主题：聚力*新三峡梦---2015年怎么干

长江电力：追求卓越 深化改革 提质增效 为集团公司实现“新三峡梦”做出新贡献
2015年，是“十二五”收官之年，是集团公司全面深化改革各项措施落地实施之年，也是梯级枢纽实现“四库联调”的第一个完整年。长江电力肩负着运行管理好流域梯级电站群的神圣使命。我们将紧紧围绕集团公司提出的“保增长”、“抓改革”两条主线，把握好电力生产主体和资本运作载体的战略定位，坚持“做世界水电发展引领者”的目标不动摇，积极应对电力市场新挑战，提质增效，大力推进依法治企；更加精益求精，深挖发电增量；更加锐意改革，增强发展活力；更加务实高效，提升核心能力；更加规范治理，完善管控机制；确保全面完成各项生产经营任务，全面实现“十二五”发展目标。
一、精益求精，着力生产经营挖潜，千方百计多发电
积极探索优化流域梯级联合调度。统筹处理好防洪、抗旱、补水、发电、航运等不同需求的关系，以提高水资源利用率为核心，建立起联合调度技术体系，构建多目标最优调度模型，因时因势提出实时联合调度方案，推动制定流域梯级电站联合调度规程，克服单座电站独立调度的局限性。高度重视洪水调度管理，深化中小洪水的资源化利用，合理安排水库的蓄水与消落，[B]推动实现三峡水库“迟消落、早蓄水、动汛限”[/B]。巩固提高金沙江梯级电站“调控一体化”成果，并推进其在三峡-葛洲坝梯级电站的实施。
深化精益运行管理。坚持与国际一流水电站进行对标交流，掌握和引领行业发展。推进统一的技术标准体系建设，制定电力生产各环节的工作标准和操作手册，实现电力生产作业的统一化、规范化、制度化。加强对新电站、新机组运行规律和特性的认知、把握，针对高拱坝、高边坡、大容量发电设备等新问题，积极开展科技攻关，建立健全与全电站管理相适应的安全、技术、设备、运行管理机制。加强设备缺陷管理，优化诊断运行管理，强化设备状态评估，提升设备隐患预先处理能力。
强化责任意识，严控安全风险。认真贯彻落实新《安全生产法》，依法强化企业安全生产主体责任，加快推进安全风险防控体系建设，构建符合电力生产实际、方法科学、责任明确、管控有效的电力安全管理工作体系。深入开展本质安全型电站建设，修订完善公司本质安全型电站评价标准。健全应急管理体系，实现应急处置方案的全覆盖，提升应急处置和抢修抢险作业能力。
二、积极开拓市场，布局优势项目，服务集团公司发展战略
加强市场研究，优化销售策略。积极争取参与、影响新的电力市场机制的建立。密切跟踪国家电力价格改革动向，开展电能报价的建模研究。强化“以销定产、抢占市场、抢抓机遇”的市场观念，积极建立流域梯级电站面向不同目标市场调度、交易、消纳的协同工作机制，动态安排发电计划，最大限度减少弃水和窝电。
借助资本市场，拓宽发展途径。跟踪研究资本市场发展变化趋势，加强参股股权市值管理，积极拓宽融资渠道，寻找优质的财务性投资项目。[B]按照集团公司统一部署，推动溪洛渡、向家坝电站发电资产证券化工作。把握电力体制改革有利时机，利用公司资本、技术、管理和平台优势，争取参与配电业务，寻求在公司受电区进行售电业务投资。[/B]
稳妥推进国际投资业务，实施核电业务战略布局。发挥集团公司核电业务投资平台作用，深化与中核集团、中广核集团的合作，争取在近期开工的项目上有实质性突破。研究在核电产业链上下游项目开展投资，积极寻找国内外核电业务投资机会。巩固对俄合作的优势地位，稳步推进对俄水电建设项目股权投资。精心开展境外电站运营管理业务，实施好马来西亚沐若电站和苏丹麦洛维电站技术咨询项目，形成境外电站技术咨询项目标准化管理流程，塑造好三峡品牌。
三、内强管理、深化改革，打造一流的上市公司
强化创新驱动，持续提升管理水平。大力开展自主科研，围绕大型电站和巨型机组安全高效运行、流域水库联合调度等重点课题，开展项目攻关，并加强科研成果的转化应用力度，解决生产实践中的难题和顽症。强化全面预算管理，完善生产成本定额体系，加大竞争性采购力度，强化招标采购全过程管理。全面梳理完善公司制度体系，加强重大项目、合同和海外业务法律风险的防范与控制，推进全面风险管理体系建设，持续完善公司内部控制体系，不断提高公司规范、科学运营水平和风险防控能力。
转变体制机制，推进深化改革。适应公司发展要求，按照市场化原则，进一步理顺生产和管理关系，优化相关组织机构。建立和完善公司适应多区域、与市场接轨、符合监管要求的经营机制，以资本管理为纽带，探索所属公司的混合所有制改革。按照集团公司薪酬制度改革的总体要求，加快建立具有电力生产经营特点、符合参与市场竞争要求的，岗位、绩效、能力“三位一体”的薪酬管理体系，引导员工提升工作绩效。
四、加强党建和反腐倡廉工作，为改革发展提供有力保障
认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，落实党建工作责任制，健全党建工作考核评价制度和问责制度，推进党内政治生活的规范化，建立从严治党新常态。巩固党的群众路线教育实践活动成果，组织“三严三实”专题教育活动，坚持抓常抓细抓长，保持作风建设的良好势头。强力推进党风廉政建设和反腐败工作，加强纪律建设，落实“两个责任”，加强对党员领导干部和关键岗位员工廉洁履职、权力运行的监督，打造一支政治过硬的高素质党员队伍、员工队伍，营造风清气正的良好环境，凝聚公司改革发展的正能量。
2015年，长江电力将坚定信心、追求卓越、勇于超越。在全面做好各项生产经营工作的同时，进一步强化服务意识，团结各方，实现多方携手合作、协同发展、互利共赢。我们将以更强的责任感和使命感，深入推进公司改革发展，为全面实现公司“十二五”目标、为实现集团公司的“新三峡梦”做出新的贡献。(三峡集团副总经理兼长江电力总经理 张 诚 长江电力党委书记、副总经理 马振波)

该贴内容于 [2015-04-16 17:06:33] 最后编辑

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这篇文章是今年3月26日发布的，以前还真没注意到这篇文章，内容很好。

梯调中心参加2015年全国汛期气候趋势预测会商会

本网讯（张俊 报道）近日，2015年全国汛期气候趋势预测会商会在北京顺利召开。三峡梯调通信中心气象专业人员应邀参加了本次会议，会议由国家气候中心主持，水利部水利信息中心、各省（市、自治区）气候中心以及多家气象相关科研院所等单位参加了本次会议。
会议陈述了前期的全国气候特征情况。2014年5月，赤道中东太平洋海温距平由偏冷状态转入偏暖状态，进入厄尔尼诺状态（海温指数≥0.5℃）。2014年10月偏暖状态有所减弱，目前再次发展加强，赤道中东太平洋海温可能于2015年夏季继续维持厄尔尼诺状态。厄尔尼诺次年长江流域多雨，厄尔尼诺发展年雨带在长江以南。同时从年代际信号看，PDO（太平洋海温年代际振荡）从2014年开始有转为正位相的趋势，有利于季风偏弱，降水南多北少。同时，2014至2015冬季的高原积雪略偏多，北印度洋海温偏高也是重要的气候信号。
随后，会议秉承集思广益、充分交流的宗旨，与会人员对前期气候特征所对应的今年汛期气候形势展开了充分陈述与讨论。经过细致的讨论，最终形成了今年汛期气候趋势预测结论：结论认为就全国范围而言今年夏季主雨带在长江流域，特别是长江中游地区明显偏多的可能性较大，这些结论将为长江流域今年的汛期防洪抗旱准备工作提供重要参考依据。
信息来源：新闻中心 发布日期：2015-04-14

楼主引述的这篇文章无疑是真实的。
但在长电和三总的外网上查询不到，可能是内网上查询的吧。

相忘于江湖(34897727) 16:46:40
请问一下资产证券化与公司上市的异同
这个差别还是很大的，从证券化的角度来讲，公司上市是主体的证券化，是把对公司的股权做成可以公开转让的证券也就是公开发行的股票，获得股票后就获得了对公司的所有权、分红收益权、剩余财产分配权等等，是一种综合性权利，但是不保证收益。资产的证券化是企业的一部分资产拿出来作为基础资产，以其未来现金流收益定价，发行资产支持证券，购买这种证券获得是收益权，一般情况下是债权，是定期还本付息的。
从公司的角度来讲，上市就是发行股票去融资，资产证券化则相当于贷款，只是以前是用这块儿资产抵押，现在是类似于将这块儿资产出售的概念，因为资产与主体之间实现了隔离，所以这块儿资产的信用会更好，融资成本会更低些。