主题：黔轮胎A2018年年度董事会经营评述

黔轮胎A2018年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、概述

　　2018年，受整个宏观经济环境影响，国内轮胎市场总体需求未见明显好转，国外市场因美国、欧盟等主要国家针对中国实施"双反"调查和提高关税，出口严重受阻。虽然天然橡胶、合成橡胶、钢丝帘线等价格平稳处于低位，但炭黑、橡胶助剂等材料受能源、人力、环保治理等影响成本趋高，加上银行信贷收紧，轮胎企业的日子依然比较困难。据中国橡胶工业协会轮胎分会统计资料显示，2018年国内轮胎行业经济运行总体保持平稳，销售收入、利税总额实现了小幅增长，轮胎产量则结束了20多年的连续增长。
　　面对困难的经营环境，因公司产品结构调整、销售地区结构调整措施得当，产品质量水平提升，以及年产325万条特种轮胎异地搬迁项目完成，尽管出口受阻，但国内市场增幅较快，轮胎产销量、销售收入较上年均有较大幅度增长，毛利率上升，主营业务实现了扭亏为盈。
　　2018年度，公司完成轮胎产量34.56万吨，较上年增长25.96%;完成轮胎销售33.44万吨，较上年增长21.23%;实现主营业务收入57.86亿元，较上年增长19.18%;实现净利润8,817.31万元，较上年增长139.77%。
　　报告期内，公司前五名供应商、客户与公司不存在关联关系，公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、控股股东、实际控制人和其他关联方在主要客户、供应商中未拥有直接或者间接的权益。
　　 二、核心竞争力分析 公司建有轮胎行业首批获准的国家级企业技术中心和博士后科研工作站，系国家级计算机CAD先进示范单位和国家制造业信息化科技工程应用示范企业，建有省级绿色高性能轮胎工程技术研究中心，长期从美国、日本等国家聘请资深技术专家进行现场指导和产品研发，并取得了多项创新成果。截至2018年12月31日，公司自主研发并处于有效期内的专利共86项(其中发明专利9项，实用新型专利29项，外观设计专利48项),完成了高端卡客车子午胎系列、低滚阻环保节油轮胎、工程用高性能农业子午胎、草地轮胎、全地形轮胎等产品的自主研发，部分产品达到国内领先水平，获得了国内外市场的广泛认可。
　　近年来还主持及参与了20多项国家或行业标准的制定工作，开发了多项重点新产品。
　　2012年11月，公司被全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室认定为高新技术企业，2015年10月、2018年11月连续两次通过复审备案。
　　报告期内，公司核心管理团队、关键技术人员未发生变化。
三、公司未来发展的展望

　　1、公司所处行业的发展趋势及公司面临的竞争格局
　　2018年，国内轮胎行业经受到了国内外重重压力和困难的挑战，虽然产量结束了20多年的连续增长，但在经济效益、科技进步、绿色发展、结构调整等方面不断取得新进展。
　　展望2019年，轮胎行业面临的形势可能更加复杂，贸易保护主义愈演愈烈，短期内经济下行压力依然较大，对内外销市场和产能释放都会带来不小的影响。环保形势依然严峻，轮胎企业将继续承压，环保成本会进一步增加。随着安全、节能、环保成为主流发展趋势，轮胎产品结构正向无内胎、宽断面、大轮辋、耐磨、抗湿滑、低噪音、轻量化和高端化方向转型。
　　行业发展呈现出如下趋势：
　　(1)整合调整布局加快，企业间两极分化加剧；
　　(2)加强科研投入实施产品升级和淘汰落后产能成为供给侧改革的重点；
　　(3)"走出去"发展有效应对贸易摩擦加快；
　　(4)绿色制造、智能制造不断取得新突破；
　　(5)轮胎销售渠道变革互联网模式加速到来。轮胎企业转型升级、结构调整、科技创新、绿色循环和努力实现高质量发展变得愈加迫切。
　　公司系目前国内商用轮胎规格品种较为齐全的轮胎制造企业之一，在工程轮胎、高端卡客车轮胎、工业车辆(含实心)轮胎、农业轮胎和特种轮胎等领域具备较强的比较优势，但因地处西南内陆，"两头在外"高物流成本使公司在市场竞争中处于劣势地位。经过多年坚持不懈的努力，公司内部各方面工作取得了长足进步：一是拳头产品战略的引领带动作用开始显现，以全钢高端花纹为代表的拳头产品对全钢全系列产品形成了较强的拉动效应；二是结构调整、结构优化效果初见成效，国内外两个市场立足于产品结构和销售市场地区结构调整，销售效益明显改善；三是以拳头产品及品牌建设为核心的努力初步得到了市场的认可，代理商赚钱效应回升，产品市场渠道扩张增量基础进一步夯实；四是公司内部以利润为核心的经营管理模式已初步建立，各分公司、各业务部门自主管理、自主经营的主观能动性得以加强；五是精益生产模式已经成为公司共识，信息化、智能化改造对生产效率提升和成本降低的推动作用已得到初步体现。在各种有利因素的共同促进下，公司正朝着良性发展的方向迈进。
　　2、公司发展战略
　　以全面满足市场需求为核心，加快落实"双基地、国际化"发展战略，继续强化"一转一降一调一补"(即向海外转移产能、全方位降低成本、调整产销结构、全面补效率和管理短板)措施力度，深化实施与市场竞争相适应的创新和变革，全方位提升公司的产品竞争力、成本竞争力和服务竞争力，推动公司转型升级实现国际化、智能化、绿色化高质量发展。
　　3、2019年公司经营计划
　　计划完成轮胎产量37.80万吨，较2018年增长9.38%;计划完成轮胎销售38.19万吨，较2018年增长14.20%。
　　上述经营计划、经营目标并不代表公司对2019年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。
　　4、实现公司经营计划的资金需求及来源
　　公司实现上述经营计划的全部新增资金，除了利用自有资金外，还将通过银行贷款等多渠道、多方式筹集。
　　5、可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素
　　(1)市场竞争风险： 公司2019年将向市场销售轮胎629.87万条(38.19万吨),其中向国内销售469.07万条(29.69万吨),向国外销售160.8万条(8.50万吨)。鉴于国内外复杂多变的经济形势，特别是以美国为代表的西方发达国家对中国轮胎"双反"和贸易摩擦仍具有高度不确定性，公司将继续面临激烈的国内外市场竞争，销售目标能否实现还存在较大的不确定性。
　　(2)业务经营风险：
　　目前天然橡胶等大宗材料价格较2018年四季度有一定程度上涨，其他化工原料价格，如炭黑、助剂等也因国家环境保护治理、淘汰低端过剩产能以及频繁发生重大事故而持续处于高位，公司原材料成本控制的难度增加。此外，环保督查力度加大，也会导致公司自身的环保投入和运行成本增加。
　　(3)技术风险：
　　公司轮胎产品进入升级换代、提高技术含量的关键时期，公司面临技术开发与市场推广的风险。
　　(4)财务风险：
　　由于公司正在进行"双基地"(即越南年产120万条全钢子午线轮胎项目和老厂区异地搬迁改造)建设，资金需求量大，至2018年12月31日，公司资产负债率为67.42%,处于较高的状态。
　　6、公司拟采取的对策措施
　　为有效化解以上风险，努力提升经营质量，推动公司转型升级实现国际化、智能化、绿色化高质量发展，结合公司发展战略，公司拟采取以下对策措施：
　　(1)加快越南建厂项目和全钢载重子午胎搬迁项目建设，尽快落实"双基地、国际化"发展战略。
　　(2)紧紧围绕"设计好每一款产品、制造好每一个产品"的要求，深化公司拳头产品战略，全面提升产品竞争力。
　　(3)对标行业优秀企业，选择关键的核心科目，实施全过程、全方位成本管理和控制，全面提升成本竞争力。
　　(4)进一步强化公司品牌培育，突出产品售前、售中和售后服务体系建设，全面提升服务竞争力。
　　(5)继续坚持销售是公司经营主战场的核心思想不动摇，进一步强化市场网络和渠道建设，努力实现增量增利销售。
　　(6)进一步强化公司内部基础管理，突出全面预算和内部控制，改革创新内部机制，持续提升公司管理水平。
　　(7)进一步强化公司环境保护治理和安全生产管理，积极履行社会责任，切实防范环保风险和各种事故风险。

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