主题：流域梯级水库调度运行新气象

张诚主持召开2016年流域梯级水库运行工作总结会

　　本网讯（张松）11月17日上午，三峡集团副总经理张诚在宜昌主持召开2016年流域梯级水库运行工作总结会，[B]系统总结2016年集团公司流域梯级水库调度运行规律和经验教训[/B]，研究部署2017年工作。
　　张诚充分肯定了2016年流域梯级水库调度运行取得的成绩。[B]三峡集团已投运的7座水库[/B]在长江流域防汛工作中起到了中流砥柱的作用，为长江中下游地区的防汛减灾工作做出了突出贡献。今年，面对蓄水前期来水偏枯的不利局面，各单位积极主动采取措施，在各单位的共同努力下，圆满完成了流域梯级水库蓄水目标，并兼顾了上游防洪和下游供水、航运的需求。清江支流发生“7·19”超百年一遇大洪水，在确保清江梯级电站枢纽自身安全的前提下，最大限度地减轻了清江洪水对下游沿江及荆江河段的影响，夺取了抗洪抢险战役的重大胜利。
　　张诚指出，面对[B]新形势下流域梯级水库运行管理[/B]工作，要充分认识运行好流域梯级枢纽在长江经济带国家战略中的重要地位，以及对三峡集团改革发展的重要性，[B]牢固树立流域枢纽统筹兼顾、统一调度的管理理念[B]。要[B]加强集团内部统一组织管理，流域枢纽管理局要以全流域、全方位的视野，组织好集团内相关部门和单位，发挥好在管理流域梯级水库各方面的作用，系统梳理各项工作任务目标，理清管理责任和界面，形成管理层面和技术层面新的工作机制[/B]，还要加强能力培养，充分利用现代信息、通信及互联网技术，打造技术平台，培养专家骨干，形成核心竞争力。同时要[B]加强上游电站的协同，形成责任利益共同体；还要加强内部协商，统筹好集团内部资源[/B]。
　　会议对2017年流域梯级水库运行工作做出部署。要求要结合上游降雨预报和下游春汛形势提前筹划，以尽量避免水库弃水、优化消落次序为原则，[B]制定科学合理的流域梯级水库消落计划[/B]；要[B]尽早编制流域梯级水库度汛方案[/B]，并积极协调报批，使汛期调度有据可依；要进一步做好水雨情预测预报和科学调度工作，[B]优化完善调度会商机制[/B]；要加大与防汛、电网、航运等部门的沟通协调力度，在充分保障防洪安全的前提下，争取少弃水、多发电，实现洪水资源的高效利用；要加强蓄水过程中的沟通协调和信息共享，高度重视库区滑坡体的监测和地质灾害防治工作。
　　三峡集团总经理助理、枢纽管理局局长张曙光，长江电力总经理助理肖舸，湖北能源副总经理张雪桂，以及枢纽管理局、长江电力、移民工作局、湖北能源、建设管理公司、质量安全部、科技环保部等单位的相关人员参加了会议。

信息来源：三峡集团 发布日期：2016年11月22日
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系统总结2016年集团公司流域梯级水库调度运行规律和经验教训----既看成绩，也看教训，难得清醒哈。

集团内部7座水库一盘棋，由流域枢纽管理局统筹兼顾，实施统一组织、统一管理、统一调度的工作模式。管理和工作模式全新，内部协调一致后，流域枢纽管理局负责对外协调。

优化完善调度会商机制。内部优化、外部优化（与上游水库协调，与防总协调）。外部优化方面，三峡枢纽管理局出面与上游水库协调，比长江委出面协调更具优势，三峡与上游都是同行，专业化分析和预判能力强，气象水文资源共享，容易形成各方利益最大化的防洪、蓄水和消落方案，同时又兼顾中上游的汛期防洪。而防总只懂防洪，不懂水库调度，不懂电力生产，水文资源独家不如共享，气象人才匮乏，高高在上，唯一能做的就是要求各方无条件服从。
电力生产的利益诉求本质上就是水资源的最优运用，与防洪、航运、抗旱的利益诉求在理论上高度一致。做好了电力生产工作，一好多好。不仅如此，还可以最大限度地提供清洁能源，改善全国的空气质量，缓解暮霾，益处远超防洪。套用老毛的话：电力生产是个纲，纲举目张。

建议三峡枢纽管理局负责上游防洪，长江委负责下游防洪，中游防洪共管，以形成高效、最优的长江防洪组织形式。

该贴内容于 [2016-11-23 06:23:28] 最后编辑

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国有重点大型企业监事会主席骆玉林一行调研长江电力

　　本网讯（张艳平 报道）11月24日，国有重点大型企业监事会主席骆玉林一行调研长江电力，国资委监事会07办副主任彭琦参加调研，三峡集团党组成员、副总经理毕亚雄，长江电力总经理张定明、党委书记陈国庆等领导陪同调研。



　　骆玉林在听取了长江电力关于基本情况、业绩指标和发展规划的汇报后，对长江电力改制上市以来所取得的改革成果和经营业绩表示满意，对长江电力未来发展充满信心。他指出，长江电力公司作为国内最大的水电上市公司，精干主业，经营业绩优良，管理规范到位，内控体系健全有效，公司党政领导班子团结合作，广大干部职工精神面貌好，企业凝聚力和战斗力强。
　　骆玉林强调，长江电力作为长江流域水库联合调度的主力军，要发挥主导作用，进一步提高长江流域水资源利用整体效益。长江电力作为三峡集团的核心企业和重要支撑，肩负的责任重大，要继续优化、完善相关体制机制，充分发挥大型水电站运行管理和梯级水库调度优势，不断开拓新市场，积极开展新业务，持续提升管理水平，早日实现“做世界水电行业的引领者”宏伟目标，为国家和社会发展做出更大贡献！
　　调研期间，骆玉林一行考察了三峡工程和葛洲坝电站岁修现场。三峡集团董事会与监事会办公室相关人员、长江电力领导班子成员陪同调研并出席调研座谈会。

信息来源：三峡集团 发布日期：2016年11月30日

防洪运用创新：联合调度驯服长江洪魔

流域面积广阔和降水时空分布不均，使得长江流域防洪调度异常复杂，稍有不慎就可能“上下失守”。长期从事长江流域水库防洪调度研究的长江设计院高级工程师李安强认为，实施流域控制性水库群联合调度，有利于治理长江洪患。
据他介绍，目前，长江流域水库预留防洪库容约630亿立方米，中下游干堤已建成3900余公里、40处蓄滞洪区，拥有一个由水库、堤防、蓄滞洪区等构成的防洪体系。

“尽管如此，长江洪水峰高量大与中下游河道泄流能力不足的矛盾仍然十分突出。大尺度空间流域上下游、干支流不同区域间防洪需求的协调等矛盾和困难也客观存在。”李安强表示。
随着长江流域形成以三峡水库为核心、以金沙江下游四梯级为上游腰部关键控制纽带的“葫芦状”调度格局的形成，长江流域水库群联合防洪调度成为可能。对此，李安强表示，联合防洪调度时，应首先确保各枢纽工程自身安全，对兼有所在河流防洪和分担长江中下游防洪任务的水库，应协调好所在河流防洪与长江中下游防洪的关系，在满足所在河流防洪要求的前提下，根据需要分担长江中下游防洪任务。
对于联合调度的方式问题，李安强认为，上游水库剩余防洪库容应配合三峡水库对长江中下游进行防洪，“原则上防洪库容的使用应该采取先用金沙江中游梯级水库、雅砻江梯级水库，再用金沙江下游梯级水库，最后使用岷江、嘉陵江、乌江等梯级水库的次序”。

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来源：【水库大坝与社会公众认知】：创新引领水电未来
2016-11-28 向阳  三峡小微 收藏，稍后阅读
http://www.aiweibang.com/yuedu/168785918.html

国有重点大型企业监事会主席骆玉林一行调研长江电力


　　本网讯（张艳平 报道）11月24日，国有重点大型企业监事会主席骆玉林一行调研长江电力，国资委监事会07办副主任彭琦参加调研，三峡集团党组成员、副总经理毕亚雄，长江电力总经理张定明、党委书记陈国庆等领导陪同调研。



　　骆玉林在听取了长江电力关于基本情况、业绩指标和发展规划的汇报后，对长江电力改制上市以来所取得的改革成果和经营业绩表示满意，对长江电力未来发展充满信心。他指出，长江电力公司作为国内最大的水电上市公司，精干主业，经营业绩优良，管理规范到位，内控体系健全有效，公司党政领导班子团结合作，广大干部职工精神面貌好，企业凝聚力和战斗力强。
　　骆玉林强调，长江电力作为长江流域水库联合调度的主力军，要发挥主导作用，进一步提高长江流域水资源利用整体效益。长江电力作为三峡集团的核心企业和重要支撑，肩负的责任重大，要继续优化、完善相关体制机制，充分发挥大型水电站运行管理和梯级水库调度优势，不断开拓新市场，积极开展新业务，持续提升管理水平，早日实现“做世界水电行业的引领者”宏伟目标，为国家和社会发展做出更大贡献！
　　调研期间，骆玉林一行考察了三峡工程和葛洲坝电站岁修现场。三峡集团董事会与监事会办公室相关人员、长江电力领导班子成员陪同调研并出席调研座谈会。

信息来源：三峡集团 发布日期：2016年11月30日

枢纽管理局召开2016年度民主生活会情况通报会




　　本网讯（蔡小龙/文 李博/图）1月24日，枢纽管理局在三峡建设管理中心一楼报告厅，组织召开全体员工大会，通报枢纽管理局党委2016年度民主生活会情况。





　　枢纽管理局党委书记、副局长赵木森通报了民主生活会会前准备情况、民主生活会上领导班子成员开展批评与自我批评情况，并传达了党组书记、董事长卢纯，党组成员、副总经理张诚在民主生活会上的重要讲话精神。

　　赵木森说，领导班子在民主生活会上批评与自我批评开展得认真、扎实，不空泛、不绕弯，敢于揭短亮丑，直面问题；每位班子成员受到了一次严格的党内生活教育，起到了醒脑、提神、补钙的作用。[B]赵木森强调，2017年是枢纽管理局改革发展的关键之年，是流域梯级枢纽运行管理的新起点。[/B] 各部门要组织广大员工认真学习集团公司领导讲话精神，统一思想，增强信心，明确目标，撸起袖子加油干。一是要认真研读中央精神，学思践悟，提高政治站位，坚定政治方向。二是要抓班子、带队伍，夯实领导干部“一岗双责”，真抓真管真严，充分发挥党委政治核心作用。三是要抓基层、固根本，发挥党建引领作用，推进全面从严治党向纵深发展。四是要抓作风、强廉洁，严管厚爱，强化教育管理，打造忠诚干净担当队伍，确保单位健康发展。五是[B]要抓管理、夯基础，谋求流域枢纽效益最大化，着力构建以三峡水库为核心、流域枢纽统一运行管理新格局，打造流域枢纽运行管理核心竞争力。[/B]六是要抓文化、聚合力，群团工作充满活力，讲好三峡故事，展示“五个工程”的新形象。

　　会议获得广大员工强烈反响。大家一致认为集团公司领导的讲话为枢纽管理局今后的发展指明了方向，既回应了大家对未来工作目标的关切，又对广大干部职工提出了更高要求。大家纷纷表示要立足岗位，刻苦钻研、务实作为、追求卓越，努力为流域梯级枢纽综合效益全面发挥再上新台阶，为集团公司的改革发展贡献更大的贡献。

信息来源：三峡集团

发布日期：2017年01月25日

该贴内容于 [2017-01-25 15:10:35] 最后编辑