主题：中国联通陈淑平：两套方案应对全业务运营

自中国联通与中国网通合并后，如何将两张网络的业务支撑系统进行融合，从而为全业务运营提供支持，成为新联通的首要问题。

　　据中国联通业务支撑部需求管理处陈淑平介绍，目前新联通已经基本实现了BSS2.0建设，2009年将主要推BSS3.0，北方各省发展更快，提出了BSS4.0的建设目标。“从09年2月至5月，BSS试点省份进行了系统割接上线工作，所有割接省分数据比对均达到99.9%以上，性能压力测试基本达到设计要求，割接后系统运行平稳，未出现重大的系统故障和客户投诉事件。”陈淑平表示。

　　由于拥有中国网通和中国联通两套支撑系统，而且分别针对固网和移动网络，差异较大，所以如何将两个系统进行融合?陈淑平介绍说，中国联通采用了两套融合方案：第一，采用一套BSS系统支撑全业务运营，进一步增强各核心系统如CRM、Billing、OCS、PRM等模块，同时调整BSS系统的内外部集成关系;第二，充分利用现有的移动BSS系统和固网BSS系统，通过两套系统之间的协同工作支撑全业务运营。

　　由于各省份之间系统差异和融合方式区别较大，目前联通全国业务支撑系统仍没有连成整体。但通过部分功能家添加或加强，包括一卡通统一充值、“亲情e家”捆绑等业务都得以实现。

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