主题：平安银行拉开启动零售转型2.0战略大幕

12月02日讯，完成高层“换血”、大力推进零售转型的，对公业务将如何发展备受业界关注。近日，记者从该行召开的全行干部大会了解到，其公司业务将求精不求大，坚持“一体两翼”、“三化两轻”和“行业特色”，走“商行+投行”道路，实现自身平稳增长的同时，全力支持该行零售转型。

今年8月，平安银行拉开了启动零售转型2.0战略的大幕，希望再用3到5年的时间，完成集团的客户迁徙，使银行的客户数量达到1.1亿，并将平安银行建设成为中国最佳零售银行。熟悉平安银行历史的人士应该都明白，此次零售转型对该行而言，力度是空前的，这虽是银行业大势所趋，却也是该行蝶变的必然选择。

在举全集团和全行之力推进零售战略转型的情况下，平安银行公司业务该何去何从？此前，市场曾有该行将大幅削减公司业务的传言，但很快被来自该行的权威声音否定。该行新任董事长谢永林在内部会议中多次强调，零售转型不是不发展对公等业务，对公不强，就不能为零售提供好的资产，要实现公司客户一体化经营，更深更细地做好行业事业部。一位业内人士表示，这符合市场的普遍预期，毕竟该行目前零售业务基础仍显薄弱，公司业务的持续稳健发展，是实现零售银行华丽转身的有力支持。


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