主题: 全面完成生产经营任务继续保持企业稳定持续发展
2009-08-07 17:36:45          
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主题:全面完成生产经营任务继续保持企业稳定持续发展

本报讯(记者 吴豪强)8月4日,中国三峡总公司召开生产经营分析会,对生产经营、投资计划执行和预算执行情况等进行分析研究,对下一步的工作进行部署。中国三峡总公司总经理李永安在会上强调,要采取更加扎实的措施,全面完成今年生产经营与工程建设的各项任务,继续保持企业稳定持续发展的态势。
长江电力、计划发展部、资产财务部分别汇报了上半年电力生产经营、投资计划和预算执行以及重点工作安排情况。
中国三峡总公司副总经理杨清、曹广晶、林初学、毕亚雄分别在会议上讲话。
李永安说,当前我国经济正处在企稳回升时期,我们要认真贯彻落实党中央、国务院应对金融危机、保增长、保民生、保稳定所采取的各项方针政策,把促进经济平稳较快发展作为首要任务,着力巩固经济回升的势头,着力提高经济发展的效益和质量,着力提升长期稳定的发展能力,着力推进以改善民生为重点的社会建设。
李永安对一些重点工作进行了具体部署,对实现今年工作目标提出了明确要求。
——要做好175米试验性蓄水的各项准备工作。一是要做好8月底三峡工程正常蓄水的验收准备。二是要尽快向三峡建委编报今年汛末蓄水方案。三是要制定好蓄水期间安全监测、泥沙观测等工作,做好发生各种灾害的防治预案,做到有备无患。三峡水库蓄水到175米水位和26台机组安全稳定运行,是三峡工程初步设计建设任务如期完成的两个重要标志,是总公司的中心工作,也是今年下半年最重要的工作,要坚定不移地做好。
——要强化三峡-葛洲坝梯级的统一调度。围绕全面适应三峡工程转入以运行为主的新阶段,总公司将原来每周召开的三峡工程建设协调例会改为梯级枢纽运行及建设管理协调例会,建立了三峡-葛洲坝梯级每日调度协调例会制度,各部门(单位)负责人要高度重视,严格执行。
——电力生产与工程建设都要把安全和质量放在首位。国务院已发出深入开展今年安全生产活动的通知,要按照国务院通知的要求,落实开展安全生产的“三项行动”的各项具体措施,9月份总公司将进行全面督促检查。三峡工程投入运行后关系到长江流域防洪安全,关系到长江航运安全,关系到供水安全,关系到电网运行安全,要真正构建本质安全型企业,使生产流程中的人、物、系统等要素安全可靠,使各种危害的因素始终处于受控状态,从源头上杜绝安全隐患。
三峡总公司构建本质安全型企业主要有三项内容:一是要确保设备安全,二是要确保环境安全,三是安全意识和自我保护意识要深入人心,人人重视安全。与此同时,还要确保工程安全度汛。
关于质量问题,李永安说,后续的升船机和地下电站工程要坚持高标准、严要求,要建成一流工程。溪洛渡工程现已进入大坝混凝土浇筑阶段,要进一步细化混凝土浇筑工艺,采取有效温控防裂措施,努力建设一流的大坝。
——要抓紧推进水电前期工作,积极做好新能源资源储备。水电既是总公司的主业,也是总公司的核心竞争力。要克服各种困难,做好各项水电项目前期的重点工作,千方百计地积极向前推进。新能源是未来的发展方向,既要做好当前的工作,也要做好项目储备。既要积极开拓,又要慎重决策。
——要加强风险管理,落实降本增效的各项措施。要严格管理投资项目,严格控制投资成本;要进一步强化资金集中管理;要强化预算管理。各部门(单位)要层层分解成本控制的责任,按照年初工作会议的精神做好成本费用控制;要按照国资委的要求,对总公司原来对外担保和投资的事项进行认真的分析与深入的研究,清理出不良资产、低效和无效资产,报国资委核批后分类处理。
——要继续落实科学发展观的整改方案。总公司的整改工作有明显进展。中央企业将在8月份进行满意度测评,我们要继续做好整改,做好测评等各项准备工作。
——要千方百计做好稳定工作。保稳定是中央提出的重要政治任务。各部门(单位)要结合各自实际,检查和消除各种不稳定因素,千方百计做好稳定工作,确保企业稳定。
杨清围绕总公司投资计划执行情况进行了分析。他说,汛末蓄水将对完成今年生产经营任务产生影响,要做好各方面协调工作。溪洛渡、向家坝枢纽建设的形象好于年初预期,但移民工作有所滞后,要加大移民工作力度。另外,还要在水电开发的前期工作等方面争取有所突破。
曹广晶说,从目前的情况看,对全面完成生产经营充满信心。今年汛末蓄水方案已上报,有关准备工作要逐步展开。对溪洛渡、向家坝移民工作,要努力寻求突破。
毕亚雄说,要正确处理好三峡-葛洲坝梯级防洪、蓄水、补水与电力生产的关系,处理好电力生产与设备维护以及安全稳定运行和金沙江电力生产筹备等各方面的关系,既要保证三峡-葛洲坝梯级安全稳定运行,又要确保相关工作稳步推进。他还对新能源和专业化公司的生产经营提出了具体要求。
林初学主持会议。他在会上传达了国资委中央企业财务工作会议的精神,并就财务管理的有关工作提出了要求。他说,要按照国务院国资委有关央企财务工作的要求,加强资金集中管理,严格控制财务风险,加强全面预算管理,努力降低财务成本和财务费用,为全面完成生产经营任务提供保障。
长江电力总经理张诚,总公司总工程师张超然、总经济师陈文斌及各部门(单位)负责人参加了会议。




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