主题：海外并购将是中国银行业长期挑战

中国工商银行董事长姜建清3月22日提出，海外并购将是中国企业和银行未来几十年中最经常使用的词汇和面临的挑战。
　　姜建清在中国发展高层论坛学术峰会上发言表示，与国际上一些领先的银行相比，中国银行业国际化经营的程度均比较低。2007年末，中国工商银行境外机构资产只占总资产的3%，经营利润只占3.6%，“这个比例是非常低的。”
　　中国的一些大型银行已经在加紧国际化布局。姜建清解释，一个非常重要的原因，就是中国的银行业完成财务重组、引进战略投资者并成功上市后，体制机制在逐步改善，经济实力得到逐步加强，国际化经营成为必然的趋势。
　　他进一步提出，中国银行业的国际化驱动力，主要来自五个方面：服务与客户的国际化、寻找新的业务增长点、分散风险、战略转型的需要，以有估值优势。
　　姜建清认为，中国企业的国际并购，面临着政治、文化、风俗、宗教等很多方面的差异与挑战。“因此，整合在这种环境下显得尤为重要。”
　　对于这些差异，与会的德勤全球首席执行官奎励杰也表示，进行尽职调查及整合规划是非常重要的。他认为要把重点放在文化差别上。对文化差异的认识对最终并购的成功有非常重要的影响，很多的失败的案例都是因为对文化差异的不了解。在对文化差异认识的基础上，他表示还需要进行很好的整合规划，需要进行必要的调整，同时检查相关的文化是否能够接受这种变革。通过对文化做净值调查，并进行整合规划，提高文化差异的透明度，把无形的东西变成有形的，这样才能取得并购的成功。
　　奎励杰提到，在并购规模上，中国2007年第一次对外资本输出超过资本输入。“中国公司已经开始进行海外大规模的并购了。”但他提醒，从国际上看，60%的并购都失败了。如果从原始商业案例上看，失败的比例可能比60%更高。
　　另外姜建清认为规避境外收购风险最重要的是明确发展目标和战略。他表示海外的发展并购必须从战略上去思考，一定要考虑购并的战略，不能单纯从收购价格上考虑。
　　对于银行业未来的收购计划，姜建清表示目前中国的商业银行走向海外还刚刚起步，在非常冷静的来判断形势的前提下，依然会把国际化的战略贯彻和推进下去。


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中国工商银行董事长姜建清则直言，“海外并购将是中国的企业和银行在未来几十年中最经常使用的词汇和面临的挑战”。

　　在二十二日举行的中国发展高层论坛上，“海外并购”成为大热议题。中国建设银行董事长郭树清在发言时透露，初略估算中国官方和民间至少有两万亿美元外汇资产。中国经济经过三十年高速增长以后积累了很多金融资产，可在海外投资形成的固定资产大概到去年底仅一千亿美元，这显然不成比例。

　　中国建设银行二00六年成功并购了美洲银行的亚洲业务。而中国最大的国有商业银行中国工商银行去年则并购了南非最大的银行——标准银行百分之二十的股权，成为当年全球最重大的并购案之一。

　　谈及银行业海外并购，郭树清说：客户需求、获取海外信息、培养人才、分散风险，以上都是“走出去”的原因。郭树清并不赞成所谓在国际跨国并购中“控制”的概念：建行从一开始就不主张去国外直接控制或经营企业、行业，“我们都是地方化的”。



　　但郭树清在发言中也提醒中国的公司“要更谨慎一些，更小心一些，因为我们在这些领域确实没有经验”。

　　中国工商银行董事长姜建清则直言，“海外并购将是中国的企业和银行在未来几十年中最经常使用的词汇和面临的挑战”。

　　姜建清说，与国际一些领先银行相比较，中国银行业国际化经营的程度都比较低。以工行为例，至去年末工商银行境外机构资产只占总资产的百分之三，盈利利润只占百分之三点六。

　　他认为，中国银行业完成财务重组、引进战略投资者，并且成功上市后，体制机制逐步改善，经济实力得到逐步加强，国际化经营成为必然的趋势。

　　同场发言的汇丰集团主席葛霖对中国银行业海外并购大表欢迎：中国银行业在不断寻求海外扩展的过程中，将和汇丰银行一道变得富有竞争力。海外并购是中国经济发展不可或缺的一部分，也是中国参与经济全球化过程中不可或缺的部分。