主题：第九巡视组进驻三峡集团

2013年10月30日 20:44
来源：人民网
分享到： 6人参与0条主评论 0条评论0条总评论 原标题：中央第九巡视组进驻三峡集团开展巡视组长侯凯

人民网北京10月30日电（尹深）据中国长江三峡集团公司官方网站消息，根据中央统一部署，中央第九巡视组10月29日进驻三峡集团开展巡视工作。10月30日上午，中央第九巡视组巡视三峡集团工作动员会召开。中央第九巡视组组长侯凯在讲话中指出，本次巡视工作重点是检查监督领导班子及其成员特别是主要负责人，要点之一是要着力发现他们是否存在领导干部违反党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，是否存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等违纪违法问题。

10月23日，中共中央政治局常委、中央纪委书记、中央巡视工作领导小组组长王岐山在中央巡视工作动员部署会上强调，要严肃认真开展好今年第二轮巡视。中央巡视组今年第二轮巡视共分10个组，分别对山西、吉林、安徽、湖南、广东、云南、新华社、国土资源部、商务部、三峡集团开展巡视。

侯凯在巡视三峡集团工作动员会上指出，根据中央部署，巡视工作重点是检查监督领导班子及其成员特别是主要负责人以下情况：一是在深入推进党风廉政建设和反腐败斗争方面，着力发现是否存在领导干部违反党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，是否存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等违纪违法问题；二是在执行中央八项规定精神方面，着力发现是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，是否存在打折扣、搞变通等问题；三是在严明党的政治纪律方面，着力发现领导干部是否存在对涉及党的理论和路线方针政策等重大政治问题公开发表反对意见、对中央方针政策和重大决策部署阳奉阴违等问题；四是在执行民主集中制和干部选拔任用方面，着力发现是否存在独断专行、软弱涣散、严重不团结等问题，是否存在买官卖官、拉票贿选、违规用人、搞团团伙伙等不正之风和选人用人腐败问题。同时，对反映领导班子成员在其他方面的重大违纪违法问题线索和下一级领导班子主要负责人的重要问题线索也要了解掌握。

三峡集团党组书记曹广晶就集团配合做好巡视工作提出三点要求：第一，要提高思想认识，高度重视巡视工作。要从讲政治、讲大局、讲党性的高度来认识这次巡视工作，切实增强接受巡视监督的自觉性、积极性和主动性。第二，要大力支持巡视工作，认真配合做好相关工作。要坚持实事求是原则，本着对党负责、对群众负责、对自己负责的态度，如实汇报情况，客观反映问题，及时提供资料，让巡视组的领导同志掌握全面真实的情况。第三，要切实用好巡视成果，结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，切实抓好问题的整改落实。同时还要举一反三，着力建立改进工作的长效机制。曹广晶强调，要切实把巡视组反馈的意见转化为改进工作的具体行动、解决问题的有效对策、推动领导班子建设的实际成果。

据悉，中央巡视组将在三峡集团工作2个月。巡视期间设专门值班电话：13810249323，专门邮政信箱：北京市100044-12分箱，邮政编码：100044。根据中央要求和巡视工作职责，中央巡视组主要受理反映三峡集团领导班子及其成员和下一级领导班子主要负责人问题的来信、来电、来访，重点是党风廉政建设、作风建设、执行政治纪律和选拔任用干部方面的举报和反映。其他不属于巡视受理范围的信访问题，将按规定由三峡集团和有关部门认真处理。


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侯凯
男，汉族，1962年4月出生，辽宁沈阳人，1987年12月加入中国共产党，1984年8月参加工作，中央财政金融学院财政专业大学毕业，经济学学士学位，高级审计师。
现任审计署副审计长，党组成员。
2任职情况
1980年9月中央财政金融学院财政专业学习；
1984年8月任审计署财政审计司干部；
1987年2月任审计署财政审计司科员；
1988年8月任审计署财政审计司副主任科员；
1990年9月任审计署财政审计司综合处主任科员；
1992年5月任审计署财政审计司综合处副处长；
1994年4月任审计署财政审计司综合处处长(其间:1997.06--1998.09挂职任河北省香河县人民政府副县长)；
1998年9月任审计署财政审计司司长助理；
1999年11月任审计署财政审计司副司长；
2003年3月任审计署财政审计司司长；
2006年9月任审计署驻哈尔滨特派员办事处特派员、党组书记（其间：2008年03--2009.01在中央党校一年制干部培训班学习）；
2009年2月任审计署办公厅主任；
2010年2月12日任审计署党组成员、办公厅主任；
2010年10月8日任审计署副审计长、党组成员。
2012年11月14日当选中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员。[1]2012年11月15日中共十八届一中全会当选中央纪律检查委员会常务委员会委员

审计署：三峡工程涉及问题金额逾79亿元(2013-09-06 17:15:32)[编辑][删除]转载▼
2013年06月07日 19:06　来源：中国新闻网　http://www.chinanews.com/gn/2013/06-07/4908927.shtml

　　中新社北京6月7日电 (董冠洋)中国审计署7日公布了对长江三峡工程竣工财务决算草案的审计结果。公告显示，三峡工程实际投资完成额控制在测算的动态投资范围内，但亦存在建设管理不到位、移民资金被挤占挪用等问题，共涉问题金额逾79亿元人民币(下同)。


　　审计署于2011年6月至2012年2月对长江三峡工程竣工财务决算草案进行了审计。审计重点包括中国长江三峡集团公司、国家电网公司编制的枢纽工程和输变电工程竣工财务决算草案，和国务院三峡工程建设委员会办公室编制的移民资金财务决算草案。

　　公告显示，三峡工程在工程建设和资金管理中存在下列问题，共涉金额79.06亿元。

　　——建设管理不到位，导致增加投资8.08亿元。枢纽工程建设存在超标准支付招标代理费、监理费和维护费等问题，增加投资6.95亿元。输变电工程中，因设计标准偏低，资产长期闲置，增加投资1.13亿元。

　　——移民资金被挤占挪用等，主要用于非移民迁建项目、弥补行政管理费等支出，涉及金额2.79亿元。

　　——一些中小项目的设计、施工、监理合同管理不规范，涉及金额达41.3亿元。其中，枢纽工程和输变电工程建设中，共计365项中小项目或合同未按规定招标，并存在违规转分包问题，涉30.03亿元。移民资金管理中，有217个项目未按规定招标，161个工程项目被违规转分包，共涉11.27亿元。

　　——部分移民管理机构和迁建单位的移民资金决算编制和账务处理不合规，涉及金额17.21亿元。

　　——部分移民派生资金征收不到位、管理使用不规范，涉及金额8.55亿元。

　　此外，公告显示，本次审计还发现涉嫌违法违纪和经济犯罪案件线索35件，涉及金额1.13亿元。截至2012年11月底，已有11人被追究责任，其余案件线索正在查处中。

　　审计署固定资产投资审计司负责人介绍，截至2012年11月底，审计发现的上述问题已全部整改。对于下一步三峡工程在建及尾工项目、三峡右岸地下电站项目，以及后续工作规划的资金和建设项目，审计署将继续跟踪审计，并适时向社会公告。(完)

关庆丰

2013年06月08日08:16 来源：北京青年报



　　昨天，审计署公布今年的第23号公告——三峡工程竣工财务决算草案审计结果。在本次审计出的问题中，移民资金成为“重灾区”。其中，移民资金被挤占挪用等涉及金额2.79亿元。本次审计发现违法犯罪线索35件，已有11人被追责。审计署固定资产投资审计司负责人昨天表示，对三峡后续工作规划安排的资金和建设项目，审计署将继续做好跟踪审计工作，并将适时向社会公告审计结果。

　　关键词·移民资金

　　问题一：移民资金被挤占挪用2.79亿

　　移民资金被挤占挪用等涉及金额2.79亿元，主要用于非移民迁建项目、弥补行政管理费等支出。

　　整改：重庆、湖北已收回资金

　　重庆市和湖北省等地移民管理机构已全部收回相关资金，继续用于移民安置后续支出。

　　问题二：161个工程项目违规转分包

　　移民资金管理中，有217个工程项目和科研项目未按规定进行招标，涉及金额9.82亿元；161个工程项目被违规转分包，涉及金额1.45亿元。

　　整改：12家责任单位受处罚

　　三峡办和重庆市、湖北省移民管理机构对其中12家责任单位进行了行政处罚，制定或修订了16项招投标管理制度。

　　问题三：移民资金账目不合理 涉及17.21亿元

　　部分移民管理机构和迁建单位移民资金决算编制和账务处理不合规，涉及金额17.21亿元。

　　其中，32个移民管理机构和迁建单位将5.77亿元移民资金通过以拨代支、虚列支出等方式直接编列决算；20个移民管理机构和迁建单位存在收入与支出核算科目不正确和支出大类之间调剂使用等问题，涉及金额11.44亿元。

　　整改：已调整报表等账务

　　三峡办和重庆市、湖北省有关移民管理机构已调整决算报表、相关账务处理及投资计划。

　　问题四：部分移民派生资金征收、管理不规范

　　部分移民派生资金征收不到位、管理使用不规范，涉及金额8.55亿元。其中，8个移民管理机构应收未收土地出让金等派生资金4.76亿元；13个移民管理机构和迁建单位未按规定将派生资金纳入移民投资计划管理，直接用于移民安置等支出3.79亿元。

　　整改：重庆市和湖北省人民政府已全额补收了应收未收的派生资金，将直接用于移民安置的派生资金纳入移民投资计划管理。

　　关键词·枢纽工程建设

　　问题一： 管理不善增加投资6.95亿

　　未严格执行合同约定补偿材料价差及人工费，超标准支付招标代理费、监理费和维护费等，以及部分配件及施工设备长期闲置等，增加投资6.95亿元。

　　整改：三峡集团公司查明了责任主体，建立健全了43项加强投资控制和合同管理的制度，完善了合同执行各个环节的管理和监督，并对长期闲置资产进行了处置。

　　问题二： 251个项目未按规定招标

　　有251项中小项目未按规定进行招标，涉及金额13.39亿元。

　　整改：三峡集团公司逐项进行了自查，加强了中小项目招投标管理，通过修订《招标采购管理制度（试行）》，制定《招标监督管理办法》，明确集团公司各级监察部门的招标监督职责，完善了中小项目招标评标监督管理。

　　关键词·输变电工程建设

　　问题一：设计标准低资产长期闲置

　　因设计标准偏低，资产长期闲置，增加投资1.13亿元。

　　整改：对闲置资产再利用

　　国家电网公司通过对闲置资产的清理改造，已作为应急备用设备予以利用。

　　问题二：114项合同违规招标

　　有114项应公开招标的合同采取邀请招标等形式，涉及金额14.37亿元；14个标段被11家施工单位违规转分包，涉及金额2.27亿元。

　　整改：严肃处理违规邀请招标单位

　　国家电网公司在全面梳理和深入分析的基础上，严肃处理了违规邀请招标相关责任单位，对责任人进行了通报批评；清查处理了违规转分包行为，并修订完善了《招标采购活动管理办法》。

　　关键词·财务

　　问题：多计投资7.55亿元

　　本次审计中发现，三峡工程竣工财务决算草案共多计投资7.55亿元（占决算总金额的0.36%）。其中：多结算工程造价3.57亿元（枢纽工程1.91亿元，输变电工程1.66亿元），多分摊工程建设成本3.98亿元（枢纽工程1.33亿元，输变电工程2.65亿元）；少计应摊未摊的工程建设成本1.58亿元。

　　整改：对三峡集团公司和国家电网公司相应调整了决算及交付使用资产价值，增减相抵后调减5.97亿元。调整后决算总金额为2072.76亿元。其中：枢纽工程871.95亿元，输变电工程344.28亿元，移民资金856.53亿元。

　　关键词·追责

　　发现违法犯罪线索35件 已有11人被追责

　　本次审计发现涉嫌违法违纪和经济犯罪案件线索35件，涉及金额1.13亿元，已依法移送有关部门调查处理。截至2012年11月底，已有11人被追究责任，其余案件线索正在查处中。

　　本次审计怎么审“三峡”？

　　耗时：8个月 从2011年6月至2012年2月，审了8个月。

　　阵容：1460人审计署共组织了17个特派办和12个地方审计机关共1460多名审计人员参加。

　　特点：竣工决算审计本次审计之前，早在1992年长江三峡工程开工建设以来，审计署已经对长江三峡进行了19次审计。本次审计不同以往审计，主要进行的是长江三峡工程竣工财务决算草案审计。为国务院对三峡工程进行全面竣工验收提供依据。

　　过程：反复听取部委及地方政府意见审计过程中，审计署就有关问题反复听取了三峡办、发展改革委、财政部、环境保护部、水利部、国家电网公司、三峡集团公司等单位以及重庆、湖北、湖南、上海等省市政府的意见。

　　三峡审计发现哪些问题？

　　挤占挪用移民资金2.79亿元；

　　建设管理不到位，导致增加投资8.08亿元；

　　一些中小项目的设计、施工、监理合同管理不够规范，涉及金额41.3亿元；

　　部分移民管理机构和迁建单位移民资金决算编制和账务处理不合规，涉及金额17.21亿元；

　　部分移民派生资金征收不到位、管理使用不规范，涉及金额8.55亿元。

　　哪些部门在审计报告中被点名？

　　三峡集团公司、国家电网公司、三峡办、重庆市和湖北省等地方政府。

　　此前对三峡工程审计过多少次？

　　本次审计之前，审计署根据国务院要求先后组织对枢纽工程和输变电工程进行了6次审计，对移民资金进行了13次审计。过去，历次审计共发现34.45亿元违规金额问题。

　　本组文/本报记者　关庆丰

七次审计三峡查出问题资金约120亿 2013年06月09日 06:16
来源：法制日报 作者：郄建荣
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多投资近8亿管理缺位是罪魁

国家投入巨资建设的三峡电站工程举世瞩目,审计署今天发布《长江三峡工程竣工财务决算草案审计结果》公告(以下简称公告),公告称,之前曾对三峡枢纽工程和输变电工程进行过6次审计,对移民资金进行了13次审计；2011年6月至2012年2月对长江三峡工程竣工财务决算草案进行了审计。

公告透露,对三峡工程7次审计,共发现问题资金119.93亿元。审计同时查出,移民资金被挤占挪用等涉及金额2.79亿元,审计署表示,被挤占、挪用的资金主要用于非移民迁建项目、弥补行政管理费等支出。

7次审计移送案件111件

公告表示,在此次竣工财务决算草案审计之前,审计署曾先后组织对枢纽工程和输变电工程进行了6次审计。

审计署说,这6次审计中发现34.45亿元违规金额问题。

2011年6月至2012年2月在对长江三峡工程竣工财务决算草案进行审计时,查出问题资金85.48亿元。

根据公告,前6次审计中,审计署向有关部门移送违法违纪和经济犯罪案件共76起,涉案的113人分别被追究刑事责任或受到党纪政纪处分。

此次竣工财务决算草案审计又发现涉嫌违法违纪和经济犯罪案件线索35件,涉及金额1.13亿元。审计署表示,目前,这些案件已依法移送有关部门调查处理；截至2012年11月底,已有11人被追究责任,其余案件线索正在查处中。

多分摊工程建设成本近4亿

公告说,通过竣工财务决算草案审计,审计署发现,三峡工程竣工财务决算草案多投资共计7.55亿元(占决算总金额的0.36%)。其中,多结算工程造价3.57亿元(枢纽工程1.91亿元,输变电工程1.66亿元),多分摊工程建设成本3.98亿元(枢纽工程1.33亿元,输变电工程2.65亿元)。

此外,审计署查出,枢纽工程建设中,未严格执行合同约定补偿材料价差及人工费,超标准支付招标代理费、监理费和维护费等,以及部分配件及施工设备长期闲置等,增加投资6.95亿元。

审计还查出,输变电工程建设中,因设计标准偏低,资产长期闲置,增加投资1.13亿元。

41.3亿元资金管理不规范

一些中小项目的设计、施工、监理合同管理不够规范,是竣工财务决算草案审计中发现的一个突出问题。审计署说,这样的不规范问题共涉及金额41.3亿元。

其中,枢纽工程建设中,有251项中小项目未按规定进行招标,涉及金额13.39亿元；输变电工程建设中,有114项应公开招标的合同采取邀请招标等形式,涉及金额14.37亿元；14个标段被11家施工单位违规转分包,涉及金额2.27亿元；移民资金管理中,有217个工程项目和科研项目未按规定进行招标,涉及金额9.82亿元；161个工程项目被违规转分包,涉及金额1.45亿元。

2.79亿元移民资金被挤占挪用

移民安置问题是三峡工程建设过程中的一项重要工作,审计署对此也给予了高度评价。但是,在竣工财务决算草案审计中,仍发现有2.79亿元移民资金被挤占挪用。审计署透露,这些被挤占挪用的资金主要用于非移民迁建项目、弥补行政管理费等支出。

公告说,此前,审计署曾13次对移民资金进行审计。

17.21亿元移民资金账务不合规

有关移民资金,在此次竣工财务决算草案审计中,审计署发现,部分移民管理机构和迁建单位移民资金决算编制和账务处理不合规,涉及金额17.21亿元。

其中,32个移民管理机构和迁建单位将5.77亿元移民资金通过以拨代支、虚列支出等方式直接编列决算；20个移民管理机构和迁建单位存在收入与支出核算科目不正确和支出大类之间调剂使用等问题,涉及金额11.44亿元。

8.55亿元移民资金征收不到位

审计署表示,审计中发现,部分移民派生资金征收不到位、管理使用不规范,涉及金额8.55亿元。其中,8个移民管理机构应收未收土地出让金等派生资金4.76亿元；13个移民管理机构和迁建单位未按规定将派生资金纳入移民投资计划管理,直接用于移民安置等支出3.79亿元。

审计署说,在本次审计过程中,还发现因补偿分配问题移民集体上访、地质灾害防治、库区生态环境治理等问题。

三峡工程质量获得审计署肯定

审计署对三峡工程特别是三峡质量以及移民安置等给予充分肯定。公告说,枢纽一期工程质量良好,二期工程质量总体优良,三期工程质量优良,枢纽工程投入运行以来,建筑物工作性态正常,机组运行可靠。输变电单项工程优良率达到100%,获国家优质工程奖和设计奖15项,系统运行安全稳定,未发生电网安全事故。

此外,移民工程已完工验收的迁建用房和学校、医院、公路、桥梁等1.83万个项目,投入使用情况总体良好。

审计署称,三峡工程移民居住环境和库区基础设施明显改善,生产生活水平不断提高,居民收入稳定增长,库区安置和外迁的移民状况总体稳定。

公告称,审计发现的问题已经进行了整改。

审计署查出三峡集团垫款2.254亿元为职工买房http://www.dayoo.com/http://www.dayoo.com/ 2011-05-20 19:38来源： 浙江在线 网友评论 (0)
新闻摘要： 2007-2009年度财务收支审计发现，三峡集团在会计核算、对外投资管理和内部管理方面存在问题，包括垫款2.254亿元为职工买房等。　　审计署对中国长江三峡集团公司（下称三峡集团）2007-2009年度财务收支审计发现，三峡集团在会计核算、对外投资管理和内部管理方面存在问题，包括垫款2.254亿元为职工买房等。

　　审计署5月20日发布的公告指出，2007年，三峡集团为职工购买经济适用房垫款2.254亿元，截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回。

　　审计署指出，2006年至2009年，三峡集团在可行性研究不充分的情况下，投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。这两个项目当前处于停滞状态，面临损失风险。目前，三峡集团计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。

　　公告还指出，2008年至2009年，三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目，均未经发展改革委核准。

　　在招标管理方面，2007年至2009年，三峡集团超出国家规定的标准，多支付招标代理费1670.92万元。在这三年间，三峡集团共有合同金额为3.58亿元的7项机电设备采购招标活动不规范，未进行公开招标；部分项目存在评标过程不够规范、通过内部关联交易直接委托给子公司、部分附属项目被违规转包或分包等问题。

　　在会计核算和财务管理方面，三峡集团多计2009年成本4588.86万元，合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元，导致多计资产、负债各24988.42万元。

　　三峡集团所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本，导致2009年少计长期股权投资718.79万元。

　　审计署还指出，2009年三峡集团在整体上市过程中存在资金安排不当的问题，增加了集团整体财务费用1.21亿元，并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。

　　2004年至2009年，三峡集团所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款11.17亿元，截至2009年底贷款余额为6.48亿元。目前，三峡财务公司已收回贷款1.555亿元。

　　经审计署审计指出的问题还有：2007年，三峡集团所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目，在未向国资委报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下，增加投资3.58亿元建设了高标准酒店；下属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房等。

　　作者：蒲俊

长江电力120亿元购资产 投资者质疑回本需一万年www.eastmoney.com2011年09月22日 03:43李智 手机免费看热点个股|字体：大中小|我有话说 查看评论(0)
现　　年盈利不足百万的资产，您愿意花120亿元的现金收购吗？

　　面对这看上去似乎是玩笑的问题，或许您会断然拒绝，但是市值上千亿的长江电力(行情 股吧 买卖点)却慷慨地说了“YES”。这样一桩所有人都感到难以理解的收购，被投资者戏称为“需要一万年才能回本”。（点击进入>>>长江电力个股微博）

　　首批资产溢价八成

　　在 《每日经济新闻》主办的“2011中国上市公司口碑榜评选”活动中，长江电力大股东中国长江三峡集团公司，被广大投资者推选进入“最令人担心的大股东”候选名单。《每日经济新闻》记者在对投票原因了解后发现，将这家著名上市公司及其控股股东推向舆论风口浪尖的，正是近期曝光的涉及120亿真金白银的收购计划。

　　在8月的最后一天，交出上半年成绩单的长江电力终于推出了一则各方预期已久的收购方案，公司表示将以预计120亿元的最终收购价，收购三峡地下电站资产，包括6台单机容量70万千瓦的发电机组及对应的公共设施、专用设备等。

　　按照公告披露，120亿的收购计划将按照两次进行，而本次收购的地下电站第一批资产，主要包括30号、31号、32号机组以及地下电站厂房、500KV升压站、6台机组对应水工专用设备等已完建公共设施及专用设备，资产评估值为76.36亿元。这一评估价与标的资产41.28亿元的账面价值相比，溢价达八成以上。

　　毫无疑问，120亿真金白银的收购吸引了足够的目光，毕竟在两千多家上市公司中，总资产能够达到120亿以上的也不足300家。何况，长江电力本身股东户数就达到45万之多。

　　那么，这些待收购资产究竟具有怎样的盈利能力，让长江电力不惜拿出重金将其收入囊中？长江电力公告中给出的答案，让投资者大跌眼镜。

　　“一万年太久”

　　对于地下电站的收购，长江电力给出了四大理由。一是汛期发电。地下电站投运后，三峡电站可增加年均发电量35.11亿千瓦时，水量利用系数由92%提高到97%以上；二是检修与事故备用。地下电站投运后，可改善三峡电站在电力系统中的运行状况，增强三峡电站调度运行的安全性和机组检修安排的灵活性，增加事故备用容量；三是电网调峰。可增加三峡电站的调峰容量，减少弃水调峰电量损失；四是环境效益。

　　其实，对于长江电力此次巨额收购，市场各方最为关心的指标简单而直接：资产的盈利能力。那么，预计总收购价达到120亿元的资产，按照年均发电量35.11亿千瓦时来计算的话，将为长江电力带来怎样的收益呢？长江电力给出的答案是，公司每年将增加净利润96万元，增加每股收益0.0058分！

　　“120亿元从大股东手中溢价收购的一块资产，按照年均发电量计算每年仅仅能得到96万元的净利润，收回成本岂不是至少12500年？”面对收购价格与预测收益的严重不对等，不少投资者发出了“万年难回本”的惊叹。

　　虽然长江电力同时也指出，在35.11亿千瓦时发电量基础上，每超发1亿千瓦时电量，可增加公司净利润约1700万元，具有较好的边际效益。但这依旧无法消除市场各方的疑虑，毕竟长江电力明确表示，35.11亿千瓦时的发电量是地下电站投运后增加的年均发电量。

　　注资承诺“变质”

　　长江电力为何执意要从控股股东手中，收购地下电站这样一块盈利能力看上去并不可观的资产呢？这要从两年前的一个承诺说起，而现在看来，当初市场各方预期的利好承诺已经“变质”。

　　2009年5月，长江电力推出千亿重组计划收购三峡工程发电资产之时，就对尚未完工的地下电站进行了安排。“鉴于地下电站目前尚未完工”，“为充分发挥地下电站的效益，避免同业竞争”，三峡集团公司同意在地下电站首批机组投产发电前，将地下电站出售给长江电力，而长江电力当时也欣然承诺购买地下电站。

　　在过去的两年中，长江电力收购地下电站一直是投资者关注的焦点，在券商机构针对公司发布的研究报告中，这一桩收购也成为一个潜在利好而被屡屡提及。不过需要提出的是，在本次具体收购计划公布之前，大家并不知道收购价格，也不知道收购方式，更不知道按照35.11亿千瓦时的发电量计算，地下电站年盈利仅为96万元。因此在120亿元收购计划真正曝光之时，迎来的更多是质疑，而不是利好兑现的欢呼。

　　那么，这一场120亿元巨额收购方案的背后，到底隐藏着怎样的故事？在地下电站年盈利可能不足百万的背景下，账面价值为41.28亿元的地下电站首批资产，又怎能通过收益法评估出八成的溢价？《每日经济新闻》邀您和我们持续关注。

长江电力120亿购股东资产 回本需一万年遭质疑
正文 我来说两句(0人参与)2011年09月22日16:59来源：中国经济网 复制链接 打印 大 中 小 　　年盈利不足百万的资产，您愿意花120亿元的现金收购吗？

　　面对这看上去似乎是玩笑的问题，或许您会断然拒绝，但是市值上千亿的长江电力(6.30,-0.14,-2.17%)(600900，收盘价6.44元)却慷慨地说了“YES”。这样一桩所有人都感到难以理解的收购，被投资者戏称为“需要一万年才能回本”。

　　首批资产溢价八成

　　在《每日经济新闻》主办的“2011中国上市公司口碑榜评选”活动中，长江电力大股东中国长江三峡集团公司，被广大投资者推选进入“最令人担心的大股东”候选名单。《每日经济新闻》记者在对投票原因了解后发现，将这家著名上市公司及其控股股东推向舆论风口浪尖的，正是近期曝光的涉及120亿真金白银的收购计划。

　　在8月的最后一天，交出上半年成绩单的长江电力终于推出了一则各方预期已久的收购方案，公司表示将以预计120亿元的最终收购价，收购三峡地下电站资产，包括6台单机容量70万千瓦的发电机组及对应的公共设施、专用设备等。

　　按照公告披露，120亿的收购计划将按照两次进行，而本次收购的地下电站第一批资产，主要包括30号、31号、32号机组以及地下电站厂房、500KV升压站、6台机组对应水工专用设备等已完建公共设施及专用设备，资产评估值为76.36亿元。这一评估价与标的资产41.28亿元的账面价值相比，溢价达八成以上。

　　毫无疑问，120亿真金白银的收购吸引了足够的目光，毕竟在两千多家上市公司中，总资产能够达到120亿以上的也不足300家。何况，长江电力本身股东户数就达到45万之多。

　　那么，这些待收购资产究竟具有怎样的盈利能力，让长江电力不惜拿出重金将其收入囊中？长江电力公告中给出的答案，让投资者大跌眼镜。

　　“一万年太久”

　　对于地下电站的收购，长江电力给出了四大理由。一是汛期发电。地下电站投运后，三峡电站可增加年均发电量35.11亿千瓦时，水量利用系数由92%提高到97%以上；二是检修与事故备用。地下电站投运后，可改善三峡电站在电力系统中的运行状况，增强三峡电站调度运行的安全性和机组检修安排的灵活性，增加事故备用容量；三是电网调峰。可增加三峡电站的调峰容量，减少弃水调峰电量损失；四是环境效益。

　　其实，对于长江电力此次巨额收购，市场各方最为关心的指标简单而直接：资产的盈利能力。那么，预计总收购价达到120亿元的资产，按照年均发电量35.11亿千瓦时来计算的话，将为长江电力带来怎样的收益呢？长江电力给出的答案是，公司每年将增加净利润96万元，增加每股收益0.0058分！

　　“120亿元从大股东手中溢价收购的一块资产，按照年均发电量计算每年仅仅能得到96万元的净利润，收回成本岂不是至少12500年？”面对收购价格与预测收益的严重不对等，不少投资者发出了“万年难回本”的惊叹。

　　虽然长江电力同时也指出，在35.11亿千瓦时发电量基础上，每超发1亿千瓦时电量，可增加公司净利润约1700万元，具有较好的边际效益。但这依旧无法消除市场各方的疑虑，毕竟长江电力明确表示，35.11亿千瓦时的发电量是地下电站投运后增加的年均发电量。

　　注资承诺“变质”

　　长江电力为何执意要从控股股东手中，收购地下电站这样一块盈利能力看上去并不可观的资产呢？这要从两年前的一个承诺说起，而现在看来，当初市场各方预期的利好承诺已经“变质”。

　　2009年5月，长江电力推出千亿重组计划收购三峡工程发电资产之时，就对尚未完工的地下电站进行了安排。“鉴于地下电站目前尚未完工”，“为充分发挥地下电站的效益，避免同业竞争”，三峡集团公司同意在地下电站首批机组投产发电前，将地下电站出售给长江电力，而长江电力当时也欣然承诺购买地下电站。

　　在过去的两年中，长江电力收购地下电站一直是投资者关注的焦点，在券商机构针对公司发布的研究报告中，这一桩收购也成为一个潜在利好而被屡屡提及。不过需要提出的是，在本次具体收购计划公布之前，大家并不知道收购价格，也不知道收购方式，更不知道按照35.11亿千瓦时的发电量计算，地下电站年盈利仅为96万元。因此在120亿元收购计划真正曝光之时，迎来的更多是质疑，而不是利好兑现的欢呼。

　　那么，这一场120亿元巨额收购方案的背后，到底隐藏着怎样的故事？在地下电站年盈利可能不足百万的背景下，账面价值为41.28亿元的地下电站首批资产，又怎能通过收益法评估出八成的溢价？《每日经济新闻》邀您和我们持续关注。