主题：峨眉山局环比增幅5%


作为经济先行指标之一，售电量被认为是判断经济是否转暖的重要风向标。受全球金融危机影响，去年下半年，国家电网乐山峨眉山供电局月售电量持续下滑，12月达到最低点。2009年，面对市场变化，该局主动出击，积极寻找增供扩销良策，并取得一定效果，2009年1月至5月，该局售电量每月环比增幅都在5%以上，5月，该局供区日用电量持续保持在1000万千瓦时以上，接近去年的最高水平。





助人即助已 电量喜回暖



本网通讯员 罗兆武 彭 晔 报道





目前，全球金融危机影响仍然存在。峨眉山局在进行市场调查时了解到，由于产品价格下滑，今年，峨眉山市有些企业存在生产的产品越多，亏损越大的情况。因此，有的企业大幅减产，有的企业停产。在这种情况下，该局深入电费占生产成本比重较大的企业，帮助客户算好科学用电这笔账，协助他们降低电费成本，恢复生产，渡过难关。



为企业经营分忧



“供电局一直很关心我们，在市场最低迷的那段时间，他们编制的《涉电成本及效益测算》报告书真帮了我们的大忙……”6月19日，接受笔者采访的峨眉山市中山铁合金冶炼有限公司总经理钟连洪感慨地说。中山铁合金是峨眉山局高压专线供电客户，该公司采用电解冶炼方式生产产品，由于耗能较高，生产成本较大(每生产一吨产品的成本达到6000元)。而在其生产成本里，电费的比重高达45%。全球金融危机出现后，该公司产品销售市场环境恶化，合金价格最高时每吨售价仅6700元，最低时降到6200元，企业经营举步维艰。为减少亏损，该公司从去年11月开始限产，每月减少用电量260万千瓦时。作为峨眉山局的用电大客户，中山铁合金每年消化电量3000万千瓦时，该公司用电量的下滑对峨眉山局各项经济技术指标有着明显影响。在“助人就是助己”增供扩销思路指导下，该局副局长廖金林带领营销人员多次与中山铁合金领导座谈，商量如何降低用电成本。实时掌握了第一手资料后，峨眉局结合客户生产经营情况，编制了《涉电成本及效益测算》报告。报告中不但阐述了避峰用电和提高电容补偿质量等增效降耗的技术，还列举了一些管理措施。使用报告中的技术后，中山铁合金的生产成本降低了11.95%，恢复生产因此有了基础和支撑。根据报告的建议，客户还进行了设备改造并调整工作班次，今年4月，中山铁合金报停的35千伏用电设备重新投入运行。峨眉山局日增电量20万千瓦时。



为新建项目提速



　　峨眉山局领导班子认为，受全球金融危机影响，短期内多数行业不可能迅速复原，但在国家政策支持下，个别行业依然保持着较强的发展势头，供电企业必须抓住机遇，想方设法帮助这些客户完成新建项目的建设，并促成其早日上马、早见成效，这样才能确保该局售电量保持增长的态势。
　　5?12汶川特大地震发生后，在国家灾后重建政策支持及市场环境影响下，水泥行业特别红火。峨眉山市峨胜水泥有限公司的生产、经营进入高速发展时期。去年3月以来，该厂新建一期、二期、三期厂房陆续投运，2009年12月和2010年2月还将投运四期、五期，该厂新建工程每投产一期可新增负荷3.08万千瓦。由于短期内所在地区负荷增速过快，负责为当地供电的220千伏九里变电站有些力不从心，该站最多只能提供1.5万千瓦的新增负荷，而峨胜水泥厂从今年年初到2010年2月要新增负荷9万千瓦。矛盾出现：九里变电站不能满足客户的用电需求，电网增容又不能在短时间内实施。为解决这一矛盾，履行优质服务承诺，峨眉山局副局长魏明华多次上门了解客户投产计划，并结合九里变电站供电能力积极与上级电网规划部门沟通，最终定下解决方案，即将地方电力从九里变电站下网负荷5.1万千瓦转移，使该站主变压器腾出的供电空间，为峨胜水泥厂供电，以确保峨胜水泥厂三期、四期工程建设有充足的电能支撑。目前，该厂日用电量已破百万千瓦时。该公司总经理熊建华感叹说：“去年雪灾发生后，为支持救灾工作，我们曾向省电力公司捐款50万元；今年水泥行业非常红火，我们开足马力忙生产，需要各方大力支持，政府和供电企业想方设法给我们提供了帮助。以后在国家需要支持、人民需要帮助的时候我们会尽更大的努力。”
“助人就是助己”，供电企业和用电客户相互帮助，共渡难关。目前，峨眉山局供区内的部分企业已逐渐度过经济的寒冬，电量也逐步回暖，6月11日，该局日售电量已达1160万千瓦时。



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