主题：建设银行唐山分行 明确目标积极发展机构业务


　　为了进一步增强机构业务竞争能力，深入实践机构业务“链条网”，发挥机构客户平台作用，提高机构业务辐射能力，建设银行唐山分行结合自身实际，采取以下三项措施促进机构业务的发展：

　　一是明确全年奋斗目标。将上级行下达的奋斗目标分解到各支行，积极开展营销，抓好落实。

　　二是明确责任。机构业务面广且基础性较强，在业务推动中高度重视，加强领导，对机构类一般存款、中间业务重点产品（龙信通、百易安、委托贷款、银关通）实行主管行长负责制，指定专人负责营销，积极储备项目，吸收存款、组织收入。

　　三是加大机构业务“链条网”建设，开展好公私联动。机构业务关联性较强，其涵盖对公对私业务和特色运行平台，结合“民本通达”品牌推动，全面深化机构业务营销，确保存款的稳定增长，中间业务产品的增收，进一步提高全行机构业务价值贡献度。




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