[FACE]ico2.gif[/FACE][B]李永安：后三峡时代的规划[/B]
经济观察报7月20日报道 记者 张晓晖 2009-07-20

李永安，长江三峡工程开发总公司（下称“三峡总公司”）掌门人，出生于1942年，几乎把毕生精力都献给了三峡工程。7月12日，他滔滔不绝的讲述了两个多小时的三峡故事。
之前三天，中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院三峡工程建设委员会主任李克强在湖北宜昌的三峡坝区主持召开了三峡工程座谈会。会上李克强说：“一定要继续把三峡工程建设好、运行好、发展好。”
自从三峡工程2008年完成了试验性蓄水172.8米，整个三峡电站从2003年6月首批机组投产以来，已经累计发电3200亿千瓦时，三峡船闸通航6年来累计过坝货运量突破3亿吨，人类历史上最大的水利工程正按照预设方案正常运行。
随着三峡工程的主体工程陆续竣工投产，这个动态投资高达1800亿的水利项目正迎来它的另外一个时代——“后三峡时代”。
后三峡时代
湖北省委书记罗清泉亦参加了7月9日的座谈会，他在会上汇报说，三峡工程建设成就巨大，随着三峡工程即将竣工，后三峡时代来临，希望国家继续关心三峡工程，加大三峡库区地质灾害防治、长江中游堤防建设和港口建设、航道整治的支持力度。
五千年来，长江水患一直是中华民族的心腹大患，平均十年一次的洪水灾害，给长江中下游特别是江汉平原和洞庭湖地区的广大人民生命财产安全和经济发展与社会稳定带来了巨大危害。
与此同时，长江又是中国水能资源最富集的河流，是航运条件最优越的黄金水道。建设开发三峡工程，从构想、勘测、规划、论证设计到建设，经历了几代人的不懈努力。
1993年，中国专门成立了国务院三峡工程建设委员会，领导和决策三峡工程建设与运行中的重大问题，三峡总公司承接了三峡工程的主体建设与运行管理；1997年11月，三峡工程胜利实现大江截流；2003年，三峡工程按期实现了蓄水135米、首批机组发电和船闸通航三大目标；2006年，随着三峡大坝提前一年全线浇注到设计坝顶高程，三峡大坝基本建成；2009年7月，三峡大坝蓄水已达172.8米，26台机组正常发电。
然而三峡工程是一项十分复杂浩大的系统工程，蓄水发电之后，较为突出的为环境灾害治理方面的问题。李永安坦言，尽管目前企业有了巨大的收入和效益，但是后续的移民问题、环境治理、库区水质、珍惜动植物保护方面，需要企业与社会各方力量参与解决。
据李永安介绍，三峡工程基本完成之后，三峡总公司将精力放在了金沙江的下游河段开发上，目前已经计划开发的是溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩这四座梯级水电站。这四座电站均为四电东送的骨干电站，总装机容量约4000万千瓦，相当于两个三峡工程。
除了水电之外，三峡总公司亦在李永安的带领下，尝试着开始向风能开发领域进行投资，三峡总公司迎来了名副其实的“后三峡时代”。
求变
对于一家现金充沛，年盈利高达100多亿的大型中央骨干企业而言，下一步怎么走，成为了李永安目前思索的重中之重。
2008年，三峡总公司完成发电量979亿千万时，实现主营业务收入212.76亿元，实现利润总额113.45亿元，公司资产总额2225.89亿元，资产负债率30.1%。
三峡总公司探索的战略转型是：由单一的水电业务向以大型水电为主的综合性清洁能源开发转变，由单纯生产经营向生产经营和资本运作相结合转变，由国内水电开发为主向国内水电开发和国际水电开发并举转变。
随着企业实力的发展壮大，三峡总公司开始探索发展海外水电业务，并将实施“走出去”纳入了公司的发展战略。李永安认为，这是企业能力和市场环境进入新的发展阶段的必然选择，也符合国资委提出打造具有国际竞争能力大企业集团的央企改革总体目标。
目前，三峡总公司已获得了马来西亚沐若水电站项目，三峡总公司全程负责项目设计、采购和施工管理。2009年，三峡总公司与国水投重组之后，三峡总公司通过旗下子公司——中国水利电力对外公司，涉足了分布在亚、非、欧、美洲的25个国家地区承包项目，此外，三峡总公司亦开始在老挝等东南亚国家探索开发水电BOOT项目。
李永安说，公司已经在17年的三峡工程建设过程中，初步建立起了自己的企业文化，即特有的无私奉献、扎实肯干、吃苦耐劳的三峡人精神。
在这样一种企业文化的渲染下，2009年，就在三峡总公司步入过渡期，即将进入后三峡时代的时候，三峡总公司开始了一系列转变。
比如，三峡总公司获得了江苏响水20万千瓦风电项目和浙江慈溪5万千瓦的开发权，开始进军风电等清洁能源领域，由单一的水电业务向以大型水电为主的综合性清洁能源开发转变。
在采访结尾，李永安对本报称，三峡工程后续的综合治理方面，依然存在着较大的不确定性和巨量的资金投入。这些项目包括了滑坡治理、水质监测、地震预防、移民安置、大坝检测维护和濒危动植物保护等等。李永安说，在后三峡时代，希望国家能够继续投入一些资金来进行综合治理，而非简单的只是从企业中支钱。

又近一周时间未来岛上，期间出现出不少新的信息，朋友们已经转载，这里只是将其中有可能参长电未来发展有重要影响的帖子集中在一起，以便朋友们日后翻阅。
http://www.jrdao.com/topic-75467.html

[FACE]ico2.gif[/FACE][B]突出主业 降本增效 强化风险管理 确保安全稳定[/B] 2009-07-31

7月31日，中国三峡总公司总经理李永安在听取国水投公司、中水电公司生产经营情况汇报后强调，要强化战略管理，坚持突出主业；要强化降本增效，提升盈利能力；要强化以过程控制为重点的全面风险管理；要高度重视当前的稳定工作，确保企业安全稳定高效运行。

国水投公司总经理樊建军、中水电公司总经理陆国俊分别汇报了上半年生产经营情况和下半年重点工作安排。中国三峡总公司副总经理林初学、杨春锦，总会计师杨亚、副总会计师兼资产财务部主任毕为民、副总经济师兼战略投资办公室主任于滨等听取汇报并发言。
......
关于两个公司今年下半年工作，李永安强调，要强化战略管理，坚持突出主业。强化战略管理要有三条基本思想：一是一定要坚持突出主业；二是要加快清理非主业资产和低效资产，看准了就下决心清理，不要拖延；三是[B]对国资委原来批准主业中的水务等业务，要从实际出发，平稳转型，慎重决策[/B]。
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国水投公司是中国三峡总公司所属的以风电为主的清洁能源投资公司。今年上半年，国水投公司积极推进各项业务，确保了平稳过渡和正常的生产经营。下半年，国水投公司将按照总公司的部署，[B]重点做好以下几项工作：加速风电、太阳能开发步伐[/B]，全部完成内部经营指标，围绕主业推进资源优化整合，全力做好与三峡总公司对接，加强全面风险防范体系建设，切实做好安全生产和企业稳定工作，加大人才引进和培养的力度，进一步加强和改进党的建设。

中水电公司是中国三峡总公司“走出去”战略的实施平台。今年上半年，中水电公司努力克服金融危机的不利影响和各种困难，紧紧围绕总公司国际化经营战略，实现了时间过半、任务过半的目标。下半年，中水电公司将重点做好以下几项工作：完成发展战略规划制订，做好所属企业清理整顿，科学调整组织结构，加快信息化建设步伐，继续做好市场开拓工作，认真抓好在建项目实施，积极完成重组方案规定任务。

中国三峡总公司召开风电工作会议







本报讯（记者 彭宗卫）8月5日，中国三峡总公司召开风电工作会，布置下半年风电工作，同时邀请国内重点科研院所和风电设备制造企业，共同探讨在风电设计、开发、制造、并网和风电抽蓄互补等方面的技术开发与合作。
来自中国三峡总公司、长江新能源公司、国水投公司、中水科技公司、华东勘测设计院、河海大学、上海电气公司的主要负责人参加会议，分别介绍了各自承担的工作进展情况。上海勘测设计院、长江勘测设计院、金风科技公司、能事达公司、南瑞科技公司等单位的专家和代表参加会议，介绍了在风电设计、开发、制造、科研等方面的新进展。
中国三峡总公司副总经理杨清在会议上强调，目前我国风电制造业完全具备集成创新的条件和需求。随着中科院与中国三峡总公司签署全面战略合作协议和中国三峡总公司与国水投公司合并重组，中国三峡总公司实施风电发展战略的步伐进一步加快。我们已经建立了发展风电产业的协作团队，但一定要有团队精神，要抓紧做好研发工作，明确目标、展开合作、共同进取，形成我国风电设备的集成创新。
中国三峡总公司副总经理毕亚雄在会议上强调，随着国际国内的技术进步，能源政策也发生积极变化，通过多年的实验储备，我国大规模开发风电的时机已经到来。由于自主知识产权没有领会到位，风电发展遇到了上网难、外送难和风机性能差的“瓶颈”。在中国三峡总公司战略发展产业链上的各个协同单位，要发挥各自的优势，加强沟通交流，把已经运行的风电设备运行好。他要求，总公司在建的风电项目和各协作单位承担的项目要抓紧落实，按计划完成任务。
2006年以来，中国三峡总公司进军风电等清洁能源领域，积极探索风电、核电、太阳能等清洁可再生能源的开发，大力培育新的业务增长点，实现由单一的水电业务向以大型水电为主的综合性清洁能源开发转变。2006年，中国三峡总公司开始在浙江和江苏开发陆上风电项目，获得了江苏响水20万千瓦风电项目和浙江慈溪5万千瓦风电项目开发权。经过近三年的建设，慈溪风电项目已经全部并网发电，响水风电项目已进入风机安装高峰。同时，中国三峡总公司还开展了海上风电场建设的前期及施工技术研究，承担了国家“十一五”科技支撑计划海上风电课题研究。2008年12月，经国资委批准，中国三峡总公司与国水投公司合并重组。与国水投的重组，有利于中国三峡总公司加快风电业务的发展，完善产业链条和产业布局，培育核心竞争优势，实现在风电领域的战略目标。

谢谢朋友提供的材料，在风电开发上，三总走的“完整产业链协同”发展之路，看看参加会议的“单位”，给人以很多猜想，如何将它们有机地整合起来是三总面临的一大挑战。

没有长电的份，太好！

水利部：《金沙江干流综合规划》通过专家审查
2009年08月17日15:45 来源：中国政府网

　　为科学制订金沙江干流开发、利用、节约、保护水资源和防治水害的总体部署，依据《中华人民共和国水法》，根据经济社会发展和生态环境保护的需要，在已有相关工作的基础上，经过长时间、多方案的深入论证和充分听取各有关方面意见，水利部长江水利委员会会同有关地方编制完成了《金沙江干流综合规划》。

[B]2009年8月13-14日，水利部在北京主持召开金沙江干流综合规划专家审查会[/B]，周学文总规划师主持会议，矫勇副部长出席会议并作重要讲话，汪洪总工程师参加了会议并作会议总结。[B]参加会议的还有特邀专家及国家发展和改革委、国土资源部、环境保护部、国家林业局、国家能源局，云南省、四川省、西藏自治区人民政府有关部门，水电水利规划设计总院，水利部有关司局、水利水电规划设计总院和长江水利委员会等单位的代表。[/B]会议成立了金沙江干流综合规划专家审查委员会。审查认为，规划编制单位在相关工作的基础上，按照科学发展观的要求，做了大量的勘查、论证和规划设计工作，注重与相关规划的衔接与协调，规划的指导思想正确，内容较全面，总体布局合理，方案基本可行，[B]建议规划经修改完善后，尽快报请国务院审批。[/B]
　　金沙江是长江干流的重要组成部分，干流流经青海、西藏、四川、云南四省区，全长约3500公里，总落差5100米，流域面积约50万平方公里。流域内资源丰富，拥有水能、森林、矿产、生物、旅游等众多独特的优势资源。由于自然地理条件特殊，交通不便，目前流域内社会经济发展相对滞后，优势资源开发利用程度不高。随着国家西部大开发战略的实施，流域的资源优势要转变为经济优势，金沙江流域将成为我国西部地区最具开发潜力的区域之一。

　　金沙江水资源开发利用在长江治理开发和保护中占有重要地位，主要体现以下几个方面。
[B]一是金沙江水能资源极其丰富。干支流水能资源理论蕴藏量为1.21亿千瓦，占长江流域水能资源理论蕴藏量的42.25%，经济技术可开发量为1.19亿千瓦，年发电量5927亿千瓦时，占长江流域的49.9%，是我国重要的水电基地，是实施西电东送战略的主要电源点。
二是金沙江是南水北调西线及滇中调水工程的水源地。南水北调西线工程对促进西部大开发战略的实施、改善西北地区生态与环境、促进东、中、西部协调发展，具有积极而深远的影响。滇中高原是云南省精华地区，由于水资源短缺，严重制约了当地经济社会发展，在做好节水、治污和充分利用当地水资源的基础上，从金沙江引水解决该地区的缺水问题，对促进当地经济社会可持续发展具有重大作用。
三是金沙江梯级开发具有设置防洪库容的条件，可分担长江中下游地区和川江河段的防洪任务。金沙江汛期洪水总量占宜昌以上长江洪水总量的三分之一，也是川江洪水的主要来源之一。在三峡水利枢纽发挥总控制作用的情况下，金沙江梯级开发可配合三峡水库运用，进一步提高长江中下游的防洪标准，减少分蓄洪区的运用。
四是金沙江水资源合理配置可有效促进区域协调发展。流域内经济社会发展相对滞后，水利基础设施较为薄弱，川南、干热河谷区水资源供需矛盾日益突出，需要在加强节水的基础上，合理配置水资源，兴建必要的蓄引提工程，满足城市供水、农村饮水、农业灌溉等用水需求，促进区域经济社会又好又快发展。
五是金沙江水资源保护和水土保持对维护健康长江至关重要。目前流域内天然水质总体良好，但干流局部江段和少数支流河段污染严重，水土流失严重，生态环境脆弱，对整个流域生态环境构成威胁。加强金沙江水资源保护和水土流失综合治理，是长江流域治理与保护的重要组成部分，对促进西南地区乃至整个长江流域经济社会可持续发展具有深远的战略意义。[/B]
　　水利部副部长矫勇在讲话中强调了金沙江在长江流域治理开发和保护中具有的重要作用，要求加快《金沙江干流综合规划》的审查审批进程，为流域治理开发与保护提供扎实的规划基础和依据；要以科学发展观为指导，高度重视金沙江干流综合规划涉及的移民、生态环境保护和水资源综合利用问题；要充分听取各方意见，准确把握综合规划的特点，突出规划的全面性、系统性、公正性，求同存异，加强方案的衔接协调，尽快完善金沙江干流综合规划。

该贴内容于 [2009-08-17 19:24:25] 最后编辑