主题：国资委推进央企重组改革 将着手组建新资产公司

国资委推进央企重组改革 将着手组建新资产公司
2009-06-29 16:03 新华网

新中国成立60年来,我国的政治、经济、文化等各项事业取得了巨大成就,而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。29日下午,国务院国资委主任、党委书记李荣融与新华网友“面对面”,就国企改革发展的一系列热点问题与网友进行在线交流。

　　李荣融表示,国资委组建新的资产公司的工作从2005年就开始了,而且构架一定是三层。

　[网友31127]李主任,国资委将要组建一个新的资产公司管理小一些的央企,是真的吗？这是央企重组改革的方向吗？能否介绍一下？

　　[李荣融]这也是我们的最新题目,也是前一阵网上关注比较多的。实际上新的资产公司,虽然这个公司还没建,但是工作在2005年就开始做了,我们也专门报过国务院,实际上各地都有这样的资产经营公司。这就回到前面题目了,就是两层构架还是三层构架。从国资委一建我们就考虑这个事,构架一定是三层。企业重组也好,提高资本的运营效率也好,它一定是按市场来做。当时做法就是产权市场赶快建,我们下了很大的功夫,现在也比较规范。

　　第二,央企的资产要进行清产核资,就是把产权的属性都要搞的清清楚楚,再把法律法规建起来。这样就有条件让市场对资源配置发挥基础性的作用。建立这样公司的目的就是要市场化运作。这项工作我们从2005年开始筹建,一项一项在落实。到目前为止,应该说条件基本具备。

　　在这之前,央企当中有两家企业是做资产运营的,对我们的构架进行尝试,看我们这些规范规章是不是合适。一个是国家开发投资公司,还有一个就是诚通公司,他们运作两三年了,也不错。所以我们认为条件具备,要建立这样一个资产经营公司。到那天请这位网友看我们网上的好消息。

---------------------------------------

新华网专访李荣融之精彩语录

——在党和国家人民最需要的时间，我们央企一定是一个出色者，而不是一个失败者。

——我们不说名次很好，但至少能保留在第一军团。中超还是中甲，我想我们还是在中超的队伍里。

——现在我们有1000万职工，如果完成这些任务，500万就够了，但是不能裁员，做什么事既要对国家负责，也要对职工负责。

——有的人提出你又是运动员，又是裁判员，就像一支球队一样，既是领队，又是教练，又是运动员。但是慢慢条件好了，我都要分开，不仅是一个教练，我还要请三个教练、四个教练，不仅有这个的，还要有优秀的裁判员来跟我讲裁判。

——我喜欢跟高手较量，我认为和高手的较量，尽管有失败、有痛苦，但一定会有提高。

——不调整、不重新配置的话，效率提不高，光1+1最多等于2，要想1+1大于2，要对现有的资源进行重新配置，提高它的配置效率，这样才会大于2，不仅大于2，可以做到大于3。

——我要求央企现在要冬训，不是简单的熬冬。

——现在的过剩不光是中国的能力过剩，全球能力基本都过剩，那过剩就有问题，谁死谁活？不是你说了算，是市场说了算。

——我最长一个月去一次大型超市，平时两个礼拜去一次。尽管当了部长，到商场里认识我的人也不多，要认识我的肯定是炒股的。

——困难的时候领导就应该带头，就像家里的家长一样，肚子饿了，首先要喂饱自己的孩子，这才是父母。

——我对自己的女儿也说，毕业以后找工作，我是希望能找一个大企业，不要太讲究薪酬高低。一个大企业，它的规章制度就一套，它的工作程序就一套，我认为这都是花钱买来的，也有许多是血的教训换成的。

——人的一生走完，回过头来看自己，要总结的东西太多了。说实话，人一生要解决的最大难题就是自己来调解自己，能把自己的状态一直调整的很好，我认为这是一个伟人。

——我的座右铭是“倾心于事业，敬业于岗位”。

——我们委里面年轻人让我推荐他们看什么书，我说就念毛主席的实践论和矛盾论，你遇到的事超脱不了这两本书。

——我这位部长的收入，一个月大概一万，如果交掉税，到我手上的不超过一万。但我认为也很不错了。

——我也跟有些企业的领导讲，把你换下来不要不高兴，因为你上场不是为了进球吗？你不在状态，换一个人上去，他能进球，这是我们全队的胜利，有什么不高兴的。

——你把跑道建好了，规则制定好了，把裁判员请好了，别请黑哨。在这种条件下，优秀人才有的是。

——搞好一个企业不容易，搞垮一个企业就一夜之间。为了我们的工人不下岗，你领导必须下岗。

——对待企业的高管，评价他的当然不完全用价格，价格有时候是对的，有时候也要偏离一点儿的，但是没有别的更好的办法。所以央企的高管，要讲价位，但不是唯一的讲价位。

——我很早以前就说，鼓励企业多分红。当然分红多少是由董事会来决定的，不是我说了算，但是我有影响力。

——在当前经济形势下，并购是一个机遇，但是要把机遇变成现实，你要根据自己的能力。如果能力不够，不仅不是机遇，也许变成你的包袱，甚至你走向破产的不归之路。（新华网）



【免责声明】上海大牛网络科技有限公司仅合法经营金融岛网络平台，从未开展任何咨询、委托理财业务。任何人的文章、言论仅代表其本人观点，与金融岛无关。金融岛对任何陈述、观点、判断保持中立，不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明确或暗示的保证。股市有风险，请读者仅作参考，并请自行承担相应责任。

李荣融回应“国企垄断地位”:核心是不能操控市场2009年06月29日 17:23新华网【大 中 小】 【打印】 0位网友发表评论新华网北京6月29日电 新中国成立60年来，我国的政治、经济、文化等各项事业取得了巨大成就，而国有企业更是在国家繁荣、民族昌盛的历程中发挥了巨大的作用。29日下午，国务院国资委主任、党委书记李荣融与新华网友“面对面”，就国企改革发展的一系列热点问题与网友进

行在线交流。

在回应网友关于“国企垄断地位”的问题时，李荣融说，国有企业和非国有企业是一个团队，并非“有你没我、有我没你”，必须互相合作，才能赢得国际竞争力。

李荣融说，现在个别央企虽然处于垄断地位，但是绝不能去垄断市场，“核心就是不能操控市场”。

[主持人]有网友问，国企的垄断地位，社会上一直有不同的声音，想听听您的看法。

[李荣融]这个话我在记者招待会上答过一次，也引来不少非议声。客观的讲，对垄断是怎么理解，《反垄断法》都是这样规定的，不能用自己的垄断地位操控市场，但是没有说反对垄断的企业，是反对垄断的行为。像石油，包括钢铁，中国的集中度不是高了，我认为中国的集中度是低了。所以中国在全球的竞争力是不够的，现在更看的清。如果说要进一步提高中国在全球的竞争能力，中国的各行各业集中度还要提高。这不是反对中小企业，大企业和中小企业是相辅相成的，就像一个团队，就像国有企业和非国有企业一样，它也是一个团队，不是说有你就没有我，有我就没有你，必须进行互相合作，才能赢得国际竞争力。现在看来的垄断，那美国的飞机麦道和波音合起来算什么？他们的眼光已经放在全球视野去看，提高我们国家的竞争力。

当然这样说了，还有一部分网友会持不同意见，这个不要紧，有没有更好的办法促进中国各行各业的集中度进一步提高。当然作为个别央企，现在虽然处于垄断地位，但是绝不能去垄断市场，所以我们现在鼓励竞争，竞争是促进提高，但是另一端也要防止倾销，我们现在做的还不够，就是低于成本价进行倾销，这样也不行，就是利用你的地位把人家打倒，这也不对。两方面都要防止，核心就是不能操控市场。我一直在想，现在全世界都在注视着我们，但是真正有多少强企业，真不多。即使央企进入世界500强，中石油、中石化、再加上中海油，三家加一起还不如美国埃克森一家。当然要提高我们的竞争力，但是我们的个太小，有些资源配置必须多，效率才高。总的来说，中国现状是集中度低了，不是高了，有没有更好的办法，也请网友们出好点子、好办法，我们努力实践。

李荣融透露：央企经营业绩指标将逐步向社会公布2009年06月29日 16:43新华网

谈到日前关于“国企老总1次输数亿”的报道时，李荣融表示，如果真有其事，“当然是国资委管辖范围”。他透露，国资委正在采取措施，逐步把央企的经营业绩指标向全社会公布，接受人民的监督。

“我认为主动向人民交一本清清白白的帐，同时也接受人民监督，国有企业的成长会更快。”李荣融说。

[网友31259]请问李主任，近日有报道称“国企老总1次输数亿”，在有关监管部门眼皮底下，怎么会发生这样的事儿？不知此事是否属于国资委管辖范围？您怎么看？

[李荣融]如果有这样的事，当然是我们管辖范围。这位网友讲的这个问题，那天我也注意了。我正好从重庆回来，重庆晚报转载的文章，说一个国企领导一输就几个亿，后来法制日报核清情况，是山西的一位总经理，姓温，他一次输了几个亿，这位老总是民营企业。无论是国有企业还是民营企业，作为总经理都不应该做这样的事，国有企业更不应该做这样的事。所以管理必须从严。

国企的改革一步步在深入。就是要把帐本做清。我不希望虚报利润，也不希望你瞒报利润，要如实反映，因为国有企业的资产属于人民，对人民应该如实的把情况告诉大家。这样大家才会放心。从我们来说取得了一点儿成绩，要把帐本做清做实，我认为还有很多工作要做。现在技术也进步了，所以我想将来凡是有的都应该在电脑上能够查的到，所以我们也采取措施，要逐步把央企的经营业绩指标向全社会公布，接受人民的监督。我认为主动向人民交一本清清白白的帐，同时也接受人民监督。我想国有企业的成长会更快。

李荣融表示，国有企业发展是世界性难题，这些年来我国的国有企业向世界证明了国有企业是可以搞好的，“我们一千万央企职工的生活有了明显提高，现在企业职工工资增长的幅度比企业领导增长的幅度还要快一点。”

[主持人]能谈谈央企的贡献吗？

[李荣融]要说大的贡献，我认为一句话:国有企业是可以搞好的。这是世界性难题，有各种途径去做，至今为止，做的成功的可能就是中国了。因为像中国这么大量的国有资产，这么多的企业。2002年是15万多户，每年按8200户递减，到去年底还有11万户，当然我相信还要减。但就11万户来说，世界上也没有。所以如果能把这个题目做好，不仅是对中国的贡献，也是对人类的贡献。

另一方面，国有企业困难的那三年，财政也很困难，当时总理是朱镕基，那时候他也很难，职工下岗，没活干，竞争不行，所以那时候全年的利润200多亿，现在央企一个月高的时候1000亿，低的时候也要300亿到500亿。而且对社会缴纳的税每年按一千亿增长，我认为这也是一个贡献，为我们国家经济社会的稳定发展作出了我们的一点儿贡献。我相信这个贡献能持续，我们还会不断地做的更好。

另外，在全球的影响力也不断提高。原来看不起中国，现在看见中国有点怕，实际上也不用怕，因为说实在话，中国人是很友善的。我接手时，2003年进入世界500强的央企是7户，2008年《财富》杂志公布的是19户，2009年我估计要到21户。就是在同行当中，有影响力的企业不断增加，这个影响不仅是中国，而是对全球，是世界上的同行。所以同行们也不断交流讨论，感觉你们的变化太快。什么原因？所以他们也在帮我们总结。

我就说外行看热闹，看中央企业利润增长多少，但是利润增长的背后，深层次的，不少国外同行看到了。所以他们把中国的信用等级提高，也有这个因素，就是中国大企业的公司治理发生了重大变化，我认为这是内行看的。就是在制度上、机制上有没有变化，这个有变化你才能持续，这个不变化，今年好，明年不见得好。所以我认为这对世界的影响也不小。所以我们这一千万职工的生活有了明显的提高，现在企业职工增长的幅度比企业领导增长的幅度还要快一点，我认为也应该。随着我们对社会的贡献增长，工人的报酬应该有提高。

也有人说环境好，我说你的话也对，也不对，计划经济环境下，条件比现在还好，但是为什么那时候没有这么大的成绩呢？我们这几年在探索中前进，在竞争中成长。说实话，我喜欢跟高手较量，我认为和高手的较量，尽管有失败、有痛苦，但一定会有提高。所以我鼓励央企，不断地寻找我们自己的目标对象，瞄准世界一流企业，不断寻找自己差距，一项一项数据比。就像篮球一样，三分球多少，两分球多少，篮板多少，技术分项一分解，强项弱项就清楚了。我们的目标就是一定不辜负共和国和人民的希望。