主题：海虹控股PBM+AI落地 收费模式现曙光

医保控费先行者海虹控股被屡屡关注的收费模式终于初步落地。公司5日晚间公告，为抓住互联网医院、医疗人工智能的行业风口机遇，获取最大化的社会效益与经济效益，公司与成都百汇吉健康管理有限公司经友好协商，于2017年4月5 日签订《智能医疗战略合作协议》。

　　资料显示，“百汇吉”专注于基础医养细分领域，创新分布式医养融合服务模式，布局社区诊所连锁、社区养老机构连锁、社区药诊店连锁三大服务体系。截至2017年2月，百汇吉“社区医养服务平台”签约落地服务网点包括：百汇吉连锁直营与加盟诊所 723 个，“社区家庭医生服务联盟”签约成员诊所 648 个，百汇吉“医养融合”新型社区日间照料中心、社区养老院已建及在建项目9个，经形成了自身的网点特色和较高的服务门槛。

　　跟以往不同，此次合作协议明确了收费模式。协议内容包括：1、双方拟充分发挥各自优势，利用智能医疗提高诊所服务水平，配合转诊形成“全国基层医疗智能网络”，通过与大型公立医院建立完善的双向转诊机制，形成良好的就诊秩序，借助大型公立医院的服务“兜底”机制，建立“全国基层医疗智能网络”长期稳定的服务能力。“百汇吉”连锁诊所将按年向公司支付基础 IP 使用费，收费标准另行商议。同时，将该平台上年度净利润增值部分的 50%分给公司。2、“百汇吉”连锁诊所 70%的网点开通了医保刷卡结算，诊疗专业基本覆盖了所有慢性疾病。公司向“百汇吉”提供慢性疾病的整体解决方案，从日常健康维护、供药管理、临床干预、应急处理、处方审核、DRGs 等多维度提供专业服务，辅助“百汇吉”连锁诊所完善服务内容和管理模式，早日达到卫生和医保的监管要求。“百汇吉”连锁诊所将按年向公司支付信息服务费，收费标准另行商议。3、“百汇吉”将借鉴公司“医保支付价”系统，开展处方药的供应和 GPO 价格谈判，为连锁诊所引入优质品种，降低采购成本。同时，创新推出“中央药房”与“用药托管”服务模式，根据医嘱的用药量和患者的健康状况，进行用药方案管理、药品分包和家庭配送业务。“百汇吉”连锁诊所将医药服务的年度净利润的 20%分给公司。4、通过公司的辅助，“百汇吉”连锁诊所在连锁诊所的临床体系外，建立护理服务能力和新的商业模式。“百汇吉”连锁诊所将按年向公司支付信息服务费，收费标准另行商议。

　　公司表示，通过本次合作，公司将多年积累的大数据应用及分析能力应用于智能医疗领域，实现了智能医疗的成功落地，形成了与连锁诊所合作的创新商业模式，构建PBM+AI 的服务生态，为智能医疗平台未来的推广奠定了良好基础。


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