aynz,我说的不是想象力,而是逻辑.
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用“想象力”这个字眼确实不太不贴切，但我当时找不出更合适的表达。

一方面，这一构思太符合逻辑了，如果真这样做的话，把中广核与三总整合起来，那么一个有竞争力和可以持续性快速发展的清洁能源企业就几乎“立马”具备了雏形。另一方面，两家企业目前又都势头正旺，谁敢想象（当然，JD除外）把两者捏在一起？！

不怕各位笑话，当国资委反复强调重组整合和做大做强时，我就想过这样一个问题：就我国现有的国资所有电力企业结构现状而言，要想重组成少数几个有竞争力的“世界一流”电企，怎么做最有可能？我想到过“中电（中电自身已经拥有了核电资质）”，也想到过三总和另外一家央企电力分别与“中核”和“中广核”之一的组合。

现在三总合并了中水投，在拥有强大水电后盾的基础上拥有了一定的风电。中广核的核电自不用说，在风电甚至太阳能发电方面又多有表现，而且还刚刚获得铀矿开采资质。如果能把三总与中广核整合起来，那无疑是绝妙的“重组”。

我知道这是实实在在的“逻辑”，可能正是因为它太实在了，以致于不敢相信国资委真有这种眼光和胆略。

所以，我紧接着说：如果这次三总与中广核的合作是国资委的“杰作”，我希望李融荣永不离开国资委。

该贴内容于 [2009-05-12 21:13:16] 最后编辑

“两个眼珠都要瞪出来了,嘴巴紧闭”,不是张诚

在世界上所有的发电上市公司里,没有一家是纯核电的.大部分发电类上市公司的资产结构中,一部分是核电.
中广核急需资金建设核电新项目,但又无法从资本市场益价发行股票,IPO上市,不得已,出售风电资产,出让股权给产业基金,但这些都不可能有大作为.
三总的发展模式与中广核完全相同, 这点李永安说得完全正确,即利用建成的发电资产(生产)赚钱,投入到新项目的建设中(基建),滚动做大.

没错，张诚是那个露出耳朵的。

JD大概是想说，长电有可能要与中广核合资建核电站吧，这种可能还是有的，中央正要大上核电呢。

李永安说,要推进四个领域的实质性合作,其中有一个是企业管理.这是什么概念呢?
至少是双方相互或一方在另一方公司中持有5%以上的股份,才能称为战略合作,才需要在企业管理方面进行整合.

该贴内容于 [2009-05-12 21:36:13] 最后编辑

长电停牌之初，有媒体称国资委是“幕后推手”，当时没太往心里去。把一年来三总“整上”的历程串起来，再回到“国资委是幕后推手的假设上”，或许我们会有些新的认识。

如果三总本来没有多大动力去搞“整上”，而是国资委“催促”甚至“硬逼”三总实施整体上市，似乎更能解释为什么三总整上之路竟然如此漫长。也更能解释为什么一方面声称的是“主营业务整体上市”，而最终传出的却总是范围小得不能再小的“机组注入”。

如果三总处处消积殆工，速度自然快不了，更何况，多拖一天，三总就会多分一些发电量，多捞几个钱。

还有，如果三总每每上报的方案与国资委的战略意图相差甚远，那就得拿回去“修改”，这样几经反复，自然也快不了。

太有想象力了，让我们有了更多的期待。我要长期持股了，等这些期待变成现实。