主题：周建平把海澜之家大权交给儿子 控股人却是女儿 曾为江苏女首富


中国的民营企业中有无数的企业家，他们创造了传奇的创业故事。江苏省是四大经济强省之一，也是一个制造业大省，江苏省内的民营企业特别多。在2018年江苏省公布的百家民企中，前三甲依旧是苏宁控股、恒力集团、江苏沙钢集团。而我们今天要说到的是排在第六位的海澜之家，它的创始人的故事。


周建平是海澜之家的现任董事长，今年59岁了，他的老家在江苏省江阴市。说到江阴市，就不得不说江阴市的民营企业，它被誉为“中国制造业第一县”，中国500强企业中有10家都在江阴，还有12家民营500强企业，17家中国制造业500强企业，其中48家已成功上市。如此可见，江阴的民营经济十分发达。周建平就是在这样一个环境中长大，他受老家民营经济发达的影响，在28岁那年就开始自己创业了。那是在1988年年底，周建平拿着自己赚来的30万现金存款，带着18位工人就在江阴办起了厂，取名为“第三毛纺厂”。这是一个纺织厂，那时候的纺织行业都是做粗纺生意的，周建平在一次考察中发现了精纺也有着很大的市场，而且能带来更大的利润，于是他改变了策略，把工厂的所有业务都改成了精纺，就是从这时候开始，周建平的第三毛纺厂进入了高速发展阶段。


1994年，工厂改名为三毛集团公司，到2000年的时候，三毛集团就突破了4500万经营资本，同年在A股上市。一年后，周建平把企业更名为海澜集团，由此“海澜之家”的品牌也就诞生了，开始进军男装市场。周建平本身是江苏人，所以他把海澜之家的第一家门店开在了南京，到目前为止，海澜之家品牌的门店数量已经超过了4800家，其中还包含海外的11家门店。2017年，入选了中国品牌100强，周建平的身价也跃至中国富豪100强。


周建平马上就要迈向了花甲之年，临近退休前他已经把海澜之家的经营大全交给了儿子周立宸，现在海澜之家的总裁是周立宸，负责主要经营，而董事长还是周建平，他退居二线可以适当给儿子提一些建议。周建平之所以放心把公司大权交给儿子，是因为周立宸有足够的实力，而且也十分努力、上进。周立宸是一个80后，大学是在清华大学念的，读的金融专业，毕业后周建平没有立马让周立宸去海澜之家上任，而是让他在其他的公司学点经验，锻炼锻炼。在毕业后的两年里，周立宸去到上海的一家金融公司上班，学到了较多的经验后，在2010年回到南京海澜之家总部，在经过了5年时间的锻炼后，年仅29岁的周立宸就担任了海澜之家的总裁，现在兼任江苏省总商会的副会长。


虽然周立宸为海澜之家的总裁，但海澜之家的实际控股人却是周建平的女儿周晏齐，周晏齐生于1983年，比周立宸大5岁，现在是香港居民。在2015年，周晏齐以210亿元的身家成为了胡润女富豪榜新进前十的女富豪之一，当时也是江苏省的女首富。如此看来，父亲退居二线了，姐弟俩带领海澜之家走上新的征途，能否带来好的表现呢？

近日，海澜之家发布了去年的业绩报告，从数据上我们可以看到海澜之家的业绩是呈现增长的态势的，但增长幅度在慢慢缩小，发展的趋势放缓了，作为男装品牌的海澜之家进入了瓶颈期。分析其原因有两个方面。


第一个，品牌老化，年轻化战略未起效

海澜之家一直被消费者认为太老土了，无论是风格、款式都没有贴近年轻消费群体，后来也请了林更新做代言，虽一时有了明显的效果，但还是未能让更多的消费者买账。有行内人士分析道，海澜之家自己不做研发，直接从工厂拿货会导致品牌没有个性化。

第二个，规模扩大的背后，存货依旧得不到解决

海澜之家的门店扩张十分迅速，但这背后带来的是高存货的问题。海澜之家如今品牌越做越大，供应商不再愿意自己出资拿货，全部由海澜之家自己出资，导致了成本的增加。而海澜之家跟加盟商之间签订的合作有这么一条，加盟商有多余的存货可以全部退还给海澜之家。这样的经销模式也就导致了海澜之家存货高居不下。


在面对市场竞争加大的现状下，海澜之家要如何解决眼前的问题尤为关键。

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