从三总自身的角度出发,现在整体上对三总来说不划算。
1、风电和上游水电项目资产太小，多不了多少股份。
2、内部矛盾难以调和，整体上市后，官多位置少。
3、整体上市对三总有风险，一是自己被推到了聚光灯下,二是三总可能会被国资委消灭。
总体来说,国资委推动，三总自己不愿意,最后上下折中了这么个方案。
我反复问楼坚,整体上市的方向是否发生了变化?他说没有变化.这就是说,那是下一轮的事了.

该贴内容于 [2009-03-31 19:48:14] 最后编辑

三总在这次整体上市过程中有一个非常有意思的插曲(见李永安2009年工作会议上的讲话),2008年8月三总将整体上市的总体方案上报给了国务院办公厅.这就是说,目前上报的两个或至少两个方案征求过国务院的意见,这似乎隐含了两层意思,现在三总上报的具体方案有国务院背书,并有绕开国资委逼迫的涵义,三总能量不小,但风险也不小.
根据国务院大部制改革的实施方案,三建委在三峡竣工后将撤销,所以这次三总整体上市方案是否有涉及国务院对三建委的统筹考虑?而从另一个方面看,如果这次整体上市只是涉及三总一家央企内部的重组(中水投进入三总已经国务院批准),不涉及多家央企之间的重组,是不需要上报国务院批准的.在三总本次整体上市前,多家央企向上市公司注入资产,没有听说哪家上报过国务院,需要国务院批准.

该贴内容于 [2009-03-31 20:19:04] 最后编辑

更有意思的是,李永安和比亚雄(主管风电的副总)从三总消失了,连落实科学发展观这样重要的专题学习会也不参加了.
http://www.ctgpc.com.cn/sx/news.php?mNewsId=32643

本报讯（记者 刘文洁）3月25日，中国三峡总公司召开党组中心组深入学习实践科学发展观扩大性专题学习会，进一步深化学习实践科学发展观的认识，以促进中国三峡总公司实现又好又快的发展。
　　中国三峡总公司党组成员、副总经理杨清主持了中心组专题学习会。围绕“贯彻落实科学发展观，促进总公司又好又快发展”主题，与会党组成员、副总经理曹广晶、林初学、樊启祥，党组纪检组组长于文星等分别作了专题发言。中央企业学习实践科学发展观第8检查指导组副组长朱金兴就下阶段学习实践活动开展提出了具体要求。

这次专题学习会,其它领导班子和全体中层干部都参加了,总结性发言也是杨清作的:
杨清在学习专题会总结讲话中要求，各级党组织要认真落实检查指导组工作要求，按照公司党组学习安排，组织好学习实践活动。在认真学习的基础上，深入开展调查研究工作，查找总公司和本部门本单位存在的突出问题和改进的方法。要把握导向，使学习实践活动健康有序地推进。总公司党组将按照科学发展的要求，进一步转变思维方式，结合当前工作中亟需做好的移民试点等工作，进一步做好学习研究。
　　中国三峡总公司三总师、学习实践科学发展观领导小组成员参加了专题学习会。中国三峡总公司在京工作单位、金沙江筹建处、溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部等单位通过视频参加了中心组专题学习。


该贴内容于 [2009-03-31 20:47:44] 最后编辑

同样有意思的是:长电的总经理张诚不参加此前的长电落实科学发展观学习动员会,跑国外考察去了:
http://www.cypc.com.cn/viewnews.jsp?id=196432

3月18日，长江电力召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，长江电力学习实践科学发展观活动正式启动。长江电力深入学习实践科学发展观活动领导小组副组长、公司党委委员、纪委书记艾友忠在会上做动员报告。公司党委委员、副总经理马振波主持会议，并对深入开展好学习实践活动提出具体要求。三峡总公司党组纪检组副组长周孔祥等人到会指导工作。

马振波进行了总结，他说，学习实践活动是全党政治生活中的一件大事，也是一项严肃的政治任务，各级党组织高度重视，认真贯彻中央的精神，牢牢把握学习实践活动的正确方向，准确把握中央关于开展学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则，注重方法步骤，确保务求实效；要提高思想认识，突出特色，务求实效。要在深化理论武装上下功夫，要在应对国际金融危机上下功夫，要在分析检查上下功夫，要在解决突出问题上下功夫。真正做到两手抓两不误，解放思想，创新工作，确保在深入实践活动中交出一份优秀的答卷。

动员会其它领导班子和全体干部党员都参加了:
动员大会以视频会议的形式召开，公司领导、各单位、各部门领导，各单位党群人员、党总支、党支部书记、副书记，本部机关全体党员人分别在主会场和分会场参加了会议。

还有一个有意思的细节:

就在三总2008年8月,把整体上市总体方案上报道国务院办公厅不久,国资委接受华夏时报的采访,国资委披露并公开批评了长电在二级市场炒股剧亏的严重问题.

该贴内容于 [2009-03-31 21:12:39] 最后编辑

三总不太可能分拆，长电在三总内的角色是提款机，水电开发要钱用，风电发展要钱用，钱从哪里来？当然是长电。
只不过长电今后不搞风电，三总的长江新能源公司是未来海上风电的主要发展平台，可能单独上市或与002202合并，没有长电的事，这符合集团化管控的思路。未来长电继续收购上游水电站，在现有水电和未来继续收购水电的基础上，同时发展风电以外的其它能源和资本运作。
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赞同JD上述分析.金沙江四座电站不可能脱离长电.其一,建设四座电站资金需要长电的融资平台;其二,不利于整条流域电站的统筹调度;其三,如果把长电和上述四座电站分立的话,又会形成新的同业竞争.

该贴内容于 [2009-03-31 22:13:18] 最后编辑

JD在全方位地评估三总整上方案啊，就差没去窃听李董的梦话了(^_^)。
下面转帖一条长电3月25日发出的招聘消息，其中明确说到“未来，公司将依托三峡工程建设和滚动开发长江上游水力资源的大背景，努力提高发电能力，致力于以水电为主的清洁电力生产经营，为金沙江梯级电站的运营管理储备人才”。

如果，三总与长电分立的战略方针已经确定，则长电就没有必要为“金沙江梯级电站的运营管理储备人才”了。
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中国长江电力股份有限公司2009年应届高校毕业生补充招聘公告 2009年03月25日

根据中国长江电力股份有限公司业务发展需要，公司现面向全国高等院校开展2009年应届毕业生补充招聘工作，有关事项公告如下：
一、公司简介
中国长江电力股份有限公司（以下简称公司），是由中国长江三峡工程开发总公司作为主发起人，联合华能国际电力股份有限公司、中国核工业集团公司、中国石油天然气集团公司、中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司和长江水利委员会长江勘测规划设计研究院等五家发起人以发起方式设立的股份有限公司。
公司成立于2002年11月4日，2003年11月18日在上海证券交易所挂牌上市，2005年8月完成股权分置改革。公司是目前我国最大的国有控股水电上市公司，主要从事水力发电业务。目前拥有葛洲坝水电站22台总装机容量277.7万千瓦发电机组和三峡工程已投产的8台总装机容量560万千瓦发电机组，并持有广州控股、湖北能源、上海电力的部份股份。同时，公司受中国三峡总公司的委托，统一管理三峡工程已建成投产的其他发电机组。截止2008年12月31日，公司管理装机容量达2107.7万千瓦。，下辖的葛洲坝电厂自1981年投产以来已经累计发电3757.4亿千瓦时，三峡电厂自2003年投产以来已经累计发电2885.3亿千瓦时。
公司管辖三峡水力发电厂、葛洲坝水力发电厂、长江电力检修厂、三峡梯级调度通信中心、金沙江电力生产筹备工作组、北京长电创新投资管理有限公司六个下属单位，设置总经理工作部（党群工作部）、财务部、人力资源部、生产计划部（安全监察部）、市场营销部、资本运营部、稽核部等管理部门。未来，公司将依托三峡工程建设和[B]滚动开发长江上游水力资源[/B]的大背景，努力提高发电能力，致力于以水电为主的清洁电力生产经营，[B]为金沙江梯级电站的运营管理储备人才[/B]，创建国际一流电厂，打造一流上市公司。
二、招聘专业与数量
在前期招聘工作的基础上，公司拟继续公开招聘应届毕业生43人。

该贴内容于 [2009-04-01 08:47:23] 最后编辑

转贴:愚人节的传闻

空前的创新方案－“退市卖壳”
　　方案创新－退市卖壳：

　　长电退市，留出壳资源由三总收购，实现三总全体上市。

为答谢原长电股东，原长电股东有优先购买新长电94亿股权力，大股东放弃权力权力，分配给其它流通股东，原长电流通股东每股获3股新长电原始股购买权。

卖壳所得由长电流原通股东分配，大股东不参与分成，退市资产作为按资产价格成为原始股发行的一部分。

流通股东按所拥有的资产价格自然获得相应原始股。三总说了，由于许多权证在最后一天没有任何换股价值时也可以卖0.3元/份，长电壳资源也值这个钱的，加上大股东放弃权力，小股东们还是有不错收益的（约1元/股）。所以小东们请放心。

考虑到许多股套在长电，已山穷水尽，没钱购新股的情况，三总决定原股东获优先购买的股份以权证形式发给原流通股东。
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该方案将三总一锅端,全部整体上市,是目前所有传闻方案中唯一一个能保证三总整上前净资产不小于整上后净资产的方案.
注入18台机组,也可以算是三总保证净资产不流失的方案之一,但该方案实施的前提是,虚增18台机组的价格,然后再注入,虽有所缩水,但可以保证三总的净资产总体不吃亏.