主题：目前，白鹤滩、乌东德项目已核准于２０１２年开工

三峡公司谋划打造国际一流的清洁能源集团

新华网宜昌２月２３日电（记者刘紫凌 冯国栋）顺应清洁能源快速发展的大趋势，中国长江三峡集团公司正精心谋划和布局，全力打造国际一流的清洁能源集团。在２２日开幕的三峡集团公司２０１１年工作会议上，董事长曹广晶表示，这一宏伟目标是公司根据新形势、新要求，与时俱进提出的。计划通过“十二五”、“十三五”期间的努力，争取在２０２０年初步建成。

曹广晶说，要成为国际一流的清洁能源集团，应该具备几个基本特征：主业突出，公司治理结构良好；拥有很强的创新能力、标准化能力和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，具备引领行业发展的能力。

三峡集团公司是以水电等清洁能源为主的企业，目前在中国国内水电行业，具有一定的技术、管理、资金优势，但在水电以外的其他清洁能源领域还有一些差距，要达到这些基本条件，跻身于国际一流的清洁能源企业行业，三峡集团清醒地认识到，他们还有很长的路要走。

围绕这一战略目标，三峡集团公司编制了“十二五”的发展规划和中长期发展目标。计划到２０１５年，集团装机容量达到５５００万千瓦，年发电量超过２０００亿千瓦时，年营业收入达到６３０亿元，实现利润２８０亿元。到２０２０年，电力装机容量达到１亿千瓦，占全国清洁能源装机容量的１４％，水电装机占世界水电总装机容量的５％以上，风电等清洁能源也具有一定的规模。

曹广晶说，这些指标的提出，经过了反复研究和深入论证，充分考虑了外部环境和集团自身条件。当然，要实现这些目标，还需要集团上下攻坚克难，付出艰辛的努力。

首先要继续努力做强做优做大核心主业“水电产业”。组织好三峡工程建设和运行管理，确保三峡地下电站６台机组明年全部投产。并加大金沙江水电开发力度。溪洛渡电站首批机组２０１３年投产，２０１５年建成；向家坝电站首批机组２０１２年投产，２０１４年建成。这些将新增水电装机２５００万千瓦。

据了解，三峡地下电站布置于三峡大坝右岸，可以更充分地利用长江的水能资源。目前三峡地下电站建设顺利，今明两年各投产３台机组，将成为三峡大坝左、右岸２６台机组的有效补充。届时，三峡电站总装机容量将达２２５０万千瓦，年最大发电能力为１０００亿千瓦时。

金沙江下游河段的乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝４座电站由国家正式授权三峡集团公司先期开发。目前，白鹤滩、乌东德项目已核准于２０１２年开工，在建水电项目装机２５００万千瓦以上。

三峡集团公司总经理陈飞说，“十二五”目标实现的关键，是确保溪洛渡、向家坝两大电站按期投产。今年两个电站到了最关键的时候，不论是工程建设还是移民安置，任务都非常繁重，必须确保不出问题。

“十二五”期间，三峡集团公司还要着力发展第二主业“风电产业”。力争到２０１５年，风电投产装机达到８００万千瓦，在建和开建前期工作项目８００万千瓦以上，储备资源３０００万千瓦以上。为此，公司将着力推进风电业务的规模化发展。三峡公司将加大投入，加快节奏，以尽快形成每年新增装机１００万千瓦以上的能力。

三峡集团现在在风电装机规模上已落后于一些大企业，要迎头赶上，必须要有超前意识和创新思维，要结合实际构建有别于其他企业的风电发展模式。“去年建成的化德风电场，单位千瓦造价已经控制在７０００元以下，很有竞争力，值得总结，为集团陆地风电开发探索可复制的、标准化的开发模式。”曹广晶说。

另外，还要有效利用资本市场加快风电建设，尽早谋划启动风电融资平台建设，争取风电业务２０１３年上市，进一步优化运营机制，规范内部管理，为风电业务发展注入持续动力。

核电是清洁能源发展的一个重要方向。目前三峡集团公司还没有核电开发资质，下一步要在国际范围内探索参与核电项目投资开发，寻求大比例参股核电项目机会，探索直接或间接取得核电开发资质的可能性。

太阳能也是大有前途的清洁能源。三峡集团公司将探索开展太阳能试验和示范工作，密切跟踪研究技术发展，寻找合适的发展路线和商业模式。研究分布式小岛能源解决方案，以风电、核电、太阳能、海洋能等能源互补的方式解决能源需求，探索风电开发与海洋经济相结合的发展方式，谋求新能源产业的大发展。

实施“走出去”战略，是建设国际一流清洁能源集团的必然要求。在今后海外项目的选择上，三峡集团公司将合理选择市场布局，优先考虑符合国家战略的项目和电能资源具备回送条件的项目；承包工程领域将重点关注国家经援类项目。

“要通过与相关企业开展紧密合作，在能源开发、输电、载能产业、矿产等领域形成战略联盟；加快与国际领先的能源企业在股权、项目、技术方面的长远合作，形成国际水电开发协同效应，以提升集团公司海外业务拓展水平。”陈飞说。

据介绍，未来五年，三峡集团海外业务建成和在建装机要达到５００万千瓦，落实可开发资源１０００至１５００万千瓦，跟踪可开发资源２５００至３０００万千瓦。

曹广晶表示，三峡集团要全面完成这些规划目标，努力建设国际一流的清洁能源集团，还要重点强化一系列战略保障措施。要从员工能力建设、思维模式、治理方式变革等方面着手，加强组织能力建设；高度重视资源获取，为规模化、国际化发展实施资源储备；全面加强成本控制，培育行业领先的竞争能力；大力推进科技和管理创新，围绕清洁能源主业发展和新兴产业培育，构建科技支撑和创新平台；稳健实施资本运营，有效利用资本市场，促进新能源和海外业务跨越式发展；同时，不管是国内还是国外市场，都要妥善应对各方诉求，实现企业和谐发展。（完）





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