主题：东北制药：混改让企业焕发新活力

　2018年7月18日，辽宁方大集团按市场化原则，依法依规成为东北制药控股股东。在方大集团“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念下，东北制药相继出台落实了一系列关爱员工、激励员工的好政策和好制度，使企业内在动力、活力得到真正的充分激发。

　　干到给到 多干多得

　　东北制药混改以来，全面引入方大集团先进的体制机制和管理模式，结合董事局方威主席到东北制药调研时的相关建议，公司根据自身情况，完善各专项考核激励制度和提奖方案，实现“前有金山、后有老虎”，坚决做到“干到给到、多干多得”。

　　2019年，东北制药在销售提成奖励、小改小革创效、技术降本奖励等多个方面兑现提奖。5月份，东北制药又对采购降本增效奖励、研发项目奖励等方面继续进行了兑现，进一步激发员工降本创效潜能。

　　东北制药多个专业部门制定了创效奖励方案，规范了相关项目实施管理流程，鼓励员工提出创新改造项目，并在方案中明确奖励条件及分配等相关内容。2019年一季度企业共兑现奖励金额高达140余万元。2019年，东北制药从企业和员工的角度，综合考虑制定考核方案，促进员工和企业绩效的不断提高，达到双赢，各项提奖政策均落实到做出贡献、创造效益的干部员工。在接下来的工作中，东北制药将继续围绕企业年度经营目标，细化指标、落实责任、严格管理、严格考核、及时奖励，将压力和动力传导到公司各个层面，引导全体干部员工奋战加速高质量发展目标。

　　把员工当亲人 福利政策齐落实

　　混改后，按照方大集团建议，东北制药结合企业实际，实行全员定岗工资上涨50%，并落实了医疗费用资助、重大节日员工福利、手机福利、“方威励志奖学金”、“方大养老金”及免费工作餐等6项员工福利政策。2018年8月，东北制药3名员工子女成为公司首批“方威励志奖学金”获得者，获得为期4年的大学学费奖励资助。截止2019年4月， 按照“医疗费用资助”福利规定，东北制药1223名员工及员工父母、配偶、子女享受到此项福利，共支出110余万元。

　　2019年一开年，东北制药好事不断，喜事连连，继万元红包后，基本工资增长、“孝敬父母金”两项福利一一落实。从今年1月到4月，仅此这两项福利，东北制药就已经投入近4000万元，企业用实际行动印证着“把员工当亲人”的理念。

　　如今，大家都怀着对企业的深厚情感在各自的岗位上努力工作，“把企业当家”也已经不仅仅是一句口号，它已经深深刻入每名员工的心底。

　　混改增添大动力 企业焕发新活力

　　方大集团入主东北制药后，东北制药一是建立“所有者监督、经营者负责”的现代企业治理模式，全面突出市场主体的定位与作为。二是建立“对标先进、结果导向”的业绩评判标准，彻底告别老国企按“公式”评价绩效的僵化模式。三是建立“敬畏制度、严格执行”的运营管理方式，让每一项工作有标准、有考核、落在实处。四是建立“全面覆盖、全程监管”的风险预警防控机制，提升企业发展的健康指数。五是建立“创造分享、干到给到”的全新动力机制，激发全体员工创新创效热情。

　　2018年，东北制药实现营业总收入74.67亿元，比上年同期增长31.54%；归属于母公司股东的净利润1.95亿元，比上年同期增长64.04%；缴纳税金5.1亿元（其中沈阳本地纳税4.8亿元），同比增长49.06%。混改让员工受益，并真正让企业走上了加速高质量发展的快车道。

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