主题：长江电力要争当世界水电发展、运营管理引领者

本网讯（记者张晓帆）2月5日，长江电力2015年工作会暨二届一次职代会在宜昌召开。会议传达贯彻三峡集团2015年工作会议精神，全面总结了2014年的工作，部署了2015年的重点工作。三峡集团董事长、党组书记、长江电力董事长卢纯出席会议并讲话。三峡集团副总经理、长江电力总经理张诚作工作报告。
卢纯充分肯定了长江电力2014年取得的突出成绩。他说，2014年，三峡集团围绕为共和国“保增长”作贡献的这条主线，各项指标创造了历史最好成绩，长江电力功不可没。卢纯强调，过去一年，长江电力电力生产管理创下多项纪录，安全生产创历史最好水平，管理水平迈上新台阶，作为国内最大的电力上市企业，不仅自身得到长足发展，更为完成集团公司“保增长”任务作出了重要贡献。
卢纯要求，在争当“世界水电发展引领者”的基础上，长江电力还应树立“争当世界水电运营管理引领者”的目标；巩固把握好电力生产主体、资本运作载体的定位；加深对电力市场、法律法规、深化改革、流域梯级电站特性和资本市场发展规律的认识；强化担当、一流、责任和忧患意识。2015年，长江电力要认真做好五项重点工作：
一是精益求精，充分挖潜，精准用好每一方水资源。三峡电站发电创新高的重点是深入挖潜流域梯级电站联合优化调度能力。今年是真正意义上实施四库联调的第一个完成年，要切实做好长江流域水情信息的预测预报工作，深入开展梯级联合调度、优化调度和水资源合理利用的科学研究，进一步加强与长江委、长江防总的协调沟通，在统筹兼顾流域梯级各枢纽的防洪、航运、补水、环保等要求的前提下，科学精确调度，重复利用好流域内每一方水资源，实现四座水电站发电效益最大化。
二是加强科学管理，确保电力生产安全。安全是产生效益的前提和基础，任何时候都要把安全问题放在首位。长江电力务必要做到高标准、严要求，站在去年安全形势创纪录的新起点上，再接再厉、持之以恒，认真学习新《安全生产法》，不断强化安全生产责任意识，强化红线意识和底线思维，进一步完善安全管理组织体系，加快推进安全风险防控体系建设，推进安全标准化；继续深化开展本质安全型电站的创建，健全应急管理体系，强化作业现场和检修项目安全管理，确保2015年继续实现安全生产“双零”目标，争取做到机组运行零非停。
三是加快改革步伐，打造世界一流的水电生产企业。作为国内最大的电力上市企业，长江电力要深入透彻分析当前存在的问题和制约可持续发展的内部因素，有针对性地制定对策和措施，优化管控模式，与国际一流上市公司接轨。要培养一批高素质的技术、管理人才，为事业发展添砖加瓦。要按市场的规律，加快建立符合上市公司实际的劳动、分配、薪酬等管理体系，体现出上市公司的激励约束机制。
四是完善上市公司的功能，实现长江电力新的发展。面对当前市场发展加快新形势，长江电力要抓住资本市场和电力体制改革的契机，充分利用好上市公司资本运作的平台，尽快完善资本运作的功能。
五是严守政治纪律和政治规矩，从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。作为党领导下的国有控股上市公司，长江电力要从巩固党的执政地位大局出发，把抓好党建工作作为最大的政绩，从严治党管党，加强干部管理，抓好党风廉政建设和反腐败工作。要全面加强党的建设，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话，凝聚改革发展的共识，各级党委要严格落实好“一岗双责”等制度，落实“两个责任”，确保长江电力风清气正。
长江电力总经理张诚作了题为《追求卓越、深化改革、提质增效——为实现“新三峡梦”而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2014年，长江电力在三峡集团和董事会的领导下，在全体员工的努力下，努力打造核心竞争力、提升精益生产水平，电力生产创造新纪录，安全生产达历史最好水平，超额完成各项生产经营指标，公司业绩稳定增长。
报告分析了长江电力在“十二五”规划收官之年所面临的机遇和挑战，明确了2015年生产经营目标，提出了总体工作思路，并要求重点做好战略谋划、精益生产多发电、严控安全风险、强化市场意识、拓宽发展途径、强化创新驱动、推进深化改革、加强党建企业文化建设、强化服务意识等十方面的工作。
会议听取并审议了《长江电力一届五次职代会提案办理及二届一次职代会提案征集处理情况的报告》和《长江电力2014年预算执行情况及2015年预算安排的报告》；讨论并通过了相关决议。会议还成功选举产生了新一届职代会主席团、职代会各专门工作委员会，使长江电力各项民主管理工作得到了进一步的规范和加强。
会议号召大家坚定信心、同心协力、勇于超越、追求卓越，以更强的责任感和使命感，深入推进公司改革发展，为实现“新三峡梦”作出新的更大贡献。


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