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主题:数字解读集团发展
数字解读集团发展 2010-02-27 发电量: 突破1000亿千瓦时的飞跃 中国长江三峡集团公司董事长曹广晶在2010年工作报告中明确了集团公司今年的生产经营目标,其中,1000亿千瓦时的发电量目标尤为令人瞩目。发电量是一个能源集团运营情况的核心指数,此次 “破千亿”目标是在2010年三峡地下电站、金沙江溪洛渡、向家坝电站无新增装机的背景下提出的。因此能否实现这一目标,如何实现这一目标,成为与会者关注的焦点。 曹广晶在工作报告中指出了集团公司实现“破千亿”目标的途径:首先,集团公司将“千方百计争取尽早启动汛末蓄水工作,实现蓄水175米目标。”毋庸置疑,蓄水位的提高对三峡电站的发电量增长将起到积极作用,是实现“破千亿”目标的关键因素之一,因此报告对争取实现175米蓄水位工作用了“千方百计”四个字来要求,便不难理解了。 另外,精益化运行也是实现“不增装机增发电”的有效手段之一。“精确预报,精确计划,水电联调,努力实现节水多发电”同样作为2010年重点工作进入了报告。 实现“破千亿”目标,除了立足已有的三峡-葛洲坝梯级电站,风电作为集团公司积极培育和开发的第二主业,亦能为之贡献力量。“在建60万千瓦,建成投产40万千瓦,启动100万千瓦风电前期工作”是今年集团公司新能源开发的一项重要任务指标。风电年度目标的实现,也将助力“破千亿”目标的达成,为集团公司打造一流大型清洁能源集团和企业可持续发展创造有力条件。
装机6000万千瓦: 实施开发长江核心战略 金沙江下游四座水电站建设是中国长江三峡集团公司未来可持续发展的关键。集团公司总经理陈飞在总结讲话中说:“长江流域水电滚动开发,是我们肩负的历史使命,也是集团公司的战略核心。金沙江下游水电开发要在2020年基本完成,力争实现集团公司在长江干流拥有6000万千瓦发电装机的目标。” 要实现这一目标,按期实现溪洛渡、向家坝两个电站蓄水发电和确保“十二五”期间乌东德、白鹤滩两个电站开工是关键。今年,在建的两个电站大坝混凝土浇筑均进入了高峰期,金结施工也全面展开,能不能按期蓄水,今年两个电站的工程建设质量、进度至关重要。 而另一个影响四个电站建设的关键因素则是移民工作。要解决移民难题,陈飞指出:“要不断创新思路,改进方法,正确处理水电开发与移民安置的关系”,“正确处理经济效益与社会效益的关系,充分发挥水电骨干工程的综合效益。” 金沙江下游水电开发的顺利实施,将确保到2020年集团公司的总装机规模要达到6000万千瓦;“世界上前10名水电站有5座在集团,70万千瓦以上机组有60%在集团”。工程的顺利实施也将有利于打造集团公司一流的自身建设、成本控制、创新发展能力,一流的工程建设、运行、管理能力,一流的与环境和谐相处的能力,以及一流的支持移民发展的能力。“到那时,我们建设一流大型清洁能源集团的宏伟目标就初步实现了。”
风生水起: 40万-200万-2000万 “把风电作为集团公司的第二主业进行培育和开发”正式在中国长江三峡集团公司的工作报告中予以明确。第二主业的大旗虽是刚刚挂上,但是三峡风电人身上的担子却一点儿不轻——“力争今年风电在建60万千瓦,建成投产40万千瓦,启动100万千瓦风电前期工作”是近期目标。而内蒙古主战场,以及新疆、甘肃、青海、吉林、江苏等地的陆上海上的风电资源也都要着手积极争取,否则“力争集团在2012年拥有200万千瓦以上风电装机,2015年前后实现风电业务首次公开募集资金上市,2020年风电装机突破2000万千瓦”的中远期目标将难以实现,集团公司建设一流大型清洁能源集团的步伐也将受到影响。 压力虽在,但是做好做大风电业务,实现远景目标,集团公司的优势也很明显——“风电开发开局良好。集团公司与内蒙古、新疆、甘肃、青海、江苏等省(自治区)签署了一系列合作开发协议,获取了一批优质风电资源,尤其是积极探索抽水蓄能与风电组合开发的模式,为实施风电规模化开发开辟了新路。”“集团公司主业突出,资产优良,筹融资潜力大。”“资产负债率低,现金流较充裕,受金融危机影响较小,具有较强的低成本融资能力”,因此,集团公司在风电业务上大展宏图的信心是十足的。 未来十年,风电装机从40万千瓦飞跃到2000万千瓦,实现“风电三峡”的目标,三峡人大有可为。 信息来源:中国三峡工程报
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