31,749 体现在公司整体收益中
该贴内容于 [2008-08-29 20:57:49] 最后编辑
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