主题：浦发银行调结构强内控 资产负债结构进一步优化



8月23 日，浦发银行副行长谢伟在第179场银行业例行新闻发布会上介绍，2018年，浦发银行提出“调结构、保收入、强管理、降风险”的经营主线，并始终把“调结构”放在经营主线首位，在夯实业务发展基础上，着力推进客户结构、资产负债结构、收入结构、网点及渠道结构，取得初步成效。
　　从客户结构方面看，截至6月末，该行零售领域通过数字化、分层梯度经营等措施，实现零售客户4673万户，较年初增长247万户。对公领域以客户视图为核心深化结构调整，加强投行、交易银行产品拓客，AAA级以上客户在债券承销中占比增至64%。
　　在金融机构领域则聚焦平台聚客，通过线上同业合作平台“e同行”累计拓客超600家，金融机构已合作突破1400家，主要细分行业覆盖率增至58%。打造要素市场经营特色，全国金融要素市场客户合作全覆盖，要素市场代理业务签约客户达100家，行业排名领先。
　　今年以来，浦发银行资产负债结构进一步优化。资产方面，浦发银行响应国家降杠杆要求，压缩通道类业务规模，减少融资链条，降低实体经济融资成本。截至2018年一季末，资金类资产规模较上年末缩表近千亿，占总资产比重下降0.8个百分点，对应资金类负债占整体负债比重较年初下降4个百分点；贷款规模较年初增长502亿元，贷款在总资产中的占比达到53.5%，较去年末上升0.9个百分点，且增量中大部分为中长期贷款，流向实体经济，解决企业融资难、融资贵的问题。负债方面，该行一般性存款占比由去年末的49.8%上升至52.2%，其中，超过一半的增量来自于成本低、稳定性好的零售存款。负债稳定性进一步增强，优化了负债结构，也强化了抵御流动性风险的能力。
　　此外，该行网点转型和渠道结构优化成效显著。截至6月末，浦发银行完成智能化网点换新建设118家，完成223家网点的去高柜试点。业内首推集成式VTM（i-Counter智能柜台），加快智能化业务分流，VTM交易笔数同比增长124%，零售业务自助渠道分流率增至83%。空中营业厅智能服务占比达86.7%。
　　调结构的不断深入，将推动浦发银行收入结构的持续优化。今年以来，浦发银行零售业务保持快速发展的良好势头，2018年一季度，浦发银行零售业务营收占比较上年末提升近10个百分点，成为三大业务板块第一大收入来源.（记者 魏倩）

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