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主题:10亿入股大冶有色 长电PE平台问世
10亿入股大冶有色 长电PE平台问世 本报记者 聂春林 实习记者 周呈思
成立4个月之后,长电PE终于出手,吃下了投资的第一单。
6月28日,长江电力(14.17,-0.77,-5.15%)(600900.SH)旗下的创新投资有限公司(简称长电创投)出资10亿元,入股湖北省大冶有色金属有限公司(简称大冶有色)。
与之前令人目不暇接的投资行为不同,长江电力的这一次投资,由长电创投完成。今年2月,注册资本达15亿元的长电创投宣告成立,长电谋划已久的PE平台就此问世。
知情人士透露,长电创投此次参股总资产为60亿元,大冶有色的股权比例大约在40%以上,属财务性投资,后者将以“超常规速度”在两年内完成改制上市之旅。
长电PE第一单
长江电力副总经理张定明向记者透露,公司参股大冶有色,拷贝了公司参股湖北能源集团的“投资——改制——上市”三步走模式。
2007年2月,长江电力投资31亿元入股湖北能源集团,占其总股本的45%,成为该集团第二大股东。湖北能源集团总经理肖宏江向外界宣称,2007年该集团完成净利润5.3亿元,相比2006年的6100万元净利润,利润增长了7倍多,“这都是改制的结果”。肖宏江介绍,今年8月初,集团将向中国证监会提交A股上市申请文件,力争在2008年年底前实现上市目标。
据记者了解,身处中国青铜文化发祥地,大冶有色的经营范围以铜业为主,同时生产黄金、白银等金属和化工产品,2007年产值为164亿元,其总资产在国内同行业中排名第五。
张定明称,长电PE成立后,便在国内寻找合适的投资项目。鉴于长电参股湖北能源集团的成功经验,恰逢湖北省欲对大冶有色进行改制、引进战略投资者。“考虑到湖北有色资质比较好,双方一拍即合。”
根据协议,长江电力将通过旗下全资子公司长电创投,通过增资扩股方式对大冶有色金属公司控股的大冶有色金属有限公司进行投资。双方约定,长江电力计划总投资20亿元,首期到位10亿元,重组后湖北国资委将继续保持对大冶有色的绝对控股权。
长江电力董事长李永安在签字仪式上直言,此次投资大冶有色,公司目的非常明确:与湖北省一道,共同推动大冶有色及湖北有色金属工业发展壮大。要以改制上市为突破口,高标准改制、高质量完成资产重组。
为此,双方制定了一个雄心勃勃的计划,力争到2010年,使大冶有色矿产资源储量翻番,达到200万吨,铜自给率和净资产收益率达15%,实现企业上市;到2015年,矿产资源储量达400万吨,资产规模及盈利水平进入全国前列。
为了扶持大冶有色发展,湖北省国资委方面承诺,将以大冶有色为龙头,采取资产划转、兼并重组等措施,对湖北省内有色金属企业进行整合,并承诺在同等条件下,依法优先将湖北省境内的有色金属资源交由大冶有色开发,并在采矿权有偿化、土地出让和税收优惠等方面给予政策支持。
张定明解释,大冶有色所处的行业不属长电的主业,公司抱着审慎的态度,只作财务投资,而不是作战略性投资。张亦称,“公司是中长期投资,持有大冶有色时间会比较长。”张称,后期10亿元注资,需要等到湖北省对大冶有色注入新的资产才会投入。
“由于不是上市公司,大冶有色的财务报表还看不到,它的盈利能力尚不清楚。”长江证券(16.69,0.04,0.24%)电力行业研究员邹振松对记者说,“但根据长江电力一贯谨慎的投资风格,它不会做不赚钱的买卖。”
资本运作术
事实上,自长江电力上市以来,就不曾停下投资的步伐。
2004年,作为建行上市的发起人之一,长江电力成功获得配售20亿股建行股份,每股成本仅为1元。2005年建行上市后,长电获得了超过数十亿元的收益。后为获得现金,长江电力卖掉了8亿股,获利8.4亿元。
接下来的几年,长电资本运作活动不断,先后于2006年参与国航和工商银行(4.33,0.02,0.46%)IPO前的股权投资,并于2007年参与云南铜业(21.91,1.99,9.99%)定向增发。三年下来,其投资总额26亿元,收益超过了100亿元,投入平均增值3—4倍。
而长江电力最重要的手笔,则是在能源行业内一路攻城拔寨。2006年10月,长江电力投资10亿参股广州控股(6.64,0.00,0.00%),获得后者11.189%的股权;2007年一年,长江电力连下三城,分别入股湖北能源、上海电力(4.77,0.00,0.00%)和皖能电力(8.18,-0.05,-0.61%),总投资达66.5亿元,并分别成为三家能源企业的第二大股东。
长电内部人士透露,根据长电的投资策略,其战略投资与财务投资的比率将分别是70%和30%,前者集中在相关能源企业。
在长电2008年工作会议上,该公司高层强调,“在2009年—2012年三峡没有新的机组投产、缺乏利润增长点的情况下,我们迫切需要寻找新的投资渠道和投资项目。稳健地开展投资业务,是为公司保持稳定的盈利水平提供有利支撑。”
平安证券电力研究员窦泽云分析,原先屡屡得手的战略配售被暂停后,大盘蓝筹上市前的投资行为受到规范,对长电这样的央企来说,就必须要寻找其他的投资渠道。
根据长江电力公告,长电创投以传统领域的成熟企业为投资目标,以财务投资为主。长电创投的目标是保持较强的盈利水平,与投资电力行业的战略投资区别开来,实现投资管理的专业化。
邹振松认为,投资大冶有色,是长电财务投资的多元化尝试,长电现金流充沛,获取资源的能力也比较强,以长电和三峡总公司的央企地位,后续肯定会有类似的动作。
不过,硬币总有两面。平安证券电力研究员窦泽云提醒,尽管长江电力过去的投资动作非常谨慎,投资盈利效果现在看来都比较好,但现在资本市场起伏较大,长电最终收益如何,将取决于大冶有色的上市计划和未来的盈利能力。
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公司简介 来源:大冶有色金属公司 发表时间:2006-1-4 大冶有色金属公司始建于1953年,经过50多年的发展,公司已成为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输、对外贸易和期货交易等于一体的国有特大型铜业联合企业,是国内五大铜原料基地之一。公司总部位于青铜文化发祥地——湖北省黄石市,下属8家控股公司:大冶有色金属有限公司、大冶有色鑫诚铜业有限公司,大冶有色金生铜业有限公司、黄石金谷铜业有限公司、常州市大江铜业有限公司、上海金兆铜业有限公司,佛山张铜大冶铜产品有限公司、佛山大江铜业公司;1家参股子公司——中铝大冶铜板带有限公司。 公司主要产品为阴极铜,以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品。通过持续不断的进行技术改造和工艺革新,公司的生产能力、产品质量和技术装备水平均得到大幅提升。目前已形成采矿240万吨、选矿342万吨、阴极铜40万吨、黄金10吨、白银300吨、硫酸60万吨、铁精矿35万吨、铜材加工16万吨的年生产能力。此外还生产一定数量的铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍等稀贵金属产品。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余热锅炉系统等主要生产设备,具有国际二十世纪九十年代先进水平。“大江”牌注册商标被评定为湖北省著名商标;“大江”牌阴极铜获中国名牌产品称号,并被认定为国家免检产品。“大江”牌金锭、银锭和彩色铝型材为“湖北省名牌产品”。公司通过了ISO9000族质量管理体系认证,取得上海黄金交易所可提供标准金锭、金条企业交易资格。“大江”牌标准金锭实现上海期货交易所首批黄金期货注册认定。“大江”牌白银通过伦敦贵金属交易所注册认证。 公司先后获得各级授予的大量荣誉: “中国制造业500强企业”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理活动优秀企业”、“湖北省优秀企业”、“湖北省质量效益型企业”,公司党委被湖北省委授予“先进基层党组织”称号,并被评为“省级最佳文明单位”和“全省思想政治工作先进单位”等。 公司全面落实科学发展观,确定了“实施五大战略,创建一流铜业”的发展思路。“十一五”期间,公司将通过实施资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企五大战略,力争到2010年末,使公司的资产总额在2006年基础上翻一番,年销售收入达到300亿元以上,在资源状况、生产规模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜企业的水准。
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大冶有色有限公司召开二○○八年度股东会、董事会、监事会会议 来源:记者 张国平 发表时间:2009-4-29 4月10日,大冶有色金属有限公司二○○八年度股东会暨第二届董事会第三次会议、第二届监事会第三次会议在公司三楼会议室顺利召开。 第二届董事会第三次会议由董事长张麟主持,公司董事参加了会议,公司监事、高级管理人员及相关部门负责人列席了会议。会议审议通过了《公司总经理工作报告》、《2008年公司财务决算报告》、《2008年公司利润分配方案》、《关于实施铜冶炼节能减排改造项目建设的议案》、《公司2009年投资计划》、《公司向银行申请2009年综合授信融资额度的议案》、《关于与北京长电创新投资管理有限公司开展委托贷款业务的议案》、《关于公司2009年日常经营相关的关联交易的议案》、《关于公司吸收合并三家矿山全资子公司的议案》、《关于修改公司章程的议案》以及《公司股东会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《公司投资、担保、借贷管理制度》等十七项议案。 2008年,公司积极应对全球性金融危机的巨大影响,产品产量和各项技术指标都有了很好的提高,保持了稳定的效益水平。全年实现销售收入150亿元,利税总额7.62亿元,其中利润2.35亿元。会议对公司经营层的工作进行了充分肯定,要求公司2009年将改制上市作为重点工作,全面提高公司的管理水平和技术水平,力争打造一个“资源丰富、运作规范、信息透明、业绩优良”的有色金属企业。 会议同意2009年公司工作的指导思想是:认真贯彻党的十七大、十七届三中全会、省委九届五次、六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,密切关注国内外市场变化和国家宏观经济政策走向,以确保公司整体盈利为首要目标,着力推进“五大战略”的实施,着力推进企业经营机制转换,着力推进管理创新和科技创新,着力提高经营运作水平和作风建设水平,着力构建和谐有色,以超常的思维和超常的措施应对超常的困难,奋力实现“一确保二加快三提高”目标,加快推进公司进一步做大做强。 第二届监事会第三次会议由监事会副主席刘匡华主持,会议审议通过了《公司2008年度监事会工作报告》、《公司监事会议事规则》、《关于推选公司监事会主席的议案》三项议案;选举黄朝旭同志为公司第二届监事会主席。 二○○八年度股东会由董事长张麟主持,省国资委副主任王侃、大冶有色金属公司经理张麟、中国长江电力股份有限公司董事会秘书楼坚、信达资产管理公司武汉办经理李曙光、华融资产管理公司武汉办经理杨俊汉、中国建设银行股份有限公司黄石支行行长陶霄云分别代表股东参加了会议。公司监事、高级管理人员及相关部门负责人列席了会议。 会议分别对第二届董事会第三次会议、第二届监事会第三次会议通过的决议,根据《章程》规定须提交股东会审议的十七项议案进行了审议并表决通过。同时,会议要求公司经营层对股东会、董事会作出的决议要明确工作目标,落实责任人,定期考核。 大冶有限董事长、总经理张麟代表经营层表示,将坚持以科学发展观为指导,一手抓解困、一手抓发展,坚定信心,沉着应对,克难攻坚,坚持向管理要效益,向政策要效益,向发展要效益,创造较好的业绩,回报股东,回报职工,回报社会。
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