主题：大冶有色金属公司张麟总经理2009年新年贺词

尊敬的各级领导、各界朋友：
大家好！极不平凡的2008年即将过去，更不平凡的2009年即将来临。在这辞旧迎新之际，我谨代表大冶有色金属公司，向过去一年来为我们公司改革发展提供大力支持的各级领导、各界人士和广大客户朋友，致以崇高的敬意！祝大家在新的一年里，和气致祥、万事如意！
2008年，大冶有色在湖北省委省政府和省国资委的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，依靠广大职工的艰苦努力，有效克服了年初冰雪灾害、国际金融危机等不利因素的影响，保持了经济规模的平稳较快增长，铜、金、银及铜材加工等主要产品产量和销售收入再创新高，全年实现销售收入180亿元，实现利税6.3亿元，较好地实现了年初提出的“深入推进五大战略、奋力实现六大突破”的目标，并在改革发展的诸多方面形成了新的亮点：
我们卓有成效地推进了与长江电力的战略合作，引进了急需的发展资金，完成了大冶有限公司的增资扩股和金格实业公司的减资剥离。与此同时，我们通过招商引资组建了铜花大酒店管理公司，通过增资扩股重组了大冶有色大江房地产公司。公司多产业发展、多极化增长的战略格局基本形成。
我们卓有成效地加快了矿产资源开发，加大了自有矿山的边深部找矿力度，完成了对大冶、阳新地区5个矿权项目的参股，收购了新疆金能公司51%的股权，与中国资源签订了股权转让协议，全年共新增资源储量100万吨以上。通过我们积极主动地争取省市政府和各方面的支持，以大冶有色为龙头整合省内有色金属资源、打造千亿元有色金属产业的工作开始启动。
我们卓有成效地加强了品牌建设，进一步提高了产品质量。 公司“大江”牌阴极铜在伦敦金属交易所一次申报注册成功，顺利通过了质量管理体系ISO9001：2000标准的换证评审，朝着实现“一流铜业、国际品牌”的发展愿景前进了一大步。
我们卓有成效地开展了“管理年”活动，广泛开展了“5S”管理，深入推进了全面预算管理，形成并发布了公司企业文化的理念、行为、视觉三大识别系统，构建人力资源管理体系、建设信息化管理平台的工作都取得了突破性进展，公司企业管理基础工作得到显著加强。
我们卓有成效地推进了企业技术创新，建成了国家级技术中心和国家级博士后科研工作站，被评选为国家高技能人才示范基地，公司科技研发实力进一步增强。
我们卓有成效地加强和改进了企业党的建设，广泛深入地开展了“四好班子”和文明单位创建活动，在改善职工的工作条件、居住环境和解决职工特殊困难方面办成了一批实事，进一步提高了职工的物质文化生活水平，维护了职工安居乐业、企业和谐稳定的良好局面。
2009年是新中国成立60周年，是我们公司应对金融危机、推进五大战略的关键之年，我们将用超常的思维、超常的措施来克服超常的困难，保持平稳较快发展的良好态势。公司2009年工作的中心任务是：一个确保、二个加快、三个提高，即：确保实现盈利目标，加快推进五大战略，加快转换经营机制，提高经营运作水平，提高科技创新水平，提高作风建设水平，从逆境中求生存、保增长、图发展。为此，我们将一如既往地争取省委省政府的正确领导，一如既往地依靠上级主管部门和社会各界的大力支持，一如既往地加强与各家股东、金融机构和广大客户的战略合作，为公司改革发展谋求更好环境和更大空间。我们坚信，只要我们始终坚持以科学发展观统领全局，动员和依靠广大职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，我们一定能够把金融危机造成的影响减少到最低程度，夺取2009年各项工作的全面胜利！
谢谢大家！

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