主题：长虹：“新常态”下产业再布局

长虹：“新常态”下产业再布局


2014年，长虹依据智能战略对旗下产业进行再梳理。用长虹董事长赵勇的话说，就是对不符合长虹智能战略、拖累长虹业绩的子公司进行战略重组，对发展战略中的薄弱环节采取并购的方式去弥补。
从做大到做优做强，长虹进入“速度变化、结构优化、动力转换”的发展“新常态”，有想法，长虹产业布局起来愈发从容，未来长虹产业又该如何进退取舍？
□本报记者 刘川
进军新能源和信息安全
12月9日，由川汽和长虹分别牵头组建的中国科技城·绵阳新能源汽车产业联盟和绵阳新能源汽车智慧服务创新产业联盟在绵阳成立，依托科技城雄厚的创新资源，两大联盟的紧密协作或将助推绵阳成为我省新能源汽车研发制造高地。
长虹公司技术中心市场总监江涛表示从2010年和江淮汽车合作开发基于北斗系统的车载导航和多媒体终端开始，长虹就在新能源汽车领域进行了一系列的积累和布局。如今，除了长虹传统优势长效动力电池上和汽车电子等硬件上，长虹还在和西安交大、清华大学等研究院所和高校合作，开展无人驾驶、云服务、车联网等前沿软件领域的研究。


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