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主题:孙健:张裕A欲做全球领先的葡萄酒品牌运营商
3月23日,作为献给“2017年春季全国糖酒会”礼物之一的“盲品冠军醉诗仙,值得您的第一次”——醉诗仙微醺之夜活动在成都成功举办,两位中国台湾葡萄酒专家林殿理、齐绍仁也专程为醉诗仙飞赴成都,为 “首届中外百元葡萄酒盲品赛”获得冠军称号的张裕醉诗仙葡萄酒“站台”。上市公司张裕A(000869)副总经理孙健在接受《金融投资报》记者采访时表示,公司将以“工匠精神”打造张裕醉诗仙葡萄酒品牌,做全球葡萄酒的“佼佼者”。
谈“工匠精神”
孙健说,张裕人的“工匠精神”有两层含义:第一层是从企业经营者的角度,从企业发展战略的高度来看的,在制定企业的发展战略时,要放眼长远,不能急功近利,要对产品不断改进、完善,成为精品。“当今社会心浮气躁,不少人追求短、平、快(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神,才能在竞争中获得成功。”
第二层是从专家团队角度来看的,更是需要有工匠精神。因为工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。“我们酿酒师的队伍要有精益求精,不走捷径的想法,专心致志地把酒的品质做好。”
在孙健看来,“工匠精神”并非空谈,而是可以贯穿于生产的每一个环节、每一个细节之中。比如,长期以来,为了防止葡萄酒气挥发,影响质量,都用木塞封闭瓶口,但消费者开瓶饮用时很麻烦。为此,张裕公司成功研发了螺旋盖瓶并率先在张裕醉诗仙葡萄酒使用,开瓶更为便捷,保存也相对容易,更符合葡萄酒消费趋势,受到了消费者的普遍欢迎。
谈营销创新
在活动现场,张裕带来了由该公司拍摄的7部微电影,据悉,这在糖酒会历史上尚无先例。这是张裕公司与时俱进,创新营销手法之举。
对此,孙健表示,在市场营销的关键不外乎在以下两个方面发力:一个是挖掘内在品质;一个是展现外在形象。在挖掘内在品质方面,张裕公司参与了“盲品冠军”争夺战。什么是“盲品冠军”?就是评委在得不到有关酒瓶、酒标、品牌信息的条件下,只是单纯为杯中的葡萄酒评分,最后综合得分最高者就是盲品冠军。这样评选出来的冠军最具客观性、公正性。
据孙介绍,主办方在全球连锁卖场采购了110款零售价在60-150元的葡萄酒,来自世界各地的11位评委参与盲品,视频全程记录,张裕醉诗仙葡萄酒凭借其优秀品质脱颖而出,而它的零售价只要68元左右。这样的内在品质可以用“价廉物美”一词来概括,说得通俗易懂一点,就是东西好,价格又不贵。
对于展现外在形象问题,周裕此次参加糖酒会带来了该公司拍摄的7部微电影。据悉,这在糖酒会历史上尚无先例。微电影与卖酒有什么关系?对于记者的提问,他作了如此解释:这涉及到科学进行市场定位的问题。葡萄酒属于低度酒,年轻消费者是其目标客户,因此,张裕公司在对其文化内涵进行挖掘,让其理解葡萄酒的时候,也要考虑到年轻消费者的生活情趣。
“为了让更多的消费者特别是年轻消费者理解并感受张裕葡萄酒,张裕公司拍摄了7部微电影,而微电影并没有以张裕醉诗仙葡萄酒的卖点为主线,而是通过7位专家讲了7个真实的故事,把消费者引入葡萄酒的世界,享受属于醉诗仙的“微醺”感觉:口味柔顺、随性不拘,欢乐自在。”孙认为,这是张裕公司与时俱进,创新营销手法之举,而现在只是开始,今后还会有创新动作。
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