主题：向家坝电站接机发电前期工作实施计划进行评审

向家坝电站接机发电前期工作实施计划进行评审

2009年11月06日 浏览:402次 来源:沈敏 夏婧

11月1日，向家坝电厂筹建处组织召开接机发电前期工作实施计划评审会。会议由筹建处副主任周家明主持，长江电力总工程师陈国庆出席会议并做重要讲话，来自三峡集团公司向家坝建设部、机电工程部、长江电力各生产单位和相关职能部门的十多位评审专家参加了会议。
向家坝水电站是继三峡工程之后我国又一特大型水电站，是我国“西电东送”的骨干电源点，是目前世界上在建的最大单机容量水电站。为了高起点、高标准、高质量地完成筹建期各项任务，切实践行“建管结合、无缝交接”管理理念，促进电力生产准备与打造精品工程的和谐共进，为创建国际一流电站奠定良好基础，筹建处7月份成立了计划编写工作组，根据向家坝电站建设进程中主要工作节点，编制了《向家坝电站接机发电前期工作实施计划》，以期通过在筹建期探索电力企业生产特点，努力推进管理创新，通过实行计划、组织、指挥、协调与控制，使人、财、物各因素得到合理配置，确保金沙江梯级电站创建“国际一流”电站目标的实现。经过编写组成员三个多月的紧张工作，实施计划初步编写完成。为进一步提高计划的完整性、准确性和可操作性，筹建处邀请了相关单位、部门具有丰富电力生产管理经验的专家对计划进行评审，以期集思广益众专家意见和建议，进一步完善提高使实施计划更好地指导筹建工作有序开展。
会上，编写组组长涂阳文详细介绍了接机发电前期工作实施计划的编写情况和主要内容。实施计划编制结合向家坝电站建设的主要工作节点，分管理项目和设备项目两个大类，对电厂筹建工作任务进行了全面梳理和分解。与会的各位领导和专家对计划的编制工作给予了充分肯定，认为筹建处启动实施计划编制工作意义重要，对开展筹建各项工作有很强的指导性，并重点针对“全电站责任管理”模式、“两个分离”措施、电站专业化检修、电站生产技术管理体系、人力资源配置计划和培训等方面进行了深入讨论并提出不少建设性意见。
陈国庆总工程师对两个电站今后的筹建工作提出了具体要求，要求向家坝、溪洛渡两个电站交叉工作要多衔接；要认真落实总公司两个电站无边界、一体化管理精神，加大参与工程建设的力度，提前介入机电安装设备监理工作；要做好与参建相关方的沟通协调等相关工作。
实施计划的编撰完成标志着向家坝电厂筹建处电力生产准备工作进入一个新阶段。下一阶段，筹建处将按照公司统一部署，继续深入推进“建管结合、无缝交接”管理理念的实施；早谋划早部署早落实，做实电力生产准备工作；推进管理创新，抓早抓基础抓重点，做细筹建管理工作；坚定战胜困难的信心和决心，攻坚破难，大胆创新，全力以赴，以高度的责任感和使命感全面完成筹建各项任务。




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向家坝也快了，
快了，
快了。。。

老兄多久没来岛上了