主题：“金点子”让“莲花味精”一年多赚几个亿

职工提出的建议转化为技术项目并产生效益的给予１００～６万元奖励甚至免费出国游……河南莲花味精股份有限公司三年来共收到职工合理化建议１４９００多条，推动了公司节能减排工作的开展。昨日下午，省轻工烟草工会召开节能减排经验交流会，莲花的经验引起人们的注意。

２００６年３月，河南莲花味精股份有限公司确定了以“清洁生产节能减排”活动为载体，通过合理化建议、小改小革、节能降耗、技术练兵等形式，推动公司节能减排工作开展。公司出台奖励措施，对重点项目推广等作了具体要求。对职工提出的建议采纳的给予５～５０元奖励，对转化为技术项目并产生明显效果的给予１００～６万元奖励，对年度累计采用合理化建议２０条、实施技改项目５项或１项重大项目的，除给予物质奖励外，还分别晋升职工一至两级工资，并奖励出国旅游，大大调动了一线员工参与活动的积极性。

在节能减排活动的推动下，吨味精成本由过去的１万多元下降至８０００多元，成本降了两成，这对于年产近３０万吨味精的莲花来说，意味着每年仅生产成本就节约几亿元。企业产量不断提高，即便遭受金融风暴、原材料上涨、出口退税取消等不利因素的影响，去年仍然完成商品味精２７万多吨，是过去一年产量的２倍。

３年来，公司共收到职工合理化建议１４９００多条，实施技术改造、技术创新项目６０３项，推动企业创效累计９４００多万元，上缴税金２．７亿元；先后有３９００多名职工受到合理化建议奖励，１１００多名职工受到技术改造、技术创新项目奖励，２３名职工被奖励出国旅游。


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