主题：刘明康：混业经营鲜有成功案例

中国银监会主席刘明康今日在陆家嘴论坛上表示，金融简约化战略是现代金融机构发展的新趋势，金融机构应从组织机构小型化、经营模式简洁化和产品服务专业化三方面推行简约化发展。

　　刘明康表示，此次国际金融危机的不断深化和严重后果的不断显现，使人们已经结束了前两年关于“全能银行”的讨论，开始重视简约化的经营发展方向。金融简约化战略是现代金融机构发展的新趋势，实质是在现代信息技术、网络化的基础上，金融企业管理行为要简洁化、标准化。

　　刘明康认为，金融机构要推行简约化发展战略，首先应做到组织机构小型化。组织机构的发展要考虑成本和风险的因素，最终由经营效益来决定，不能一味追求规模，不能盲目搞机构的扩张，特别是不能通过放松风险控制和放大杠杆率而迅速做大规模。其次应做到经营模式简洁化。国际金融危机教训说明，过于复杂的金融模式增加了风险管理的实际难度，一旦失控，就会酿成不可预测的后果。任何经营模式都必须和风险管控的能力相适应，从国内外金融实践看，混业经营也基本没有成功的例子，应保持经营流程和管理手段的简洁有效。

　　金融机构还应致力于产品服务的专业化。从危机中可以发现，金融机构的业务越复杂，风险就越难识别，越难管理。金融机构产品要立足于核心竞争力的提高，要立足于细分市场和充分认识自身的资源优势，努力提高专业化的水平，坚持在自己的核心主业、核心客户、核心市场上提供高度专业化的服务。

　　同时，刘明康也认为，大力推进创新战略是当今中国金融业应对危机、提高国际竞争力的必然选择。对于创新战略，刘明康认为要突出三大重点，首先，所有金融机构都面临着金融产品和服务的创新问题。适应现在市场的需要，开发创新出适合现在客户需求和风险偏好的产品。其次，所有金融机构都要在风险价格大幅度调整当中寻求新的发展空间和创新空间。应突出加强对环保、基础设施建设、高新技术产业等领域的支持和投资，创新金融服务方式、运行模式和风险控制手段，在支持经济又好又快发展当中实现金融业持续健康发展。最后，金融机构要加强风险管理的创新，从竞争战略的高度来加以重视。转变为金融机构比较竞争优势、能力建设的重要内涵。

　　另外，刘明康强调，今年金融机构特别是银行业金融机构利润增长压力很大。在这种情况下，金融机构应围绕生产率的提高实施重组，围绕业务组合的优化来实施重组、围绕形成协同效应实施重组，并对薪酬制度进行改革。

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