主题：原来你是替“胡司令”办事的！

[04 22:09] 热水壶: 没有理由的跌也可以没有理由的涨
[U][B][04 22:09] 热水壶: 以后股价和基本面会越来越差异
[04 22:09] 热水壶: 走向新时代毁掉一代人 [/B][/U]

[04 22:13] 热水壶: 900会随大盘有恢复性上涨
[04 22:14] 热水壶: 跑赢指数将来是最难办的投资
[04 22:14] 热水壶: 私募还是拼能力投身实业转化资产收益

[04 22:19] 热水壶: 900里聪明人太多，自以为聪明人更多。我还跟着去扯淡？

04 22:20] 热水壶: 玩啥都可以，你玩的过产业资本吗？

[04 22:20] 热水壶: 雅致说做T+0，你看她说的轻松
[04 22:21] 热水壶: 其实也是无奈之举，资本运作谁不想抱金娃娃啊？

[04 22:22] 热水壶: 呵呵，大把钱陷在900里成鸡肋的大户私募们听的懂

04 22:23] 热水壶: 睡觉吧，能摆平长电的人早干其他的了
[04 22:23] 热水壶: 收益大于投资长电

[04 22:28] 热水壶: 补充下能摆平长电的人就是最大的内幕消息人士，能做到周旋与上层人事关系的能力干嘛买长电？做啥都赚的舒舒服服的。。。所以扯淡也要有资本的

[04 22:29] 热水壶: 除非是瞎扯淡，拿着鸡毛当令箭自己埋了自己


该贴内容于 [2013-02-14 12:31:07] 最后编辑

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[05 09:06] 热水壶: 但是跌破7后散户可以定投做长线，这个观点有目共睹，JD你年纪也不小了别为点小钱胡说八道折福自己！


他现在是叫人买，以前，确实，自己高估了，高估了价格，价值没有高估，按照马克思的说法，长电现在是价格低于价值

[04 22:09] 热水壶: 没有理由的跌也可以没有理由的涨
[04 22:16] 热水壶: 涨多少钱我真不敢说

[04 22:28] 热水壶: 补充下能摆平长电的人就是最大的内幕消息人士，能做到周旋与上层人事关系的能力干嘛买长电？做啥都赚的舒舒服服的。。。所以扯淡也要有资本的


当然，这个MBA垃圾确实神经错乱，前言不搭后语

别了伟大的索尼：饱受产业策略和MBA式领导层祸害
www.eastmoney.com2013年01月05日 03:22
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　　谁能忘记，索尼曾经是多么伟大的一家公司，它给我们的生活带来过多大的影响？看看它留给世人的东西，很难相信索尼连续四年未能盈利，刚刚宣布2011财年亏损64亿美元，比预期高出一倍，公司只剩下15%的资本作为股东权益(负债权益比率达5.67倍)，市值只有10年前的四分之一！

　　索尼曾是市场缔造者和领导者


　　二战后，索尼采用德州仪器(Texas Instruments)发明的晶体管技术，制造出了大受欢迎的晶体管收音机，不久这种产品便变得无处不在。在联合创始人盛田昭夫(Akio Morita)的领导下，索尼不断追求技术进步，公司领导层花费了无数的时间，从创新的角度来思考如何应用这些技术进步来改善人们的生活。热衷于创造新市场的索尼曾是“消费电子领域”的早期缔造者和领导者。

　　· 索尼不断改进固态晶体管收音机，直到超越电子管的质量，使高质量的晶体管收音机变得非常可靠和廉价。

　　· 索尼研发了固态晶体管电视机，取代了电子管，使电视机变得更加可靠、运转更好、能耗更少。

　　· 索尼开发出了单枪三束彩色电视显像管，大幅提高了色彩的显示质量(要知道年轻人，电视曾经只有黑白色)，诱使整整一代人争相购买。索尼还扩大了这种显像管的尺寸，制造出了更大的电视机，更加适合较大的住宅。

　　· 索尼是录像带技术的早期开发者，并和贝塔麦克斯公司(Betamax)共同缔造了这个市场，但后来在录像带标准之争中败给了JVC(要知道年轻人，我们曾经用录像带看电影).

　　· 索尼是研发摄像机的先驱，首次使父母(以及所有人)变成家庭电影制作者。

　　· 索尼是研发独立移动娱乐设备的先驱，其创造的随身听首次使人们可以通过盒式录音带记录他们自己的音乐。

　　· 索尼是研发音乐光盘的先驱，创造了便于携带的随身听CD机。

　　· 索尼为我们带来了Playstation，为玩家们带来了远比任天堂更令人兴奋的产品，并让“家用游戏”成为一个市场。

　　很少有公司能够拥有如此成功的一系列产品。有关索尼管理层会议的消息显示，该公司的管理人员把85%的时间用于技术、产品和新应用/市场，把10%的时间用于人力资源问题，把5%的时间用于财务管理。在盛田昭夫看来，业绩只是做好新产品研发和新市场开拓的结果而已，如果索尼做好了，业绩自然就会好。索尼以前的业绩确实很好。

　　“日本有限公司”的起源及对索尼的影响

　　上世纪80年代，美国开始对索尼等公司在产品制造方面的绝对统治力感到惶恐不安。不仅仅是消费电子，还包括汽车、摩托车、厨房电器、钢铁等越来越多的市场。政治家们把日本竞争对手——比如大获成功的索尼，称为“日本有限公司”(Japan Inc.)，并讨论强大的日本通商产业省(现在叫做经济产业省)如何有效地分配资源来“打败”美国制造商。即便是在油价上涨使美国企业陷入困境的时候，日本制造商也能够把创新(通常源自美国)变成非常成功的廉价产品，从而扩大销售和利润。

　　那么，索尼哪里出错了呢？

　　首先是日本全国上下对产业经济的痴迷。上世纪50年代，爱德华·戴明(W. Edward Deming)为日本确立了生产质量和优化方面的制度。通过结合工序改进和算术，戴明说服日本企业领袖专注于更好、更快和更廉价。这位美国公民利用战后日本对外国资本和外国市场的依赖，使日本制造业执迷于美国在上世纪40年代实行的工业化。正是美国的工业化迅速创造了大量的军事装备积累，使美国得以击败日本。

　　不幸的是，这种狭隘的执着使大多数日本企业领袖缺乏在其他所有领域进行研发或创新的能力。随着时间的推移，索尼渐渐变成了为制造而不是为开拓新市场而进行产品研发的牺牲品。

　　VAIO笔记本电脑虽然非常出色，但几乎没有属于索尼自己的技术。结果呢，索尼陷入了与戴尔、惠普、联想和其他厂商的成本、价格、制造战，生产的是廉价电脑，而非激动人心的产品。索尼的产业策略显而易见，即专注于制造和产量，而不是努力研发独一无二的、远远优于竞争对手的新产品。

　　在手机领域，索尼与爱立信展开合作，并最终收购了后者。但索尼还是没有研发新的技术或采取新的举措来创造极其出色的手机(像苹果那样)，而是寻求提高产量，希望制造更多的手机，在价格、外观、功能方面与诺基亚、摩托罗拉和三星展开竞争。由于在产品上或技术上缺乏进步，三星凭借非日本制造的更低价格，彻底打败了索尼的产业策略。

　　索尼推出蓝光格式，在家庭电影方面展开了新的竞争，但依然沿用的是产业策略，即如何销售蓝光录像机和播放器。怀着人们会采用蓝光的憧憬，索尼没有出售蓝光软件技术，而是保留了蓝光技术专利，这样的话就只有索尼才可以制造和销售蓝光产品(硬件)，就像它在MP3领域里所做的那样。但在信息经济时代，这种做法没有受到消费者欢迎，于是蓝光令索尼遭遇损失，对市场没有产生多大影响，就像现在已经消失了的索尼MP3产品线一样。

　　在索尼几乎所有的业务中，我们都可以看到这种产业策略。比如在电视机领域，索尼已经失去了单枪三束彩色显像管所带来的那种技术优势。在平板电视方面，索尼采取了墨守成规的产业策略，试图依靠产量和成本来进行竞争，但却令自己损失惨重。由于竞争对手来自于劳动力和资金成本更低的国家，索尼的电视机业务在过去八年里亏损了100亿美元以上。然而，索尼顽固不化，打算固守其产业策略，即使亏更多钱也无所谓。

　　索尼的领导层自愿成为失败策略的罪魁祸首

　　索尼的管理层为什么会采取这种策略？正如上文说述，盛田昭夫是创新者和新市场的缔造者。但是，盛田昭夫经历过二战，在戴明之前就形成了自己的企业管理方法。在盛田昭夫的领导下，索尼利用戴明及其美国同行提供的产业知识，使索尼的产品比旧有技术更具竞争力。以产品为主，同时用产业时代的策略来降低成本。

　　但在盛田昭夫之后，索尼的其他领导者像美国塑造的MBA一样，被训练成了产业策略的践行者。按照他们的思想，产品和新市场是第二位，第一位则是产量和生产，不管产品或技术是什么。他们的基本信念是，如果索尼拥有足够多的产量和足够低的成本，那么索尼终会胜出，不需要任何创新。

　　到2005年，索尼让一位外国人管理公司，使这种策略达到了顶点。霍华德·斯金格(Howard Stringer)靠经营索尼美国分公司而成名。他把美国分公司的3万个岗位削减了9,000个(几乎整整三分之一)，这个举措成为了产业策略的典型例子。在斯金格眼中，公司策略无关创新、技术、产品或新市场。

　　索尼的产业策略就是把削减成本放在首位，其次才是产品。

　　斯金格的产业策略就是专注于成本。盛田昭夫领导下的会议将85%的时间用于创新和市场应用，而斯金格把“现代的”MBA方法带入索尼业务，最看重数据，尤其是财务预测。在上世纪60年代之后，索尼的领导层和管理层变成了MBA培训的模范。他们专注于狭窄的产品组合，努力提高产量，避开昂贵的新技术研发，希望利用其他人的技术来实现大规模制造，减少新产品的推出以延长产品寿命、模具成本摊销和运转周期，而且总是在寻找压缩成本的新方法。他们热衷于压缩成本，不仅在会议上褒奖这种做法，还给予金钱奖励。

　　因此，在管理索尼的短暂任期内，斯金格将不会因为推出新产品而为人所知。相反，他会因为在一个历来采取终生雇佣制的公司(和国家)里启动两波裁员潮而被世人所牢记。如今，索尼的新任CEO为了表示对董事长斯金格的认同，已经暗示将通过(你猜对了)新一轮裁员来应对目前的亏损。这次估计将裁员1万人，占员工总数的6%。斯金格培养出来的新CEO平井一夫在公布前所未有的亏损时表示，索尼希望用产业策略来(以某种方法)拯救公司的繁荣之路。

　　索尼可能不会破产，但应该远离索尼

　　日本的衡平法与美国大为不同。日本企业的负债水平通常都高得多，甚至可以在资产价值为负的情况下继续经营。而其他的几乎所有国家，这已经属于技术性破产。因此，即使索尼会申请破产，也不可能会很快。

　　但应该投资索尼吗？连续四年亏损，再加上根深蒂固的产业策略以及专注于数字而不是市场的MBA式领导层，我们没有理由认为索尼的销售或利润在短期内将有所起色。

　　作为员工，面对接二连三的裁员，你还希望为索尼工作吗？“我也是”的产品策略、技术创新匮乏以及对削减成本的执着使索尼乏味无趣。而且索尼提供的升职机会少之又少。

　　对供应商而言，每次会议肯定都是关于如何降价，反反复复皆是如此。

　　如今的每家公司都可以从索尼身上吸取教训

　　索尼曾是一家值得大家关注的公司。它曾是具有创新精神的领袖，新市场的开拓者。就像如今的苹果。但索尼的产业策略和专注于数字的MBA式领导层使我们现在不得不对索尼说再见。卖掉索尼的股票吧，还有令人感兴趣的其他公司值得留意，还有有利可图的其他企业值得投资。

糟糕的商人，糟糕的MBA、EMBA,糟糕的拜金教育 (2012-11-14 00:45:49)转载▼
标签： 杂谈
就算收获40套豪宅20辆豪车，又怎么样呢？为啥富豪们都想方设法逃离中国？中国的富豪们都一个德性，但愿这些家伙祸害了中国，再别去祸害世界！
女子读商学院两年换四任男友收获4套豪宅2辆豪车
京港台时间：2012/11/13 消息来源：中国广播网


导读]不到两年时间，M小姐已经在商学院中走马灯似的换了四任男友，有中年富豪大叔，也有富二代小正太。其收获也颇丰：两台百万以上的豪车，四套豪宅……

　　如果不是王石意外的恋曲，对商学院的关注也不会如此迅速从精英阶层传至坊间。阳春白雪般的商学院也被网友调侃为“邂逅富豪福地”。

　　在商学院里到底学什么？商学院中富豪、明星扎堆吗？中国式EMBA(高级管理人员工商管理硕士)显然与中国做生意的方式有关。连日来，记者深入采访了分别就读长江、中欧、北大等知名商学院EMBA班的多位精英人士，了解商学院其中神秘的人际生态环境。对于记者的疑问，这些不愿意透露自己真实姓名的 EMBA学员们回答：“别逗了，读EMBA实际是去混‘圈子’。”

　　普通公众也许会惊呼动辄五六十万元的学费，其实这个小圈子里的学员们却极少抱怨学费高。同学，是一种特别好用的资源。读EMBA的“成功人士”们，更希望用两年的时间，让自己过去20年得到的资源得到一次重组、扩大，甚至化学的巨变。广种人脉，的确是学员就读EMBA的收获，但并不是唯一收获。

　　学费，

　　不是问题，上哪个商学院才是问题

　　“一位著名企业家告诉我们平常他爱登登小山，最近我才明白这些年他只是在等小三。”L先生打开手机微信，EMBA班的QQ群和微信群里，最近最火的就是王石的段子以及范冰冰要来读商学院的传闻，他们互相调侃着是不是要为范冰冰留级或者串班。

　　在长江商学院的官方网站上，就读该校EMBA的要求是：教育部承认的大学本科文凭，8年以上工作经验和5年以上的高管经历，高管经历是指在企业的绝对决策层。学费是近70万元。北大汇丰商学院就读EMBA的学历门槛则为大专以上，学费是近50万元。学费一般包括学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费等，尚不包括班费、游学费、活动费等。加上同学聚会，海外考察，两年下来起码还要几十万元。高额的学费下授课方式也是封闭的，各种名人、商界精英汇集在一起。

　　高额学费背后是商学院高额的投入成本，一些明星教授一天的课程费用为4万-5万，比如经济学家樊纲，因为樊纲是北京大学的老师缘故，他的授课费用已经远低于他在外同样活动的“出场费”一半以下。也因如此，高端的师资，自然使得成本攀升。同时，明星教授们也能成为吸引学生的重要砝码。一些商学院教授会参与央视栏目直播以及多个高端的企业家领袖年会、论坛等活动。

　　H老师是北大汇丰商学院一个EMBA班的班主任，她这个班60个学员中有10多个资产在几十亿，其中不乏隐形富豪，平均年龄不到40岁。“EMBA就像一线品牌的奢侈品，能买得起的对价格都不敏感。”在她的印象中，学员很少关注学费多少，他们只关心两个问题：第一，谁是我的老师，他有没有资格来给我上课？第二，我的同学是什么人，他(她)能带给我什么价值？对于第二个问题，男性学员会关心同学的实力、领域等，而一些未婚的女学员则特别关心班上未婚男同学的比例。优秀的单身女性要想有一个“门当户对”的婚姻，不但要相信爱情还要上过商学院。她班上曾经有一个30多岁的女性，拿到美国大学的博士学位，曾供职摩根斯坦利，在海外EMBA和国内EMBA 之间她最终选择了后者，因为她目前最需要解决的问题就是——遇到同为精英阶层的另一半。为了等待单身贵族最密集的班级，她延迟了一年入学，最终得偿所愿。

　　在学员看来，几大商学院也有不同的学员群体：中欧商学院，集合了许多外企和IT企业高管，走国际化道路；长江商学院，则是名副其实的“富豪俱乐部”，时有名人、明星出现；北大汇丰，因为地缘优势，集合更多深圳乃至香港的顶级民营企业家。Q先生在深圳从事房地产事业，他还有不到1年就要结束EMBA课程。 “你要不读个EMBA，你都不好意思在这个圈子混”，他记得有一次深圳高端企业家聚会，坐下来一桌10个人，8个人都有EMBA的身份，三个长江的、一个清华的、两个北大汇丰的、两个中欧的。商学院的话题开始后，同学身份让大家亲近了许多，他们互相调侃起来。一个就读长江商学院的光大银行高管说：“在中国光‘大’是不行的，一定要‘长’才行。”

　　除了企业家，在商学院学员中还有两类特殊学员：政府官员和演艺圈名人(演员或主持人)。每个 EMBA班都有5%-10%的奖学金，而这两部分人群常常能获得奖学金“免费”入学。在H老师的班级，企业家、高级职业经理人群体占80%，政府官员和主持人或演员等占20%。Q先生班上有一位全国热播节目主持人，有一次班级在外地活动，他真实感受了一把明星效应——他和主持人并肩刚走进机场大门，先是一声惊呼，而后冲过来一群“粉丝”，拉着主持人签名、合影。而他被不断涌过来的人群推到了一边，谁也没有注意到这个身家近百亿的大佬。

　　转化，

　　从小庙住持到大庙小和尚

　　在男人这个圈子里，一起同过窗，一起扛过枪，一起下过乡，一起分过赃，就有可能成为铁哥们。后三样在许多人身上几乎不可能，而同窗则是可以立刻实现的。

　　L先生班上有55个同学，大家来自不同的行业，都是各自领域的绝对精英。相遇之后，他最直接的感受就是“水很深，天外有天”。42岁的他目前从事投资生意，在自己公司里他是员工毕恭毕敬称呼的L总，在家里他是太太的崇拜对象，在同行中他是常常被请教的资深“前辈”。事业抵达相当高度，已无明显上升空间，L先生希望改变现状。于是，他选择了EMBA，“在小庙里当住持腻了，就去大寺中做做小和尚也不错”。L先生发现，虽然大家从事不同行业，但是因为同处一个层次，交流起来顺畅愉快，很多时候同学之间还有相见恨晚、豁然开朗的感觉。“更重要的是，你会发现每个人都神通广大，有了这些同学，在深圳你就没有搞不定的事情”，L先生有些自豪地说。

　　自信，在H老师看来是这些EMBA学员的共同标签。尽管有些同学没有接受过系统的高等教育，但是其摸爬滚打的经验和成功实践让他们哪怕在知名教授面前，也充满底气。史永翔，中国著名企业管理专家，清华大学、北京大学研究院EMBA客座教授。有一次在他的课堂上，一个广东籍企业家就一个民间借贷的问题对史提出的理论进行驳斥，双方展开了一场理论与实践的精彩辩论。史教授对这个学员印象深刻，学员提出的实践理论事后被采用到教学案例中，他没有想到的是这个企业家只有自修的大专学历。

　　H老师还提到一个现象，在毕业之际，这些学历偏低的学员往往会在名片上印上“EMBA”头衔。“现在名片上印‘博士’已经过时了”，在H老师记忆中，已经毕业的四班、五班学员中有一半以上这样印制了名片。

　　同学，

　　是一种释放和回归

　　在EMBA班级中，什么样的同学最不受欢迎？在大家的共识中，一是那种还延续在原公司老板做派，对同学发号施令、趾高气扬的学员；另一种是一上来就要跟同学做交易的学员。

　　“大家都是老江湖了，都很世故，但是在班上尽可能装一点童心出来很重要，尤其是集体活动的时候”。H老师认为，进入EMBA班的人群都是有相当成就和社会地位的人，从董事长、总裁到秘书长、局长，他们平日里戴着面具，而处同学的日子更让这些大佬们得到了另一种释放和回归。

　　在H老师的班级中，大家直呼其名，甚至关系好的还以互相的外号相称：萧大侠、和尚、老书记、黄牛张、初恋情人……拓展训练后，班级民主选举班干，竞选竞争很激烈，因为在组织活动当中有更多逐个接触同学的机会，每一个同学都意味着在某一个领域的绝对优质的人脉。F先生当选班长，他不是班上最帅的，也

　　不是最有钱的，大家选他是因为觉得他最舍得付出，最不计较。F先生在开学不久迅速组建了以他为中心的，包括组织委员、宣传委员、文艺委员、生活委员等在内的班干集体，并且制定了详细的“班规”。比如上课迟到罚款200元，深蹲20个；再如上课接听手机首次罚款100元，课后俯卧撑5个，第二次罚款200元，课后俯卧撑10个，以此类推；又如同学中不得称呼职务，什么“董、总、长”等称呼均不得出现，出现一次罚款100元，单脚跳20次；如此等等。F先生说： “对这样一群人来说，罚款根本不能起到作用，让这些大腹便便的人做些体力活，真正的当众体罚才能让他们不敢再犯。”班干部们将事业中的执行力发挥出来，还轮流担任“执法长老”，使得每次处罚真正落到了实处。

　　L先生的EMBA班有不同的兴趣小组：茅台组、红酒组、东莞组、澳门组、麻将组、高尔夫组等。一两个月一次大活动，小范围的小活动几乎每周都有。“在活动中，你常常会看到几个人像孩子一样争执得面红耳赤，一会儿后就像孩子一样亲密和放松，这些在我们平时是根本不可能拥有的”，L先生边说边乐。

　　班费是许多班级集体活动的支出主要来源，Q先生班级每次缴纳班费2万元/人。现在，班上已经好久没有交过班费了，因为有擅长投资的同学将班费进行稳定而长期的有效投资，年收益达到了25%。

　　在同学中，这些精英阶层只有“量”的差别，没有“质”的不同。每次活动，同学之间轮流坐庄，有人提供成箱茅台镇的上等佳酿，有人订好度假山庄的高级酒店，有人为十几万的宴席刷卡埋单……“所有人都在争着付出，争着表现，你不付出就会觉得难受，也不会得到别人的认同”。

　　L先生在深圳高尔夫球场的独栋别墅前，停靠着一辆高大的黑色路虎和一辆优雅的白色玛莎拉蒂。他出门，会根据当天的场合或者衣着风格来决定开哪台车，阳刚或者贵气。别墅前后庭院绿草茵茵、鲜花盛开，一楼是餐厅和大会客厅，二楼则有装修别致的茶室，内存一柜的陈年普洱，还有一个常温12℃的红酒酒窖，配合雪茄待客。这个地方，是L先生除了公司和家最常来的地方。他在此待客谈事，举办小范围的“轰趴”，有私家厨师烹制美味的私房菜。这里也成为他和几个EMBA 班要好同学的“新据点”。L先生一边给我们冲茶，一边淡淡地说：“过去20年的事业是‘干’出来的，未来20年的事业就是‘玩’出来的了。过去靠勤奋，未来靠人脉。”

　　L先生的EMBA班级正在筹划年底的台湾游学计划，Q先生的EMBA班则已经将年底的课程安排在冬日里依旧温暖的三亚五星级酒店上课，还有来自不同地方的学员竞相在主场安排活动接待同学，这些费用都是学费之外的。“不是这个圈子的人，即便交了学费，跟着这帮人也玩不起，读不下去”，H老师直言不讳。

　　另类营销，

　　EMBA班上的老中医一家

　　“商人无利不起早”，在L先生看来，读EMBA的人群或多或少都有不同的功利心。因为“同学”的身份，大家在不知不觉中都放下了戒备，回归本真，“进入这个圈子，接下来就看你怎么混了。”

　　L先生班上有四个学员是一家人，夫妻俩和两个儿子。夫妻俩是中医养生专家，两个儿子是助手。很多时候在课堂上，常常看不到他们一家子，但是大小活动他们则全家总动员，最为积极。很快，这一家子成为班级中的大红人、大忙人。“人到中年，这些人谁没有个亚健康？钱多了，谁不怕早死？”老中医也给L先生做过诊断，说他偶尔的偏头疼原因是长期枕头过高的缘故，去掉枕头平躺可缓解。

　　老中医在富豪中口碑不错，他治好了一个同学的灰指甲，通过饮食和中药调理让另一个同学成功减肥30多斤，通过手法按摩大大减少了一个同学腰椎间盘突出的发病率……于是，同学们又给老中医家庭源源不断地介绍“病友”。光那个根治了灰指甲的同学就包了一个20万的红包给老中医。最近，班上一个同学被诊断为早期癌症，老中医又以中医调养配合医院的西医治疗。同学承诺，如果癌症痊愈，将一次性付给老中医300万元。他不定期举办的养生沙龙，夫唱妇随，更是得到其它班级同学踊跃参与和热捧。

　　在EMBA群体中流传这样一句话：“读大学看学校、上研究生看导师、读EMBA看同学。”EMBA的学生们更看重的是社会上最为优质的校友资源，这些资源可以催生可观的商业机会。

　　在EMBA学习中，最长可以保留5年的学习资格。为了得到更多的校友资料和资源，有的学员甚至故意考不合格而成功留级，还有的在多个商学院间连轴转，读完一个再读一个。Q先生的同学中有一个保险公司高端客户总监，他已经读了3个商学院，还有零星的总裁班、PE班等，每次“同学”的过程都给他带来了丰沛的客户资源。他拥有高端客户的准确数据库，成了他后来在业内跳槽薪酬翻三番的绝对砝码。

　　而Q先生本人最近也将巨额的存款从浦发银行转存招商银行，并且已经在购买招商银行的多个理财产品，原因是一个来自招商银行的EMBA同学做了深入的“工作”。H老师坦言，历届的班级中确实不乏这样以富豪作为目标人群的职业经理人，除了保险业和银行业，诸如证券大客户经理、移民顾问等人士都有不少来就读EMBA的。

　　课余，

　　找项目兼找老公

　　在EMBA班级学员中合作最多的，还要数实业家和风险投资家，一个人攥着大把的钞票，一个人举着项目，各取所需，一拍即合。一些企业之间数以千万元计的合作机会，就是企业主们在EMBA班聚会上达成的。几天前，在L先生的别墅中，经他牵线，一个做茶叶生意的同学就得到了5000万元的风险投资。

　　L先生的另一个男同学则正在筹划向同班一个女同学求婚的细节，准备在去台湾期间在日月潭边单膝跪下，捧上戒指。这女同学在上一段婚史中得到了可观的财产，经过几年风险投资生意下来更赚得盆满钵满，来上学就是奔着找项目、找老公来的。男同学是做微电子实业的，上学期间实业已经风雨飘摇，员工连工资都开始拖欠了。渐渐的，两人不仅在项目和资金上找到了合作，更在不断的接触中擦出了爱情的火花。最近，同学们发现两人上课同桌坐，课桌下还牵着手，无比甜蜜。有时候，甚至上午看见两人听课，下午两人便不见了踪影。要知道，EMBA每天的课程，学费几乎是8000元。同学们信心满满地推测，估计还没毕业，就可以喝到他们的喜酒了。几天前，两人还借同学的游艇出海，享受浪漫。当普通人还在借车的时候，借游艇在EMBA班上同学中已很普遍。

　　在L先生等众投资家眼中，对于同学首先看的是人品，其次才看项目，“好项目在班上就不用发愁钱”。H老师说，一个班级中，内部配对许多项目是很平常的事情。同时，在目前经济大势不好的情况下，民营企业资金链吃紧是常有的事情，班里同学之间的资金拆借非常频繁。班级中，从事风投、私募领域的几个同学不仅在学校内发现项目，还会结伴飞到其它城市看项目。由于资金实力更强，每到一处，他们通常能得到当地政府的热情接待。

　　学员中，官员很少做东和组织活动，却是每次活动的座上宾。此前，H老师班上有个来自内地的房地产商，因为从一“官员”同学那里及时得到了宝贵的信息和指点，使得他在某市一个项目的竞标中顺利“杀出”，一举拿下一个重要的地块。

　　Y先生是深圳一家知名女装品牌的掌门人，前一段该品牌在欢乐海岸举行了一场秋冬服装新品发布会，许多同学前来热情捧场。在随后的小范围酒会上，他把企业目前面临的困难都列了出来，一一请教这些跨行业的同学们。大家热烈讨论到半夜，各自发挥专长，问题一个个迎刃而解。“他们提出的解决办法，绝对是我这个行业和书本上没有的经验。”

　　在商学院，这样的例子比比皆是。EMBA学员中有相当部分都是私营业主，他们作为企业主常常会有曲高和寡的困惑，以及遇到困难需要独自迎上的孤独感，而在EMBA班级中，大家都很乐意讨论和帮忙解决这些“活案例”，提出解决之道。“因为我们来自跨行业，没有竞争，没有利益分割”，Y先生一句道破。而令Y先生庆幸的是，那个晚上大家一起帮助他完成了几个重大的决策，而一个决策失误损失可能就在几百万甚至几千万。

　　除了拓展更为广阔的人脉，进入EMBA班级还可能改变学员的职场轨迹，带来更加可观的薪酬福利和职业机会。H老师班上，就有银行高管在毕业后跳槽到同学的公司任其下属小额贷款公司负责人的故事。还有银行高管放弃稳定的职位，与同学成为拍档，负责同学公司的上市事宜。“在做同学的两年中，他们增进了互相的了解，否则对于双方这样的职场选择都极具风险。”

　　当然，除了有益的合作外，也出现过不愉快的插曲。Q先生就听说，他就读的商学院在上几届曾经出现过，一个来自贵州的学员拿着项目来请同学投资。项目看上去一般，但出于友情，超过10个同学分别投资了10-60万不等。一个暑假过后，这个学员就再也没有出现过。大家知道受骗了，不过在他们看来，每个人损失不大，也就作罢，未再深究。

　　采访中，受访者达成共识的是，在EMBA的同学中间，长远的朋友比一两单具体的生意要宝贵得多。这些朋友也许将陪伴将来成为生活、事业的终身朋友。“人和人的感情绝不是一蹴而就的，中国人讲究水到渠成，感情在了，生意也就长远了”，L先生这样理解。(晶报唐洁)

　　“拆迁能力”惊人的“极品女”

　　H老师的EMBA班60个学员中只有6个女性，多为事业有成的女强人，其它班级的男女比例也大致如此。男多女少，女性尤其是漂亮女性在班级同学中很受欢迎。H老师班上的Y小姐35岁，是一家管理咨询公司的董事，高挑漂亮，婚姻稳定的她选择就读EMBA。

　　她让同学们想起早年学生时代那个学习认真、长相漂亮的“标兵”女同学，异性同学见面就称呼其“初恋情人”。当然，在女学员中也不乏冲着钓个金龟婿目的而来的。由于男性学员几乎都是已婚一族，这类女学员在圈内被称为“拆迁户”。

　　王石事件发生后，一些朋友致电“慰问”C小姐，因为她先生也是王石的校友。C小姐的先生赴京就读长江商学院时，C小姐就曾带着儿子全家出动，陪同先生出席开学典礼。她有两个目的，一是以女性的眼光考察丈夫班上的女同学，结果显示班级中并无主持人和女明星；二是让同学都看看这个幸福的三口之家——可爱的儿子，年轻貌美的娇妻。

　　L先生班有一个女同学M小姐，说起她的“拆迁”能力，L先生形容“惊为天人，叹为观止”。M小姐初来乍到就成为班上男同学关注和热捧的对象。她二十六七岁，皮肤白皙，气质高雅，五官精致得就像韩剧中的明星；她身材热辣性感，还常常穿着低胸紧身衣服，拍照、吃饭时胸蹭现象时有发生，让男同学不能自持；她开着白色保时捷前来上课，自称父母都在新加坡经营家族生意，她没有正式的工作，但从不缺钱；她生活极具品位，聪明智慧，对文学还有一些修养，说起《红楼梦》来滔滔不绝；她温柔妩媚，精通风月，擅长撒娇发嗲，让男人难以抗拒。 “记得一次吃火锅，M小姐穿着低胸紧身裙，俯身帮旁边同学夹菜时，那哥们已经血脉贲张了”，在L先生的说法中，M小姐集合了优雅、知性、性感等女性的全部魅力，矜持中见风流，对男人有致命吸引力。

　　开学不久，L先生就发现一个奇怪的现象，课堂上常常见不到M小姐，但是各种大小活动中，她一定会打扮得如明星一般闪亮登场，甚至M小姐还频繁参加商学院其它班级的活动。这个行为在圈内称为“串班”。男同学们几乎都有家室，M小姐自称单身，声明只谈恋爱不结婚。于是乎，一些男同学对其展开了猛烈的攻势，常常一掷千金。有一次，同学聚会，M小姐随口一说想去澳门“玩玩”。一大佬学员随即联系包下一架直升飞机，直飞澳门并包了一个房让M小姐玩了个尽兴，花费约300万元。不到两年时间，M小姐已经在商学院中走马灯似的换了四任男友，有中年富豪大叔，也有富二代小正太。其收获也颇丰：两台百万以上的豪车，包括中信红树湾、中旅国际公馆、香榭丽花园、水榭花都在内的四套豪宅，以及三家投资几百万元的美容院生意。

　　M 小姐在商学院的一任男友是一个“富二代”，有和M小姐结婚的冲动。M小姐提出，父亲在新加坡的生意出现了困难，需要6000万元救急，方考虑结婚事宜。由于涉及谈婚论嫁，“富二代”通过个人关系调查了M小姐背景，才吃惊地发现她籍贯实为四川泸州农村，父母均在老家，在四川还保持一段婚姻，在深圳的酒店开房记录达到190多次。“富二代”最终愤然作罢，但是却因此在相当长时间里深陷感情漩涡。L先生常见他用iPad上“陌陌”认识女孩子，“你看这个皮肤白，像不像她……”“富二代”有时连上课的时候都在用“陌陌”打开附近女孩的照片。在一众富豪同学面前，这样的女人既是不可抗拒的醇酒，也是毒药。

　　面对欲女，富豪们怎么这样没有抵抗力？L先生分析说，漂亮女人加上EMBA的光环就成为了极品女人。这些人到中年的成功男士几乎都有家室，很多人的太太也美丽娴淑，相当优秀，但是和M小姐相比可能就是两种不同的“美”。“就好像他们的太太是语文100分，M小姐就是化学100分”，L先生打了这样一个比方来形容二者的各有千秋。在EMBA班级中，富豪们最不差的就是钱，追逐极品女人也是一种智慧和实力的较量。同样是美女，酒吧和EMBA班，认识的地点不同，决定了美女档次的天壤之别。带着一个顶着EMBA头衔的漂亮女人出席一些场合，好似成功人士的华服上镶嵌了一枚闪亮的钻石。“泡上这样极品妞，也是一场富豪之间的追逐赛跑，事关成功男人的征服欲求，也许这已经无关爱情。”

　　“收房卡”的故事

　　EMBA 班上有两类女人让富豪们会有些踯躅。“每天一睁眼，诱惑就扑过来”。F先生说，一类是保险、银行、证券等行业大客户经理，目的太过明显；一类就是职场履历中频繁跳槽，且头衔大多为总裁助理、董事长秘书等的漂亮女人。“后一种女人好像美女蛇，指不定被咬上一口，风险太大”，F先生会心一笑。

　　王石事件之后，专栏作家木子美在《EMBA的房卡故事》的文章说，EMBA班有个“收房卡”传统：“女同学在附近开好房，领两张房卡，塞一张给他。看上谁，就给谁塞房卡，一般是暗地里，但也有明目张胆的。”谈及此话题，多位受访者笑而不答。L先生承认，他也曾经有类似“遭遇”。商学院同学聚会常常选择在郊外的高级酒店或者度假山庄，一般都是一人一间房，很少有安排同性同住的。有一次，觥筹交错间他已经处于微醺状态，一个女同学递过来一张房卡，淡淡地说：“你的房卡刚掉了”。酒毕，他回房拿着女同学的房卡怎样都刷不开自己房间的门，一摸口袋，居然还有一张房卡（自己房间的），顺利进房休息。第二天，他才发现女同学递来的房卡上不明显处写上了一个房号，他这才恍然大悟。这张房卡既不能退回总台，更不好意思还给女同学，更不能带回家，最后随手扔到了酒店大堂的垃圾桶。那天之后，这名女同学对L先生就表现得极为冷淡了。

　　中国社会正在转型过程中，商学院成为社会成功人士和高端女性的聚集地，他们一掷千金，他们让财富如马太效应般再次发生核聚变。郑智化在一首歌曲中曾唱到：“这个世界有些人一无所有，有些人却得到太多。”（深圳新闻网）

　　部分商学院EMBA班学费

　　●中欧国际工商学院 学费53.8万

　　●北京大学光华管理学院 学费53.8万

　　●复旦大学管理学院 学费56万

　　●清华大学经济管理学院 学费56万

　　●长江商学院 学费68.8万